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一場(chǎng)大雨澆出來財(cái)富奇跡

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:34:30文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):6579次


一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生失業(yè)了,在有“人間天堂”之稱的杭州。

    為了“脫貧”,他開了間小公司。在一片被垃圾環(huán)繞的破舊平房中,他租下一間小屋子。一個(gè)客人上門了,他用煤爐燒開水待客。客人沒說什么就走了,再也沒有回來。

    這個(gè)大學(xué)畢業(yè)生叫孫德良,這一年是1997年。

    如今,這個(gè)在那位客人看來沒實(shí)力的小公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一面“旗幟”,2003年盈利超過5000萬元人民幣。

    孫德良個(gè)子不高,常穿一身樸素的休閑服,也沒有任何國(guó)外留學(xué)的“輝煌”經(jīng)歷。但是,他締造的互聯(lián)網(wǎng)垂直門戶——中國(guó)化工網(wǎng),卻是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上一個(gè)奇跡。

    說起這個(gè)奇跡,孫德良摸摸腦袋,有點(diǎn)不好意思地說:“全是一場(chǎng)大雨澆出來的?!?br />
    只要存在信息不對(duì)稱,信息就能夠賣錢

    1995年,孫德良從沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),加入杭州一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

    “那家公司創(chuàng)造的商業(yè)模式,和現(xiàn)在主要門戶網(wǎng)站的盈利模式都一樣?!睂O德良回憶起1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間,精通外語的他,偶然參加了公司的一項(xiàng)工作:把國(guó)外通訊社、報(bào)社在互聯(lián)網(wǎng)上的奧運(yùn)報(bào)道翻譯出來,出售給當(dāng)時(shí)還不能派記者出國(guó)采訪的國(guó)內(nèi)媒體,大賺了一筆。

    “可惜,當(dāng)時(shí)沒有網(wǎng)民,這家公司的錢,不足以使他們支撐到網(wǎng)絡(luò)贏利的那一天———盡管他們的方向正確。1997年,公司破產(chǎn),我也失業(yè)了?!?br />
    但這段經(jīng)歷讓孫德良感受到了互聯(lián)網(wǎng)的魅力。更重要的是他意識(shí)到:只要存在信息不對(duì)稱,信息就能夠賣錢。

    失業(yè)的孫德良,不想離開互聯(lián)網(wǎng),但當(dāng)時(shí)的杭州,找不到第二家互聯(lián)網(wǎng)公司。為了脫貧,他想自己做一個(gè)網(wǎng)站。想到浙江的服裝產(chǎn)業(yè)很興盛,他決定從服裝網(wǎng)起步。

    1997年10月16日,杭州武林廣場(chǎng)要召開一個(gè)服裝博覽會(huì),孫德良去做市場(chǎng)調(diào)查。一場(chǎng)突如其來的大雨,把參展商和觀眾都澆得無影無蹤。

    有點(diǎn)沮喪的孫德良想起有個(gè)老同學(xué)在附近化工公司工作,于是前去避雨。孫德良發(fā)現(xiàn)同學(xué)有整整一抽屜的名片,都是全國(guó)各地大大小小化工公司的,“我當(dāng)時(shí)眼前一亮,決定做化工網(wǎng)。沒有市場(chǎng)調(diào)查,也沒有可行性分析,全憑感覺開始?,F(xiàn)在想來,真是幸運(yùn),因?yàn)榛ぴ系膬r(jià)格變化快、和國(guó)際接軌早,完全符合互聯(lián)網(wǎng)特性,而浙江又恰好是個(gè)化工大省”。

    幾個(gè)同學(xué)一起湊了12萬元開公司,其中2萬元是孫德良父親“用自己的老臉擔(dān)?!苯鑱淼母呃J。最早的辦公室在那處破平房里;買不起服務(wù)器,就以每月19美元的價(jià)格,在美國(guó)租了10兆虛擬主機(jī)。

    走樓梯比坐電梯好

    第一個(gè)客戶是孫德良“攻”下的。他去上虞市拜訪一家化工公司。中國(guó)化工網(wǎng)制訂的會(huì)員費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:第一年1.2萬元,以后每年6000元。

    “人家為什么要付錢給你?又憑什么相信你的網(wǎng)站能給他賺錢?”孫德良打開筆記本電腦上網(wǎng),把這家公司在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴資料找出來,客戶一看便信服了。

    很快,德國(guó)老牌化工企業(yè)巴斯夫公司發(fā)現(xiàn),由于中國(guó)企業(yè)在網(wǎng)上銷售染料,自己的產(chǎn)品不降價(jià)就賣不動(dòng)了。成立兩個(gè)多月后,中化網(wǎng)賺了20萬元。

中化網(wǎng)一開始亮相就是英文版本,而國(guó)內(nèi)的其他網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)都是以中文版面目出現(xiàn)。孫德良覺得,客戶上中化網(wǎng)的需求,是和國(guó)際聯(lián)系,主要做出口生意,因此必須是英文。

    從一開始,孫德良給中化網(wǎng)制定的贏利模式,就是收會(huì)員費(fèi)和賣廣告。1998年,北京和上海的商業(yè)網(wǎng)站一方面信奉“眼球經(jīng)濟(jì)”賠本賺吆喝,一方面捧著商業(yè)計(jì)劃四處融資的時(shí)候,中化網(wǎng)這個(gè)名聲還不那么響亮的網(wǎng)絡(luò)公司,已經(jīng)有了非常好的現(xiàn)金流。一個(gè)小小的廣告位每年賣40萬元,許多客戶怕漲價(jià),一下子就簽好幾年的合同。

    孫德良沒有選擇當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司普遍的一種發(fā)展模式:免費(fèi)——吸引“眼球”——融資——迅速做大——海外上市。

    拒絕資本的誘惑不是一件容易的事。但談起這一段,孫德良還是覺得自己的選擇是對(duì)的:“一方面,我們有足夠的收入維持網(wǎng)站,資本進(jìn)入會(huì)稀釋創(chuàng)業(yè)者的股份;另一方面,中國(guó)化工網(wǎng)是一個(gè)很好的平臺(tái),我們很難再造這么一個(gè)好的事業(yè)?!?br />
    “要知道,最難的不是融資,而是和你心中堅(jiān)守的創(chuàng)業(yè)模式背道而馳。”孫德良是浙江蕭山人,他身上明顯沿襲了浙商那種勤勉、低調(diào)的作風(fēng)。他不太喜歡標(biāo)榜中化網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)公司,而更愿意說“我們只是一家普通的浙商企業(yè)”。

    孫德良很早便聽說過有人賣牙簽,100根賺3分錢卻成為百萬富翁的真實(shí)故事。所以在他心里,堅(jiān)信專業(yè)化能夠帶來大利潤(rùn)。這或許是他力排眾議,堅(jiān)持做垂直專業(yè)門戶的原因之一。

    12萬元起家,6年內(nèi)做到年純利潤(rùn)5000萬元,在很多人看來,孫德良積累財(cái)富的速度,無疑是坐了“火箭”??伤约簠s說是“走樓梯”,因?yàn)橹谢W(wǎng)是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的,如今擁有6000多個(gè)會(huì)員。

    在公司內(nèi)部,孫德良多次說:“走樓梯比坐電梯好,時(shí)間雖然慢了一點(diǎn),但很踏實(shí)。電梯一旦出事,會(huì)掉到負(fù)一層,摔得粉身碎骨;而走樓梯呢,最多掉下去一層,還有爬起來的機(jī)會(huì)。更何況,走樓梯還能看到樓梯上的風(fēng)景?!?br />
    一場(chǎng)跨國(guó)官司帶來的一鳴驚人

    如果不是因?yàn)橐粓?chǎng)意外的域名官司,孫德良和中化網(wǎng)現(xiàn)在可能還是默默發(fā)展,不為外界所知。

    中國(guó)化工網(wǎng)的域名是www.chemnet.com?!癱hemnet”是由英文chemical(化工)net□work(網(wǎng)絡(luò))簡(jiǎn)稱而來,公認(rèn)有直觀的“化工網(wǎng)”的意思,它是最早在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的專業(yè)化工信息平臺(tái),后來到了澳大利亞最大的化工企業(yè)orica公司手里。

    但orica公司沒有按注冊(cè)規(guī)定向注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)nsi及時(shí)續(xù)費(fèi),而于2001年8月30日被nsi注銷。2001年8月31日,該域名被韓國(guó)一家互聯(lián)網(wǎng)公司成功注冊(cè)。

    2001年9月3日深夜,孫德良臨睡前習(xí)慣性地查詢了www.chemnet.com的域名——他關(guān)注這個(gè)域名已經(jīng)整整4年——卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)從澳大利亞轉(zhuǎn)到了韓國(guó),他當(dāng)時(shí)就隱約覺得機(jī)會(huì)來了。

    次日一早,孫德良打電話去韓國(guó)公司,問可否轉(zhuǎn)讓。對(duì)方顯然沒有意識(shí)到這個(gè)域名的價(jià)值,開價(jià)1萬美元。孫德良心中大喜,要知道,此前這個(gè)域名輾轉(zhuǎn)6個(gè)國(guó)家,域名易主的交易金額達(dá)數(shù)千萬美元。孫還是問了一句“價(jià)格能否再商量”,對(duì)方說9000美元。

    因?yàn)殡p方都不認(rèn)識(shí),便約定在美國(guó)一家域名交易網(wǎng)站上成交。當(dāng)時(shí)恰逢美國(guó)那邊一個(gè)假期,該網(wǎng)站不工作。擔(dān)心“夜長(zhǎng)夢(mèng)多”的孫德良提出可以把現(xiàn)金交給韓國(guó)商人在上海的朋友,一手交錢,一手交域名。

    9月5日,孫德良買回了www.chemnet.com。第二天,澳大利亞orica公司發(fā)現(xiàn)域名丟失。這一切充滿了戲劇性,就連孫德良自己也感慨“機(jī)會(huì)就在一瞬間”,不過他沒想到,更精彩的還在后面。

    2001年9月9日上午,孫德良收到一封發(fā)自澳大利亞的律師函,上面寫著:www.chemnet.com域名為澳大利亞orica公司所有,orica公司對(duì)貴公司擅自使用該域名的行為表示嚴(yán)正抗議,希望貴公司立即歸還域名并限24小時(shí)答復(fù),否則,orica公司將訴諸wipo(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)仲裁。

    “orica公司聘請(qǐng)了一家上海公司為他們做調(diào)查。他們就是要利用中國(guó)國(guó)慶假期的時(shí)間差做文章,所以在國(guó)慶前向wipo提出仲裁,而按照規(guī)定,我們必須在20個(gè)工作日內(nèi)作答?!币粓?chǎng)跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端拉開了大幕,而留給孫德良的時(shí)間已經(jīng)不多了。

    國(guó)慶假期一結(jié)束,孫德良派人在上海找了多家律師事務(wù)所,但沒有一家愿意代理,“因?yàn)闀r(shí)間緊迫,光是我們收到的郵包就有上千頁(yè)英文訴訟材料。更何況,國(guó)內(nèi)還缺乏對(duì)wipo法律的了解。”精通外語的孫德良親自出馬。在大學(xué)時(shí)代,他就因?yàn)楸诚铝艘徽居h字典轟動(dòng)全校。

孫德良和公司幾個(gè)懂外語、法律的員工一起,連著干了十幾天。他當(dāng)時(shí)也心里有些忐忑,“要是敗訴了,我不是花9000美元買了個(gè)官司嗎?”

    10月19日,孫德良和他的團(tuán)隊(duì)向日內(nèi)瓦wipo遞交書面答辯狀。最后,以orica公司提出撤訴告終?!耙?yàn)樗麄冎溃约阂欢〞?huì)敗訴。”

    這場(chǎng)“律師連出價(jià)的機(jī)會(huì)都不給我們”的國(guó)際域名官司,最終以孫德良的勝利告終。當(dāng)時(shí)恰逢中國(guó)加入世貿(mào)組織,這場(chǎng)官司成了中國(guó)入世后第一起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案,并大獲全勝。中化網(wǎng)和孫德良以勝利者的姿態(tài)進(jìn)入了普通大眾的視野。

    “圓心”帶著大小圓們奔向資本市場(chǎng)

    2003年,孫德良以一百萬元的價(jià)格從美國(guó)將浙江互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)域名zj.com購(gòu)回杭州,創(chuàng)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上交易的“天價(jià)”紀(jì)錄。當(dāng)時(shí)手下很多人反對(duì),孫德良卻堅(jiān)持做了。“理由很簡(jiǎn)單,沒有比zj更簡(jiǎn)單、更能代表浙江的了。更何況,生活中除了賺錢,還有很多東西要珍惜?!?br />
    整整半年的時(shí)間,孫德良都在思考,把zj做成一個(gè)什么樣的站點(diǎn)。他常在幾大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)悠,看來看去都是北京的消息,他相信,互聯(lián)網(wǎng)沒有地域限制,可網(wǎng)民是有地域的,互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展一定是在地域化!于是,他把zj打造成浙江都市網(wǎng),并堅(jiān)信那會(huì)是未來互聯(lián)網(wǎng)最成功的模式之一。

    孫德良不抽煙,也不喜歡喝酒,他差不多是最早到公司上班的人,每天早上七點(diǎn)就來,一直忙到晚上八九點(diǎn)鐘才離開。他的辦公室經(jīng)常開著門,員工們看到老板總是辛勤工作,也就不好意思偷懶。

    直到2004年,孫德良才給自己買了第一輛車。盡管如此,他還是習(xí)慣打車上下班,“因?yàn)榇蜍嚪奖?,也?jīng)濟(jì)”。

    訪問孫德良的時(shí)候,辦公室一盆綠色植物的碩大葉片擋在沙發(fā)前,使他無法很舒服地靠在沙發(fā)上,他就一直身體前傾地堅(jiān)持接受訪問,沒有叫人來搬開花盆,也沒有中斷訪問。

    員工們覺得,老板看上去很隨和,沒有架子。有些對(duì)孫德良的報(bào)道,把他形容為“看上去還像個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生”。

    不過,這個(gè)曾經(jīng)失業(yè)的大學(xué)生,正努力成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的商業(yè)領(lǐng)袖?!皥A心理論”就是他這些年總結(jié)出來的:公司小的時(shí)候,沒有幾個(gè)人,不需要什么管理,現(xiàn)在不行,幾百人的公司必須有管理。我是圓心,我周圍的核心骨干是圓周上的點(diǎn),他們每個(gè)人又都是一個(gè)圓心,帶動(dòng)他們圓周上的點(diǎn)。

    孫德良這個(gè)“圓心”,帶著周圍的“大圓”、“小圓”,開始了奔向資本市場(chǎng)的旅程?!百Y本市場(chǎng)的放大作用太強(qiáng)大了,所以做企業(yè)肯定要走資本市場(chǎng)這條路?!?br />
    更重要的,是孫德良意識(shí)到,發(fā)展公司的動(dòng)力已經(jīng)不一樣了,當(dāng)年是為了“脫貧”,而如今必須“規(guī)范”。

    編者點(diǎn)評(píng):

    機(jī)遇是靠人自己創(chuàng)造的,很多人在創(chuàng)業(yè)初期雄心勃勃,但是經(jīng)歷過幾次失敗或是挫折后,他們可能就在困難下放棄了,同時(shí)可能也讓機(jī)會(huì)在身邊溜走了。很多時(shí)候,只要你多堅(jiān)持堅(jiān)持,成功就有可能光臨你了。 孫德良為了一個(gè)域民堅(jiān)持觀察了4年,終于在他的堅(jiān)持下,抓住了機(jī)會(huì),為自己的事業(yè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

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