加勒比人妻无码不卡,老师喂我乳,我脱他她胸罩,中文毛片无遮挡高清免费播放,9191精品国产费久久,黄色电影在线播放综合网站,91国内揄拍国内精品对白,亚洲视频中文字幕一区

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 薪酬福利 > 如何設(shè)計基層員工薪酬福利

如何設(shè)計基層員工薪酬福利

發(fā)布時間:2015/10/27 1:09:51文章來源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):4888次


  今年公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致新來的產(chǎn)線工人流動性很大。為保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成、穩(wěn)定新員工,總經(jīng)辦針對新員工出臺了一份補(bǔ)貼政策。大概內(nèi)容是:新員工在前四個月都會享有以自己工資基數(shù)為比例的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月成比例遞減,直至第四個月后就不再享有此項補(bǔ)貼。同時規(guī)定,若員工未做滿一年離職,就要從他的離職工資扣除相應(yīng)的補(bǔ)貼,扣除標(biāo)準(zhǔn)也是按工作年限遞減。

  從補(bǔ)貼本身來看,對員工有利;但對員工而言,發(fā)錢樂意,扣錢不爽,甚至?xí)?dǎo)致不必要的勞資糾紛。因此,員工福利的設(shè)計就顯得尤為重要。

  我想請教各位牛人,員工福利該如何設(shè)計?

  分析:

  各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的出臺,進(jìn)一步推動企業(yè)將福利進(jìn)行到底?!肮旧a(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動性很大?!卑咐髽I(yè)的員工福利更加具體明確,如何設(shè)計有吸引力的一線員工福利。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  首先,企業(yè)福利策略脫胎于薪酬戰(zhàn)略,因此福利設(shè)計不能獨(dú)立于薪酬戰(zhàn)略之外單獨(dú)實(shí)施。多數(shù)情況下,薪酬戰(zhàn)略的制定是以企業(yè)戰(zhàn)略為藍(lán)本,受制于企業(yè)內(nèi)外多項因素的影響,即使在人力資源管理框架下也受到多方制約。

  企業(yè)福利設(shè)計堅持效率、公平、守法三個原則。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  1、福利設(shè)計符合法律規(guī)定。福利主要包括以下幾種類型:法定福利、貨幣性福利、實(shí)物性福利以及服務(wù)性福利。福利設(shè)計范圍不能超越國家法律法規(guī)的限定。在福利設(shè)計過程中,職工代表大會起到至關(guān)重要的作用。福利等與員工切身利益密切相關(guān)的企業(yè)管理策略與管理制度的變更需要與職工代表大會協(xié)商一致并將協(xié)商結(jié)果做出公示。

  2、福利設(shè)計有助于企業(yè)吸納,保有符合企業(yè)發(fā)展的人才?!靶聠T工在前四個月都會享有以自己工資基數(shù)為比例的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月成比例遞減,直至第四個月后就不再享有此項補(bǔ)貼?!备@O(shè)計關(guān)注對員工吸納作用而忽略了對員工持續(xù)激勵效果,既沒有效率也沒有體現(xiàn)對全體員工的公平性原則。因此,員工流失率一路走高。有必要結(jié)合企業(yè)薪酬戰(zhàn)略,全面審視福利政策,治療企業(yè)福利設(shè)計短視的問題。

  企業(yè)福利設(shè)計對外具有競爭力,對內(nèi)具有激勵性,對員工具有公平性。

  畢業(yè)生們首選企業(yè)仍然是國企、外企等福利待遇較高的企業(yè)。福利雖然在薪酬中所占比例不高,但是其效力不小。福利設(shè)計對外競爭力不一定按常理出牌,各類非貨幣性福利設(shè)計在人才市場上一直受到熱捧。針對案例企業(yè)一線員工存在加班頻繁的問題,提供免費(fèi)晚餐,給員工們安排接著子女放學(xué)的時間等措施免除員工們的后顧之憂。將員工加班時間與員工的晉升、增加帶薪休假時間等人事管理工作掛鉤。鼓勵員工們在單位時間內(nèi)高效率完成工作,獎勵操作熟練,出品質(zhì)量高,工作效率高的員工??蛇x福利項目增加,員工們對福利設(shè)計的參與感增強(qiáng),增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

  其次,企業(yè)福利設(shè)計應(yīng)與企業(yè)文化相匹配。

  企業(yè)福利設(shè)計的空間較大,既可以與薪酬管理融合也與企業(yè)文化牽手,為員工們送去精神大餐。

  1、堅持5s作業(yè)規(guī)范,為員工們創(chuàng)造安全、健康、有序、整潔的工作環(huán)境。

  2、勞動強(qiáng)度增大,為保證員工身體健康,安排適度的休息時間,組織員工們進(jìn)行集體活動。一起做健美操,跳廣場舞等,根據(jù)各班組員工年齡結(jié)構(gòu),自由選擇活動項目,做到勞逸結(jié)合。

  3、微信平臺以及企業(yè)自建app都可以成為員工們互動的良好媒介,推送企業(yè)運(yùn)營信息,員工關(guān)心話題(福利、培訓(xùn)、晉升等),員工作品展示等內(nèi)容。

  企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,加班較頻繁如果是短期的現(xiàn)象,可以通過各類福利措施得到一定程度的緩解,否則,企業(yè)需要根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律規(guī)定補(bǔ)充適當(dāng)人員。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息。 
免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)。