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女性創(chuàng)業(yè)兵法

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:37:01文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):7706次


  失業(yè)率居高不下,女性就業(yè)尤其困難,越來(lái)越多女性選擇創(chuàng)業(yè)一途。只是怎樣創(chuàng)業(yè)才能讓你在商戰(zhàn)中拼出一條血路,成為人人艷羨的大贏家呢?
  
  熱情的性格最重要
  
  創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮讓不少女性趨之若鶩,卻往往忽略了創(chuàng)業(yè)者背后的艱辛,這樣很容易失敗。因?yàn)?,只有?chuàng)業(yè)者本身的熱情才能讓你克服困難堅(jiān)持到底。
  陳小姐是個(gè)上班族,因?yàn)槭懿涣顺磐砦宓纳?,毅然辭掉工作,開了個(gè)小小的咖啡廳。原以為開咖啡廳很優(yōu)雅,沒(méi)想到當(dāng)了老板之后,她才發(fā)現(xiàn)每天有忙不完的瑣事,進(jìn)了一堆咖啡豆囤積著,賬單一張張來(lái),撐了半年便決定放棄,損失好幾十萬(wàn)元。
  類似陳小姐的案例其實(shí)不少?!安⒎侨巳硕伎梢詣?chuàng)業(yè)。”輔導(dǎo)女性創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青輔會(huì)第一處科長(zhǎng)楊敏玲表示,人脈、資金、專業(yè)和性格4大部分對(duì)創(chuàng)業(yè)而言事關(guān)重大,其中性格又是最具影響力的關(guān)鍵:“只有意志力和韌性足夠,像打不死的蟑螂,有將不可能變成可能的決心的人,才會(huì)取得成功。”
  
  創(chuàng)新有商機(jī)
  
  “創(chuàng)新”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)中,成為最重要的創(chuàng)業(yè)成功指標(biāo)。
  楊敏玲記得,有位女性學(xué)員想做酒市場(chǎng),但臺(tái)灣酒市已經(jīng)飽和,如何脫穎而出是個(gè)難題。最后這位學(xué)員發(fā)展出個(gè)性化的酒,可以配合顧客結(jié)婚或生日來(lái)訂做,這樣的創(chuàng)新讓她在市場(chǎng)上穩(wěn)住了陣腳。
  善用專業(yè)組合找到市場(chǎng)獨(dú)有的商機(jī),也是必勝要訣。有一名學(xué)員,專長(zhǎng)是搜集資料,她開設(shè)了一個(gè)具有獨(dú)特性的生理期網(wǎng)站。由于個(gè)案搜集資料的能力很強(qiáng),很快就讓這個(gè)網(wǎng)站成為女性生理期的資訊網(wǎng),并逐漸建立起知名度,3個(gè)月后,衛(wèi)生棉等生理用品的廠商主動(dòng)找上門來(lái)了。
  
  有行動(dòng)力還要看風(fēng)險(xiǎn)和成本
  
  此外,創(chuàng)業(yè)一定要先對(duì)要做的事有詳細(xì)的認(rèn)知與計(jì)劃。soho協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張庭庭將失敗的個(gè)案分為“遲緩型”和“過(guò)動(dòng)型”。
  “遲緩型”指的是行動(dòng)力不夠,徒有一堆計(jì)劃,卻無(wú)法執(zhí)行的人。曾有一名在成衣界工作多年的創(chuàng)業(yè)者,希望靠自己的背景做一套整合成衣界上、中、下游的產(chǎn)業(yè);她的構(gòu)想很多,但完全沒(méi)有付諸行動(dòng),經(jīng)過(guò)1年的時(shí)間,計(jì)劃無(wú)疾而終。
  至于“過(guò)動(dòng)型”,則是沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)和成本就跳下去做。張庭庭還記得有位年輕女生,聽說(shuō)在臺(tái)灣西門町做生意賺錢很容易,二話不說(shuō)就以3萬(wàn)元租下一個(gè)攤位做起了生意,完全沒(méi)有評(píng)估當(dāng)?shù)氐念櫩蛯樱缓髞?lái)又莽撞地頂下一個(gè)店面,結(jié)果當(dāng)然是血本無(wú)歸。
  張庭庭建議,想創(chuàng)業(yè)的人要多搜集一些資訊,尋求專家的協(xié)助,且及早準(zhǔn)備,千萬(wàn)不要當(dāng)了老板才開始學(xué)當(dāng)老板,以減低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  少輸為贏,設(shè)“停損點(diǎn)”
  
  張庭庭表示,網(wǎng)絡(luò)商店通常3個(gè)月至1年的時(shí)間可以開始獲利,實(shí)體商店則3~6個(gè)月可以回收,若是超過(guò)這個(gè)時(shí)間,除非找到可改善的調(diào)整方案,否則建議“少輸為贏”,先停下腳步,重新研究之后再出發(fā)。
  要收手,對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并不容易,畢竟當(dāng)初投入那么多成本。張庭庭提醒想創(chuàng)業(yè)者,投資時(shí)就要想到退出機(jī)制,意即萬(wàn)一不做了,這些投入是不是可以轉(zhuǎn)手換現(xiàn),減少損失的金額。

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