一般而言，職業(yè)經(jīng)理人必須要考察的問題有六方面，一是老板的決策與發(fā)展思路。決策決定方向，思路決定出路。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人的你，一定要多與老板溝通，在交談接觸中，除了充分展示自己的特點和能力外，應(yīng)主動提問，加深相互的了解，企業(yè)發(fā)展遠劃方面的，產(chǎn)品開發(fā)方面的，企業(yè)制度方面的，企業(yè)文化形式方面的等等包括生活話題，愛好問題，這樣，就很容易捕促到你面前的老板的性格，他的思路，對你成功入職和入職成功有著非常大的幫助。
二是企業(yè)實力，資金是企業(yè)前進的第一推動力，沒有資金，一切都是白搭。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標志
所以，當你準備入職時，一定要問清楚，弄明白，你面前的老板，對現(xiàn)在的企業(yè)的投資態(tài)度和大致預(yù)算。如果投資態(tài)度是試探性的，那么，給你個人的待遇肯定是高不到哪去的，如果是長期項目，那么，可見老板是下定決心的。
只有弄清了企業(yè)老板對這個項目的態(tài)度定位，也才能弄清自己在這個企業(yè)或項目中的定位。二是商業(yè)信譽，如果是個發(fā)展中的企業(yè)，一定要大致了解這個企業(yè)的市場商譽，如果商譽不佳，那么可以肯定在承諾兌現(xiàn)方面存在問題，你如果要應(yīng)聘此職，不妨強調(diào)突出月薪，淡化年薪，以減少自己的損失。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標志
三是企業(yè)文化形式，企業(yè)文化形式，決定了這個企業(yè)的辦事方式，了解企業(yè)文化形式，對于個人入職往后的工作方式方法，有著莫大的幫助。
四是企業(yè)團隊，團隊是企業(yè)文化形式的執(zhí)行者，團隊的執(zhí)行力，直接影響你的施政方針的成效。如果你面對的是錯綜復(fù)雜的團隊，那么，放棄這個機會吧，將得不償失。五是產(chǎn)品與市場。產(chǎn)品有多大市場，市場總量多少，直接關(guān)系到你的營銷目標能否實現(xiàn)，或能體現(xiàn)你個人為之奮斗的價值目標(可以說，在企業(yè)打工，在實現(xiàn)企業(yè)的目標時，同時在實現(xiàn)自己的目標)。在綜合上述考慮下，你基本上可以得出自己的平衡值，也就是說，這個企業(yè)，是否去或不去了。
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