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招聘如約會,10條法則一定要知道

發(fā)布時間:2015/10/28 3:18:42文章來源:揭陽雄鷹人才網 0663job.com瀏覽次數:2990次


  如果你愛看電視,細心的你可能會發(fā)現當下備受關注的相親節(jié)目《我們約會吧》、《非誠勿擾》,與職場類節(jié)目《非你莫屬》、《職來職往》有很多共通的地方。其實相親不就是在招聘未來的老公或老婆么?只是這些節(jié)目都是采用群面而已——一對一的面試,叫“約會”。要想提升你的招聘管理效果,或許我們也可以遵循一些通用的約會法則。

  法則一:第一印象最重要

  當戀愛中的男女第一次約會時,都渴望留給對方美好的第一印象。因為他們深知,一個人的第一印象會影響到日后對方對他的看法。在招聘的時候,你在挑選候選人,也在被心儀的候選人挑選,所以留給對方的第一印象也很重要。在職位描述或初面時,不僅要專業(yè)和人性化,還要充分體現自我的差異化。譬如如果你之前根本不曾和他們交流過,千萬不要隨口就說,“我們有一個非常好的職位提供給你?!?

  法則二:不要只看表面

  有注冊過相親網站的都清楚,里面的單身男女,無一不是帥哥靚女。為了達到吸引他人關注的目的,他們還會繪聲繪色地講述很多動人的故事、增加豐富的履歷。但是這一切就都是真的么?當我們見到他本人時,你可能會發(fā)現他可能比介紹上描述的矮20公分,或者老10歲。同理,在求職者的簡歷中,他們也往往會夸大他們的能力和技能,隱藏他們的弱項。所以,簡歷只是簡歷,不要因為看了簡歷,就預設任何事情。在將候選人推薦給最終決策者之前,我們還要通過嚴格的篩選、面試、能力評估和背景調查。信息源:揭陽人才網_www.0663job.com_雄鷹標志

  法則三:要努力爭取

  如果我們足夠優(yōu)秀,也許不需要相親,就會有很多愛慕者。但是偏偏大多數人都是普通人,而且很有可能我們遇到的對象,要超過我們的預期。當遇到優(yōu)秀的對象,你可能會緊張,覺得他不可能看上自己。當你打退堂鼓的同時,也掐滅了與他牽手的機會。無論如何,要堅信你們能享受一個非常愉快的約會,而且你會給對方留下一個非常好的印象。信息源:揭陽招聘網_www.0663job.com_雄鷹標志

  在招聘時,同樣如此,當你面對優(yōu)異的求職者,千萬不要乞求他們前來面試,這將減少你談判的砝碼。以平常心對待,盡全力去爭取對方的認可,才是正確的方法。

  法則四:用心去挑選

  很多人在談戀愛時,總是能包容戀人的一些過錯,總覺得通過自己的努力,最終能夠感化對方。每每抱持這種想法,到最后都會收獲一個悲慘的結局。事實上,你不可能改變任何人。在招聘上亦是如此,不要只盯著候選人的優(yōu)點,也要關注他的缺點。在向招聘經理推薦候選人時,不僅要闡述清楚推薦的理由,也需要解釋他們的弱點和不足。

  法則五:約會前精心準備

  很多人在約會時,都會精心打扮,籌劃好節(jié)目和橋段,以期留給對方完美的印象。在招聘時也需如此。如果你在電話里和候選人“嘮叨”了半個小時,并“忽悠”對方放棄工作前來面試,但是一見面,你卻說,“好吧,告訴我你想做什么?”這不是在浪費大家的時間么?在面試之前,你必須清楚候選人的簡歷,并記錄下你想要了解的部分。如果你對他感到滿意,對公司的描述也最好與應聘者的需求相匹配。

  法則六:讓對方多說話

  在約會的時候,人們總是滔滔不絕地講述自己的故事,期待贏得對方的認可和贊許。其實無論是戀愛,還是招聘,應該留給對方更多表述的時間,以此評估應聘者能提供的、了解他們的需要,并設定一起共事的預期。如果你因為太興奮,脫口而出,“我們很滿意你,你是我們見過的最好的應聘者?!焙冒?,想想接下來該怎么談薪酬吧?!

  法則七:約會后保持聯絡

  約會后,如果互相滿意,只要沒確定關系,雙方都會是忐忑不安的——如果表白,并接受了,則另當別論。所以,如果還想再見對方一次,就打電話給他吧,別讓他等太長時間。同樣,如果沒有想進一步發(fā)展關系,也要誠實地告訴他。在招聘里,最大的問題也是如此,求職者和招聘方之間缺乏溝通。對于應聘者而言,沒有消息依然是最好的消息。如果你期望留住應聘者,一定要保持良好的溝通。

  法則八:不合適就拒絕

  有誰選擇終生伴侶會將就著么?大家都期望找到合適的另一半。人力資源在招聘時,也是通過仔細地篩選、嚴格地面試,并且一直告訴應聘者公司的實際情況,以期達成統(tǒng)一。如果應聘者不符合你的招聘關注點,譬如說技能不夠、薪資期望太高、抑或住的地方太遠等等,那怎么辦?可以培訓的就培訓他們,否則就把他們放回市場,給他們中肯的建議,幫助他們找到自己合適的位置。

  法則九:物以類聚,人以群分

  如果你期望找到賢妻良母,可嘗試去做義工,在酒吧里是很難找到的。同理,如果你期望招聘技術類人才,那就需要你多參與行業(yè)內技術性的活動。譬如,為協(xié)會會務義務接待,你就可能會碰到所有的與會者。當你向你所遇到的人自我介紹時,有兩類人你需要特別留意,一類是在其專業(yè)領域領先且正在尋找機會的,一類則是在領域領先但還沒有馬上尋找機會的。就算后者并不能和你達成一致,但是你依然讓他知道了你,從此你就和他建立了聯系。

  法則十:合理的期望值

  英語中有這么一句俗語:“如果可以得到免費的牛奶的話,沒有人想要買頭牛?!蹦腥丝赡芷谕顺龅脧d堂、入得廚房,還能溫柔孝順、獨擋一面……好吧,如果真是這么完美,那她為什么選擇你?

  當你決定吸納一名應聘者成為你的正式員工,你們就邁入到一個商業(yè)契約里。當它開始運轉時,你就需要設定清晰合理的期望值。你不能指望應聘者十全十美,無所不能。一旦應聘者無法適應,他就會喪失對你的認同感,很快你們就會say goodbye.
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