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張宏江
金山軟件首席執(zhí)行官。原微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長(zhǎng)，是計(jì)算機(jī)視頻檢索研究領(lǐng)域的“開山鼻祖”。
雷軍 金山軟件董事長(zhǎng)小米科技(微博)ceo
“當(dāng)我提名張博士以后，董事會(huì)是一致通過的。我們動(dòng)用了金山董事會(huì)成員、高管，讓他們輪番上陣去說服，前后花了三四個(gè)月時(shí)間，終于說服了張宏江博士?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
求伯君 被稱為wps軟件之父 金山軟件創(chuàng)始人
“我其實(shí)并不適合做ceo，當(dāng)我意識(shí)到這點(diǎn)后，就決定和雷軍一起找一個(gè)真正適合金山的ceo?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
“這是一個(gè)艱難的決定，我認(rèn)為我是在接受一種新挑戰(zhàn)的召喚。”
“這是一個(gè)艱難的決定，我最舍不得的是在微軟供職期間雇傭并共過事的1000多名同事?！睆埡杲跊Q定離開微軟之前給張亞勤(微博)的信里寫到“我始終渴望探索求新的嘗試?！?
10月21日，微軟為張宏江舉辦了一場(chǎng)告別會(huì)，從歡笑開始到落淚結(jié)束?；蛟S，張宏江留給微軟的同事太多記憶，就像小孩子心愛的玩具，一下子被拿走，很傷心。不過，天下沒有不散的宴席，每個(gè)人都有權(quán)利追求自己的理想，如今，只是張宏江找到了自己的彼岸。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：我們很好奇的是你跟張亞勤博士配合那么多年，也非常默契，那么是什么原因讓你離開微軟？
張宏江：這個(gè)問題就好像是在13年前問我為什么會(huì)離開美國硅谷一樣，張亞勤也說過1997年就想把我從硅谷搶過去，我當(dāng)時(shí)告訴他，硅谷如此好的天氣，如此好的中餐，如此好的文化，我沒有理由離開。但是，后來我看到了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然后用心思考，終于決定了去微軟。
今天也同樣是放棄掉了我在學(xué)術(shù)圈的積累，我認(rèn)為我是在接受一種召喚，接受新挑戰(zhàn)的召喚，原來希望在微軟內(nèi)部做的事，現(xiàn)在我同樣可以在金山做了。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你為什么沒有選擇自己創(chuàng)業(yè)，而是加入金山做職業(yè)經(jīng)理人呢？
張宏江：每個(gè)人都在尋找一個(gè)平臺(tái)，只要這個(gè)平臺(tái)可以讓你的激情得以釋放，能夠讓你的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，其實(shí)沒有必要特別地去說選擇某一種方式，一定要局限于某一種方式。我覺得今天我們看產(chǎn)業(yè)界，看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)狀況，其實(shí)都有太多的騷動(dòng)。究竟是自己為了做老板去創(chuàng)業(yè)，還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，很多人都還沒有想好。所以我想說的是，只要能找到做事的平臺(tái)，不必拘泥于形式。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：雷總，當(dāng)你提名張宏江博士的時(shí)候，金山董事會(huì)的其他成員怎么看？你當(dāng)時(shí)又是怎么計(jì)劃讓張宏江博士加入的？
雷軍：當(dāng)我提名張博士以后，董事會(huì)是一致通過的，其實(shí)最重要也是最大的難度是如何才能說服張宏江博士的加入。我們動(dòng)用了金山董事會(huì)成員、高管讓他們輪番上陣去說服。最后請(qǐng)了和張宏江博士共事過的林斌(小米科技總裁)，林斌每天都跟我在一起，所以請(qǐng)他幫我們說服。我們前后花了三四個(gè)月時(shí)間，終于說服了張宏江博士一起來開創(chuàng)金山新的時(shí)代。
張宏江：是的，在林斌來找我之前，我已經(jīng)看了雷軍過去23年在金山的歷史，也了解了他做天使投資的情況，那時(shí)我就已經(jīng)感覺雷軍是一個(gè)值得信任的伙伴。所以當(dāng)遇到林斌的時(shí)候，我就單刀直入地問雷軍有哪些毛病。林斌坦誠告訴我說，雷軍特別注重細(xì)節(jié)，而且是個(gè)工作起來不要命的人。我聽了之后很高興，發(fā)現(xiàn)自己和雷軍有很多共通之處，所以在交流之后就有了想法。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：求總，在張宏江博士來之前，你也幫助雷軍做了很多工作，請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的感受？
求伯君：三個(gè)月前我就宣布要退休了，這期間也一直在幫助雷軍物色合適的人選，我們希望金山能夠在新的ceo帶領(lǐng)下進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，直到我們找到張宏江博士，我相信他能夠帶領(lǐng)金山邁向一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：最初你擔(dān)任金山的ceo，現(xiàn)在又辭去這個(gè)職位，這些年你給自己的表現(xiàn)打多少分，怎么評(píng)價(jià)自己在金山的經(jīng)歷？
求伯君：從一個(gè)ceo的角度講，我其實(shí)并不適合做ceo，這和我個(gè)人的性格有很大的關(guān)系。當(dāng)我意識(shí)到這點(diǎn)后，就決定和雷軍一起找一個(gè)真正合適金山的ceo。張宏江博士在微軟工作了13年，雖然微軟和金山是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是微軟的文化和金山的文化是很相似的，所以我很看好張宏江博士。
“我們需要張宏江的經(jīng)驗(yàn)。讓23年的金山在張宏江手中從零開始?！?
除了帶來過去20多年的管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)外，張宏江可以帶給金山的還有對(duì)未來機(jī)會(huì)的把握。盡管微軟和金山在業(yè)務(wù)上有競(jìng)爭(zhēng)，但是張宏江表示將自己“歸零”。而雷軍在張宏江加入之前也曾表示，讓23年的金山在張宏江手中從零開始。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：金山對(duì)張博士的工作給予了怎樣的期望？張博士會(huì)把在微軟工作時(shí)的技術(shù)帶到金山么？
雷軍：我們希望選一個(gè)“老江湖”，更希望他能有領(lǐng)導(dǎo)力，以及希望他有很高的情商以及很好的協(xié)調(diào)能力。所以選擇了張宏江博士，很大程度是看好他的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力。其次，張宏江博士對(duì)技術(shù)工程師的號(hào)召力是非常強(qiáng)的，比如我們要搭班子建隊(duì)伍，金山怎么招到一流的人才是我們未來很重要的工程，而張宏江博士在這個(gè)領(lǐng)域里的影響力、號(hào)召力、前瞻性，也是我們邀請(qǐng)他的重要原因。
最后是張宏江博士的全球視野，隨著今天中國的發(fā)展，中國很多業(yè)務(wù)已經(jīng)走到前面了，我們?cè)趺丛趧?chuàng)新上有獨(dú)特的東西，這些都需要張宏江博士的經(jīng)驗(yàn)。
張宏江：換一個(gè)環(huán)境是我們?nèi)松忻總€(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的，職業(yè)操守或者說品德是我的立人之本，立業(yè)之本。所以當(dāng)我做出離開微軟的決定時(shí)，我就和微軟內(nèi)部有一個(gè)很好的交流。雖然在微軟我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)越來越多，但是我始終沒有親自參與到office的研發(fā)當(dāng)中去，所以我不會(huì)把在微軟的技術(shù)帶到金山。我可能會(huì)提供一些經(jīng)驗(yàn)，但是絕大部分我都是會(huì)從零開始做。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：把自己“歸零”是你的個(gè)人風(fēng)格么，重新開始會(huì)不會(huì)太辛苦了？
張宏江：“歸零”是我的風(fēng)格，如果看我過去20年，已經(jīng)有過好幾次歸零了。其次，我在每換一次工作就是一次歸零。我做博士的時(shí)候，專業(yè)是遙感圖像，但是在新加坡的成名之作是視頻內(nèi)容檢索，等到了惠普(微博)實(shí)驗(yàn)室在做一種叫自適應(yīng)的內(nèi)容傳遞。到微軟來以后，涉及面更寬一些，比如創(chuàng)立工程院本身也是一種歸零。所以我已經(jīng)習(xí)慣了這種換一個(gè)環(huán)境就“歸零”的做法，金山對(duì)我來說同樣也是一種挑戰(zhàn)。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：“歸零”的確是不小的挑戰(zhàn)，那么，來到金山讓你最自信的是什么？
張宏江：我認(rèn)為，我對(duì)金山未來的貢獻(xiàn)更多是我過去20年在技術(shù)方面把握時(shí)機(jī)的技能，在判斷未來技術(shù)發(fā)展的悟性和帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
“未來的日子，我們會(huì)緊密的配合，形成一股合力。”
毋庸置疑，張宏江來到金山將面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管金山擁有網(wǎng)游、安全、詞霸等眾多業(yè)務(wù)，但是在網(wǎng)游一直不振、安全業(yè)務(wù)遭遇360沖擊的情況下，其形勢(shì)并不容樂觀。讓業(yè)界擔(dān)心的還有，張宏江之前并沒有在互聯(lián)網(wǎng)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)……
但是雷軍表示，看重的是張宏江的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他表示，當(dāng)前金山面臨最緊迫的事情是打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而在業(yè)務(wù)上引領(lǐng)一個(gè)新的開始。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：對(duì)于金山未來的發(fā)展，是否有詳細(xì)的規(guī)劃，或者戰(zhàn)略藍(lán)圖？
張宏江：在微軟的告別會(huì)上，有個(gè)年輕的員工總結(jié)了“根、家、夢(mèng)”三個(gè)字，對(duì)我的觸動(dòng)很大。我就在想我的團(tuán)隊(duì)一定是要給每個(gè)人家的感覺，讓每個(gè)人把事業(yè)扎根，最好每個(gè)人都喜歡做夢(mèng)。
先了解公司的一些情況后，我會(huì)再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。其實(shí)，從過去十年的發(fā)展看，沒有哪家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司有戰(zhàn)略藍(lán)圖，當(dāng)然這不意味著他們就不重視戰(zhàn)略。今天我要做的是讓金山在戰(zhàn)略上把握宏觀變化，進(jìn)而讓我的團(tuán)隊(duì)適應(yīng)這種變化。
如今，只要我們把握住技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，把握住工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)有敏銳有悟性能夠打戰(zhàn)，才是最重要的。
雷軍：過去的三個(gè)月我在招人，現(xiàn)在找到人了，我就要幫助他了解金山。我對(duì)金山未來五年的發(fā)展構(gòu)想是，從十多家子公司里選出核心業(yè)務(wù)，針對(duì)核心業(yè)務(wù)加大投入。
我想一個(gè)公司沒有再比ceo更大的職位了，所以張宏江博士將主要領(lǐng)導(dǎo)金山的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。而我作為董事長(zhǎng)，任務(wù)是提供好的考核和激勵(lì)留住張宏江博士這樣的人才。另外，領(lǐng)導(dǎo)和制定公司戰(zhàn)略方向。我們?cè)谖磥淼娜兆訒?huì)緊密的配合，形成一股合力。
另外，我們正在推動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，張宏江博士將在明年春天組織一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，公布我們正在思考的內(nèi)容，和金山以后轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：在短短三個(gè)月連續(xù)從外邊挖來兩位高管，還引入了兩個(gè)獨(dú)立董事，外界說你是金山超級(jí)獵頭，對(duì)此，你是怎么看的？
雷軍：我覺得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是能否找到足夠優(yōu)秀的人才，進(jìn)而讓其成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。說實(shí)話，在張宏江博士來之前的三四個(gè)月里，每天如坐針氈，天天琢磨怎么找到合適的人。這個(gè)工作量比大家想像的多得多，這也是我做董事長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代：求總，離開金山后，你又有什么打算？聽說你有計(jì)劃做一些風(fēng)投或者天使投資的事情，真的嗎？
求伯君：其實(shí)我并沒有考慮接下來做什么，可以肯定的是我不會(huì)再去搞公司或者創(chuàng)業(yè)，我會(huì)把時(shí)間和精力花在我感興趣的地方。比如寫寫程序，或者設(shè)計(jì)一個(gè)游戲?？傊欢〞?huì)做回老本行。
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