企業(yè)經(jīng)營的核心是人才,人才的經(jīng)營核心源于培訓學習,而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學員學到,一定要是需要對企業(yè)有非常深刻的了解的企業(yè)內(nèi)訓師,而全國培訓師特訓營這樣的ttt課程就是為企業(yè)內(nèi)訓師量身打造的。同時,脫胎于世界500強內(nèi)訓體系的培訓體系,也為企業(yè)培訓體系搭建和管理帶來非常高的價值。
ttt培訓能夠為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓師,ttt培訓為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓師師資隊伍,同時,高端ttt培訓更是能夠幫助完成企業(yè)培訓體系搭建和完善。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,市場變化無窮,競爭優(yōu)勢難以鞏固,從資源掌控、人脈經(jīng)營到公平的市場競爭發(fā)展中,企業(yè)家越來越形成共識:人才團隊是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎。但是問題是如何才能擁有符合完成企業(yè)經(jīng)營目標的團隊呢?外部獵頭空降大蝦到企業(yè)是一種方式,但更多企業(yè)認為更可行的方法是企業(yè)自我培養(yǎng)。然后在培養(yǎng)自己的人才團隊的過程中,企業(yè)又遇到一個核心問題:如何讓進入企業(yè)的員工成長為企業(yè)所需的人才?信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
大多數(shù)企業(yè)家都相信培訓不是萬能的,但是要員工自我滿足工作標準甚至成為卓越的人才,沒有培訓也是萬萬不可能的。這些年的培訓行業(yè)發(fā)展就是基于這樣的市場背景,然而對于企業(yè)家來說有提出了一個更現(xiàn)實的問題:我承認培訓很重要,但是如何用較低的成本實現(xiàn)培訓目標呢?如果都是通過外部機構(gòu)職業(yè)講師的方式培訓,一來講師是有水平的,課程也是不錯的,但是卻未必真正了解企業(yè)實際經(jīng)營的現(xiàn)狀和問題;二來這樣的模式成本對于企業(yè)來說實在是太高了,因為培訓部門不是直接產(chǎn)生業(yè)績的,而是花掉利潤中播出的經(jīng)費的。
基于這樣的情境,企業(yè)家開始接受“企業(yè)培訓還是要靠自己人”,讓中高層干部,骨干員工,標桿基層員工成為內(nèi)部培訓師,將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上。這個方向肯定是對的,在實踐過程中,阻隔這條路徑的巨石就是目前內(nèi)部的培訓師不具備培訓領域的專業(yè)技能!ttt培訓就是基于解決這個問題而開發(fā)的課程。全國培訓師特訓營ttt培訓就是基于為企業(yè)內(nèi)訓師養(yǎng)成、企業(yè)培訓體系搭建提供解決方案。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
領導=領袖+導師。領導者一個重要的身份就是下屬最卓越的培訓師,所有行業(yè)經(jīng)營的都是人,只有將人經(jīng)營好了,企業(yè)才能長久發(fā)展,才能真正實現(xiàn)愿景和踐行使命。
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