要誠(chéng)實(shí)
沒有什么好的方法能粉飾被解聘，最好的做法就是盡可能誠(chéng)實(shí)、客觀并直白地告訴未來的雇主在你看來到底發(fā)生了什么。求職者可能會(huì)做的最糟糕的事就是不誠(chéng)實(shí)地解釋離開前雇主的原因，然后被人調(diào)查了推薦信并發(fā)現(xiàn)你撒了謊。這絕對(duì)會(huì)讓你拿到去“失業(yè)辦公室”的“門票”。
關(guān)于如何解釋被解聘，我們很難給出一個(gè)簡(jiǎn)單的回答，其難處在于被解聘往往有眾多的原因。當(dāng)向未來雇主解釋你為什么離開了上一份工作時(shí)，可以說并沒有一個(gè)固定的說法適合每種情況，但唯一可以確定的建議就是“不要說謊！”
客觀并且不要責(zé)備他人是關(guān)鍵。并不是每一份工作對(duì)于每個(gè)員工都是完美的，也沒有人能總是和每個(gè)人相處得很好。有的時(shí)候就是存在性格沖突，也有時(shí)工作的現(xiàn)實(shí)與期望不符。問題還有很多，解聘多半要么是個(gè)性問題，要么是表現(xiàn)問題，或者兩者都有。對(duì)于被解聘的人來說很有必要的一件事就是，意識(shí)到導(dǎo)致解聘的情況出現(xiàn)至少涉及到兩方觀點(diǎn)，這也就是為什么客觀很重要。每個(gè)被解聘的人都應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間冷靜地評(píng)價(jià)一下到底發(fā)生了什么，以及在事件中自己所扮演的角色究竟是什么。換句話說，說“都是他們的錯(cuò)，我一直都是完美的員工，并且在我工作的方方面面都表現(xiàn)杰出，他們解聘我是他們的錯(cuò)誤”這樣的話給未來雇主聽，可能并不是什么好想法。就算這事是真的，又有誰(shuí)會(huì)相信呢？俗話說：“一個(gè)巴掌拍不響”，而且“人無完人”。
你學(xué)到了什么？
要最小化解聘的潛在傷害，要做好準(zhǔn)備解釋你是如何從這次經(jīng)歷中獲得關(guān)于自己和能力的智慧的。
一旦有時(shí)間站在鏡子前好好看看自己，就請(qǐng)想想你曾經(jīng)是怎樣做以求讓現(xiàn)實(shí)的結(jié)果有所不同，以及在未來你又會(huì)采取怎樣不同的做法。比如，如果是性格沖突問題，那么就要準(zhǔn)備用第一人稱復(fù)數(shù)的形式來敘述了。“我們就是無法在一起工作。”這樣能讓你的未來雇主知道你用批評(píng)的眼光評(píng)價(jià)事件的雙方。然后以這個(gè)討論為跳板，開始強(qiáng)調(diào)你從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得的積極的東西。同時(shí)，承擔(dān)一定的責(zé)任也很關(guān)鍵，你可以說：“我沒有明確他們對(duì)我的期望”來代替“他們沒告訴我他們的期望是什么?！?br />
幾乎每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域都能獲得提升，這是你想強(qiáng)調(diào)給未來雇主的。被解聘不是罪過，而從中沒有學(xué)到任何東西才是罪過，所以，最好的建議是誠(chéng)實(shí)地解釋發(fā)生過什么以及你從經(jīng)歷中學(xué)到了什么。如果你這么做了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)未來雇主都會(huì)贊成并對(duì)你產(chǎn)生好印象。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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