關于加強銀行企業(yè)文化建設的思考
隨著盱眙農商銀行體制改革不斷深化,企業(yè)文化越來越成為廣大員工的內在要求,加強企業(yè)文化建設顯得越來越緊迫和重要。筆者就如何加強農商銀行企業(yè)文化談幾點看法。
一、人本文化建設是前提
首先是活化用人機制。能者上庸者下,以能力評優(yōu)劣,以業(yè)績定勝負,以質效定報酬,以水平用人才。其次是活化分配機制。目前,盱眙農商銀行圍繞績效考核系統(tǒng)上線運行,加強多方調研,廣泛征求多層面意見建議,其目的就是要打破平均分配,拉開收入檔次,激發(fā)全員內生動力與活力。三是活化溝通機制。搭建信息溝通交流的網絡平臺,圍繞內控管理、創(chuàng)新產品、信貸營銷、轉型發(fā)展等暢所欲言,獻計獻策。同時,通過召開民生生活會等形式,問計于民,問計所需,問計所盼,進一步密切干部職工關系,主動幫助員工解決實際困難。四是活化監(jiān)督機制。建立內外部義務監(jiān)督員制度,對文明服務等事項進行全程監(jiān)督,定期征求意見,及時向行黨委反饋,以便加以及時整改。五是活化授權機制。正確處理嚴管與搞活、收權與放權的關系,防止一管就死、一放就亂。
二、道德文化建設是關鍵信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網
首先是員工職業(yè)理想教育和道德教育要常態(tài)化、制度化,利用各種會議形式,加大職業(yè)理想和道德教育,著力打造“精神狀態(tài)奮發(fā)向上、生活情趣健康向上、人生追求積極向上”的企業(yè)文化氛圍。二是抓好職業(yè)紀律教育,用法律、法規(guī)規(guī)范員工行為,增強員工遵紀守法的自覺性、主動性。三是抓好職業(yè)道德教育,制定員工職業(yè)行為規(guī)范準則,牢記“三農”服務宗旨,遵守道德情操,防范道德風險。四是抓好執(zhí)業(yè)理念教育,使愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、忠誠實干、樂于奉獻的精神,成為全體員工共同的理想目標。五是抓好風險自律教育,教育員工要守得住清貧、耐得住寂寞,面對形形色色的誘惑,始終保持清醒的頭腦。
三、服務文化建設是基礎信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網
要進一步鞏固擴大標桿網點建設的已有成果,加大督查督辦力度,嚴格按照柜面“五步法”要求,做到規(guī)定的動作不走樣,自創(chuàng)動作有特色,充分展示自身金色招牌服務。要以服務廣大農民群眾、服務中小企業(yè)為主體,全力服務新農村建設和地方經濟發(fā)展; 要以先進的服務設施、優(yōu)良的服務品種、快捷的服務效率、過硬的服務品德,形成優(yōu)良的服務作風、靈活的服務方式、良好的服務環(huán)境,通過服務占領更大市場與空間,進一步細化深耕農村市場,樹立自身形象。同時,要嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、責任追究制,做到嚴懲違規(guī)者絕不手軟、獎勵先進者絕不吝惜。
四、營銷文化建設是根基
首先是營銷文化與企業(yè)價值觀、發(fā)展目標高度要保持一致。在考慮自身發(fā)展的同時,著眼于價值觀、社會責任等,使企業(yè)發(fā)展目標多元化,發(fā)展內涵更加豐富。其次要倡導思維創(chuàng)新,在“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我快、人快我精”上實現(xiàn)突破,強化創(chuàng)新與具體營銷策略、手段的組合,推廣營銷經驗,拓寬營銷思路。面對縣域其他商業(yè)銀行、股份制銀行、外地農商銀行服務向下延伸的態(tài)勢,我們必須立足農村、服務農業(yè)、支持農戶。因此,在新形勢下,必須縱深推進陽光信貸工程的落地,采取“整村推進,連片發(fā)放”的方式,在滿足千家萬戶普惠型金融服務的同時,加大對新型農業(yè)經營主體家庭農村等的支持力度,不斷打造特色農業(yè)升級版。
五、風險文化建設是保障
首先是狠抓合規(guī)環(huán)境和合規(guī)文化等軟件建設,加大對內控制度執(zhí)行情況檢查的頻率和力度,及時查找問題、分析原因、完善制度,有效消除風險隱患,著力構建“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲戒機制。二是認真貫徹落實監(jiān)管部門的各項要求,建立健全風險識別、風險監(jiān)測、風險預警和風險化解機制和嚴格問責制,實現(xiàn)經營體制向流程銀行轉變、業(yè)務模式向零售銀行轉變、內控模式向合規(guī)風險管理轉變,有效促進各項業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。因此,要將管理、控制風險納入文化建設的范疇,通過文化的約束和引領,不斷強化風險防范意識,使風險防范成為廣大員工的自覺行動,這樣才能更加有效地防范和控制風險。
六、家園文化建設是和諧
敬業(yè)愛崗、愛行愛家是農商銀行構建和諧銀行、和諧家庭和文明崗位、優(yōu)秀員工的最根本的基礎,是農商銀行得以健康、持續(xù)發(fā)展動力源。思想政治工作和豐富多彩的文體活動,能夠不斷陶冶員工情操,開闊員工視野,增強員工素質,振奮員工精神,提高企業(yè)文化的內涵。當前,我行成立的運動、文藝、業(yè)務三個俱樂部,吸納會員200余人,不斷豐富員工業(yè)余文化生活、促進員工知識積累、凈化員工思想、宣傳農商行品牌、增強農商行影響力。同時,我們將充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、團組織等聯(lián)系員工的橋梁作用,關心職工冷暖,對因患病、重大事故而導致生活困難的職工家庭實行適當困難補助。并積極還開展“五好家庭”、“文明家庭”創(chuàng)建等活動,從而打造全行員工家庭成員彼此理解,彼此信任,相互依賴,相互支持的和諧環(huán)境。