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如何建立有效的招聘機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2015/10/22 1:57:31文章來源:電商招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):5200次


  21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是人才主權(quán)時(shí)代,人才的流動(dòng)性導(dǎo)致了企業(yè)人才流失的嚴(yán)重性。

  企業(yè)在初期招聘中帶給員工多高的期望,比如某企業(yè)在招聘中告知員工企業(yè)在日后會(huì)給員工提供多少的福利待遇,當(dāng)員工來公司入職后才了解到自己所獲得的權(quán)利達(dá)不到自己所期望的。

  中國人自古就以誠信為本。企業(yè)在招聘過程中所告知給員工在晉升制度、薪酬福利、工作環(huán)境、情感等方面,員工在工作過程中無法達(dá)到實(shí)現(xiàn)。員工就會(huì)擔(dān)心公司誠信度問題,會(huì)打擊到員工的工作積極性,甚至?xí)顔T工對公司產(chǎn)生敵意的態(tài)度。

  建立有效的招聘機(jī)制,企業(yè)首先在人員的選擇時(shí)增加工作環(huán)境測試,其次員工在入職前企業(yè)要講清楚責(zé)權(quán)利的關(guān)系,使員工對工作內(nèi)容更加的清晰,避免出現(xiàn)盲目上崗的現(xiàn)象。

  第一,企業(yè)在招聘過程中要跟員工表述清晰的職位名稱、崗位職責(zé)、工作環(huán)境/條件、任職資格等基本內(nèi)容;信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  第二,同時(shí)我們還可以描述下企業(yè)和職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景。

  通過對基本內(nèi)容和發(fā)展前景的詳細(xì)描述,讓求職者對自己應(yīng)聘的崗位進(jìn)一步的了解,從而再次決定自己是否適應(yīng)崗位的發(fā)展需求,避免盲目上崗后產(chǎn)生的流動(dòng)性。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  第三,企業(yè)在初期的招聘中要對應(yīng)聘者的薪酬、福利方面做出詳細(xì)的闡述和說明,避免應(yīng)聘者在日后工作中對薪酬、福利方面產(chǎn)生異議。若條件允許的情況下,企業(yè)對應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位的晉升制度、薪酬結(jié)構(gòu)、工作流程和人文關(guān)懷方面做出詳細(xì)的說明。

  招聘不僅僅被動(dòng)接收招聘網(wǎng)站中的簡歷,也可以主動(dòng)出擊,運(yùn)用搜索簡歷功能,準(zhǔn)確定位企業(yè)所需要的人才,主動(dòng)聯(lián)系邀約見面,宣傳企業(yè)挖取人才。此外,把內(nèi)部人員的積極性調(diào)動(dòng)起來,會(huì)取得意想不到的效果。而且公司有在當(dāng)?shù)氐钠放苾?yōu)勢,這項(xiàng)措施實(shí)施起來應(yīng)該更有效果。



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