企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當(dāng)調(diào)整招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的對(duì)外招聘渠道：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問(wèn)題。

　　大家都喜歡用伯樂(lè)與千里馬來(lái)形容人力資源招聘人員與人才之間的關(guān)系。筆者剛做招聘的時(shí)候，也是滿懷這樣的心態(tài)，希望不要因?yàn)樽陨淼倪^(guò)失錯(cuò)過(guò)千里馬，即便是非理想中的人選，臨走時(shí)也會(huì)把詳情告知一二，希望應(yīng)聘者能對(duì)自身做好調(diào)整。中國(guó)的人才市場(chǎng)是畸形的：人才與崗位不匹配;面對(duì)浩浩蕩蕩的求職隊(duì)伍，企業(yè)還是人才短缺;企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)門庭冷落;怎么樣才能找適合的招聘渠道?大學(xué)生如何做好第二修煉，迎接畢業(yè)后的第二輪大浪淘沙?筆者就對(duì)這些情況談?wù)勛约旱目捶ā?

　　企業(yè)招聘不單是人力資源部門的事情

　　企業(yè)招聘是企業(yè)對(duì)外的形象窗口，也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對(duì)接通道。每個(gè)季度或者年度，企業(yè)就要制定人才招聘計(jì)劃，每個(gè)部門擬定季度或者年度人才需求，人資部門去完成儲(chǔ)備或招聘。這些都需要各其他部門與人資部門做好緊密的溝通，以防出現(xiàn)招聘"紅色緊急"。面試過(guò)程中，各個(gè)部門有責(zé)任協(xié)助人資部門完成面試。人資部門只是從應(yīng)聘者員工素質(zhì)，性格特征，工作能力等軟性條件去分析是否適合企業(yè)，具體部門特別是對(duì)專業(yè)、技術(shù)要求嚴(yán)的部門，則是從應(yīng)聘者專業(yè)性角度去分析是否是部門所需求的。只有這兩者密切合作，才能挑選出真正適合的人才。

　　"人資覺(jué)得適合的人才，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不合適"這種現(xiàn)象不僅僅造成了招聘成本的增加，時(shí)間的浪費(fèi)，更重要的是人才的流失。這種情形在企業(yè)中是非常普遍的現(xiàn)象，要想避免發(fā)生，企業(yè)各部門之間要做好緊密的聯(lián)系，把"部門領(lǐng)導(dǎo)輔助人資招聘工作"做到績(jī)效考核中去，督促和激勵(lì)部門間溝通與合作。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　招來(lái)員工立即能用企業(yè)不想作為"培訓(xùn)學(xué)校"

　　企業(yè)在對(duì)外招聘宣傳，都會(huì)說(shuō)明具體地任職資格。人資部門根據(jù)部門提供的信息尋找，發(fā)現(xiàn)很難會(huì)有完全符合條件的人才。即便有合適的，企業(yè)也會(huì)因?yàn)樾劫Y待遇等其他問(wèn)題與人才擦肩而過(guò)?，F(xiàn)在很多企業(yè)因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，性格不穩(wěn)定，工作起來(lái)手高眼低，培訓(xùn)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最后還不一定會(huì)留在公司等原因，把應(yīng)屆畢業(yè)生拒之門外。應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，也就永遠(yuǎn)不會(huì)獲得與其相適合的工作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以往，整個(gè)人才市場(chǎng)供給就會(huì)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，畸形的人才循環(huán)，企業(yè)要想招到合適的人才會(huì)更加困難。另外，大學(xué)生即便是擁有很高的學(xué)歷，因?yàn)閷I(yè)技能不強(qiáng)，反而還不如技校職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)前景明亮，大學(xué)生學(xué)歷文聘貶值，社會(huì)對(duì)高學(xué)歷追求冷淡，這也就是最近一年高考人數(shù)驟降的原因之一。其實(shí)長(zhǎng)期以往，對(duì)于社會(huì)人才的銜接未必是好事。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　渠道選擇

　　企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當(dāng)調(diào)整招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的對(duì)外招聘渠道：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問(wèn)題。

　　企業(yè)做勞務(wù)派遣、社保代理、人事代理業(yè)務(wù)，我們利用自身的招聘優(yōu)勢(shì)免費(fèi)輔助企業(yè)招聘。一些機(jī)械加工類的企業(yè)和銷售型為主的企業(yè)這些招聘渠道往往是不能緩解招聘壓力。機(jī)械類加工的企業(yè)往往在某一時(shí)間需求大量的一線生產(chǎn)員工，這是很大部分有學(xué)歷人所不愿從事的。所以招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘包括校園招聘這些渠道是效果很不理想。人資部門的企業(yè)招聘人員就要到周邊的村鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)去發(fā)傳單，做宣傳。雖然如此如果企業(yè)的工資不能滿足員工需要，管理不善，員工流失率依舊很高，招聘人員壓力山大。銷售型的企業(yè)也是如此，校園招聘的應(yīng)屆大學(xué)生一般都是抵觸從事銷售，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)與網(wǎng)站招聘效果一般，員工流失率高，短期看不到銷售成績(jī)，基本工資保障不了生活，員工離職就會(huì)很頻繁。

　　可見(jiàn)，企業(yè)招聘渠道選擇很重要，企業(yè)的薪資待遇與管理關(guān)系這員工的離職率。內(nèi)地的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)沒(méi)有沿海地區(qū)的效果好。鄭州這邊的企業(yè)也是良莠不齊，總體的薪資待遇在2000左右浮動(dòng)，這讓很多求職者望而卻步?，F(xiàn)在的渠道更廣闊了些：專業(yè)網(wǎng)站，專業(yè)群，或者一些社交網(wǎng)站，論壇都是專業(yè)人才匯集地。

　　大學(xué)生如何做好第二修煉

　　通過(guò)重重考驗(yàn)，走到大學(xué)的殿府接受高等教育僅僅通過(guò)了第一修煉;走入職場(chǎng)，融進(jìn)社會(huì)開(kāi)始新的奮斗這是第二修煉。大多人認(rèn)為考上大學(xué)就可以放松自己，其實(shí)考上大學(xué)僅僅是才獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資本。如何能從第一修煉到第二修煉的過(guò)度，是大學(xué)生在大學(xué)里不得不思考的問(wèn)題。

　　曾參在《大學(xué)》一文中說(shuō)道：大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。當(dāng)然此《大學(xué)》非彼"大學(xué)"。在大學(xué)里我們要學(xué)習(xí)的就是學(xué)問(wèn)。學(xué)問(wèn)包含兩種：一種專業(yè)知識(shí)，一種做人學(xué)問(wèn)：從內(nèi)在不斷地完善自己。努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，在品德與能力上自我完善。這就是大學(xué)要學(xué)的東西。

　　很多人會(huì)說(shuō)我不喜歡自己的專業(yè)，我的興趣是xx.如果你不能調(diào)換專業(yè)，那可以嘗試的去接觸他，然后抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)自己感興趣的。知識(shí)都是帶有傳承的邏輯思維，在對(duì)自己沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)的時(shí)候，不要輕易否定現(xiàn)實(shí)的給予。如何把不利的條件轉(zhuǎn)化為有利于自己的一方面，也是在無(wú)形中鍛煉自己的軟能力。

　　學(xué)院社團(tuán)實(shí)踐很容易發(fā)現(xiàn)自己不足的地方。就在積極參加學(xué)院社團(tuán)活動(dòng)的時(shí)候，作為參與者或組織者都無(wú)形的接受到了團(tuán)隊(duì)的影響力與鍛煉。如何做好自身的職責(zé)，其實(shí)與職場(chǎng)工作是相同的。寒暑假的時(shí)間，參與社會(huì)實(shí)踐也是自身的一個(gè)提高。體驗(yàn)從基層做起，接觸企業(yè)招聘方向，能讓更清楚明白自己想要什么，畢業(yè)之后就不會(huì)有太大的心里落差。
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