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巧借獵頭,企業(yè)尋訪高管更給力

發(fā)布時間:2015/11/12 5:05:38文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3722次


有些企業(yè)的老板為了省錢自己尋找高管,結(jié)果因?yàn)閷λ业娜苏{(diào)查不夠出現(xiàn)很多問題,比如所找的人實(shí)際能力不夠,信譽(yù)不好,或是不能適有些企業(yè)的老板為了省錢自己尋找高管,結(jié)果因?yàn)閷λ业娜苏{(diào)查不夠出現(xiàn)很多問題,比如所找的人實(shí)際能力不夠,信譽(yù)不好,或是不能適應(yīng)本企業(yè)的文化。

其實(shí),換個角度來考慮,委托專業(yè)的獵頭公司來運(yùn)作,“一個好總裁給企業(yè)帶來的價值絕對要比那筆獵頭費(fèi)用高出很多倍?!?

嚴(yán)格把關(guān)

選擇一家獵頭公司有三點(diǎn)是必須考慮的:一,該公司口碑要好;二、該公司獵頭顧問的全體素質(zhì)高;三、該公司的成功案例有哪些。企業(yè)可以多選擇幾家獵頭公司,與多個獵頭顧問進(jìn)行接觸,以衡量你的選擇。

另外,不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,對獵頭公司的要求和接受度也不一樣??鐕髽I(yè)在訪尋總裁級人才時,多會選用國外知名獵頭公司來為其運(yùn)作。洋獵頭在專業(yè)化、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上要更勝一籌。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

國內(nèi)的企業(yè)在選擇獵頭公司時,大多數(shù)會選用國內(nèi)知名的專業(yè)獵頭公司,主要由于本土獵頭對市場對人才需求了解更透徹,人才掌握度更高更精準(zhǔn)。比如在溝通方面,國內(nèi)的獵頭公司更方便;在對某專業(yè)企業(yè)、人才需求方面,專業(yè)獵頭公司更加深入粗疏。

在獵頭公司正式為企業(yè)提供服務(wù)前,企業(yè)要和獵頭公司簽訂書面合同,雙方對一些具體細(xì)則進(jìn)行事先約定。比如說:候選人的工作職責(zé);對候選人能力的要求;訪尋時間;候選人的薪水水平、如果訪尋失敗怎么處理?獵頭公司在整個尋訪過程應(yīng)提供哪些服務(wù)?什么情況下獵頭公司應(yīng)退還傭金或有權(quán)沒收定金?以及其它需要解決的問題。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

過程控制

企業(yè)包括民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)以及疾速發(fā)展的跨國公司,不同性質(zhì)的企業(yè)對人才需求也有所不同。但作為獵頭公司,嚴(yán)格的過程控制,才能滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的人才需求。據(jù)該公司資深顧問王經(jīng)理介紹,以副總裁的職位為例,公司業(yè)務(wù)流程大致可分為8步:崗位分析;職位描述;人才訪尋;發(fā)現(xiàn)潛在候選人;提交候選人報告;候選人接洽和評估;背景調(diào)查;挑選最后的候選人。整個過程一般需要兩到三個月才能完成。

獵頭及對高級人才的一般要求是:一:品德一定要好;二:能力要強(qiáng),比如要具備戰(zhàn)略眼光,溝通能力,團(tuán)隊配合能力,創(chuàng)新能力,執(zhí)行力等。

企業(yè)在通過獵頭尋找高級經(jīng)理人的時候,容易急功近利,覺得找來一個“空降兵”就可以解決所有的問題;好高騖遠(yuǎn),沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和目前企業(yè)的狀況來找合適的人;包容心不足,尤其是那些沒有本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,當(dāng)新總裁帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展到一定困難階段的時候,很容易被企業(yè)裁掉;有的企業(yè)老板自己在某個論壇上聽了一個人的演講就覺得這個人可以重用,結(jié)果很容易看到候選人的優(yōu)點(diǎn)而忽視了他的缺點(diǎn)。

針對這些情況,企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)的考慮:把招總裁的職位當(dāng)成是一個企業(yè)從一個階段發(fā)展到另一個階段的健身工程,而不是吃點(diǎn)西藥就馬上見效,要多給些時間;有系統(tǒng)化的考核系統(tǒng),也就是kpi(關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)),有短期的目標(biāo)也要有長期的目標(biāo);責(zé)、權(quán)、利分清楚;良好的授權(quán)和支持系統(tǒng),扶上馬還要帶他走上一程。

面試候選人時,企業(yè)也會犯錯誤:一見鐘情,通過感覺來決定;或者,企業(yè)的領(lǐng)軍人物很有人格魅力,很容易吸引對方,但對于企業(yè)的不足之處講的較少,或者在一些細(xì)節(jié)的地方講的不多,留下很多隱患。

有時候找到最后,企業(yè)和獵頭對最終選出來的人才的觀點(diǎn)不一致。這時候獵頭公司會告訴企業(yè),他們的觀點(diǎn)是什么,相關(guān)的論據(jù)是什么,為什么要這么做。如果企業(yè)一定要堅持自己的看法,那獵頭公司只能依照企業(yè)的意思了。
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