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優(yōu)秀員工獎懲制度

發(fā)布時間:2015/10/27 0:54:58文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3667次


  1.目的

  為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo),進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)公司全體員工。

  3.職責(zé)信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  3.1辦公室負責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

  3.2各部門和管理處負責(zé)人負責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

  3.4總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

  4.工作程序

  4.1獎勵規(guī)定

  4.1.1獎勵條件和獎勵方式

  4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

  (1)拾金不昧,主動交公的;

  (2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

  (3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。

  4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

  (1)受到業(yè)主書面表揚的;

  (2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

  (3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

  (4)工作盡職盡責(zé),為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

  (5)嚴格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

  (2)對突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

  (3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

  4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

  (1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

  (2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

  4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

  4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

  4.1.2獎勵執(zhí)行程序

  4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

  4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.2處罰規(guī)定

  4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

  4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

  (2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

  (3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

  (4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;

  (5)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

  (6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

  (7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

  (8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

  (9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;

  (10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;

  (11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

  (12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

  (13)其他違規(guī)行為。

  4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

  (2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

  (3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

  (4)工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的;

  (5)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的;

  (6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

  (7)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;

  (8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達到預(yù)期效果的;

  (9)不遵守會場紀律的;

  (10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;

  (11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

  (12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

  (13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

  (14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

  (15)上下班交接不清的;

  (1)上班時間私自會客,影響工作;

  (2)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的;

  (16)當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負責(zé)人處罰);

  (17)工作敷衍了事未造成后果的;

  (18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

  (19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的;

  (20)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責(zé),對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;

  (21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負責(zé)人處罰);

  (22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會議;

  (23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責(zé)人處罰);

  (24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

  (25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

  (26)負責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

  (27)其他違規(guī)行為。

  4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)兩次犯有“一般過失行為”的;

  (2)受到2次員工或客戶有效投訴;





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