2013年，中國時尚同盟已經(jīng)步入第三個年頭。
　　3年中，這個平臺漸漸聚攏了近70位中國富有創(chuàng)意才華與市場潛質(zhì)的新銳設(shè)計師?；叻?、蔡宇、嚴明、黃海兵、晨特蘭、張馳……他們每年都會深入寧波、石獅、上海等紡織服裝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)進行個人作品發(fā)布，活躍指數(shù)與媒體關(guān)注度日益提升，逐步形成了一個具有原創(chuàng)設(shè)計精神與執(zhí)著設(shè)計理想，以及靈敏商業(yè)嗅覺的設(shè)計師群體。

　　當(dāng)然，從誕生之初略顯稚嫩的清脆“發(fā)聲”，到理想狀態(tài)中中國新銳設(shè)計師執(zhí)掌主流時尚話語權(quán)和商業(yè)話語權(quán)的“擲地有聲”，仍然還有很長的路要走。不過，可以預(yù)見的是，這些累積的“能量”一定會在達到某個臨界點之后爆發(fā)。用中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國時尚同盟組委會主任孫瑞哲的話來說，當(dāng)平臺的“小宇宙”能和設(shè)計師的“小宇宙”形成和諧共振時，話語權(quán)從理想到現(xiàn)實的“落地”就不再是一個夢想。

　　而要找到這個“臨界點”，就在于不斷深化行業(yè)平臺的服務(wù)功能，為中國新銳設(shè)計“添把柴”，發(fā)現(xiàn)、挖掘、孵化、服務(wù)于設(shè)計師的設(shè)計能力提升與商業(yè)價值實現(xiàn)。

　　缺平臺：新銳設(shè)計師的向上之痛

　　為什么在中國，許多明明才華橫溢的新銳設(shè)計師，都游離在主流時尚話語權(quán)體系之外？信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　孫瑞哲分析：中國創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)面臨諸多問題，比如能力依然薄弱，創(chuàng)意設(shè)計人才的孵化機制不健全，許多富有才華的獨立設(shè)計師游離在產(chǎn)業(yè)鏈之外，缺乏有效的資金、技術(shù)支持和規(guī)?；a(chǎn)能力的現(xiàn)實支撐等?！瓣P(guān)鍵問題還在于――為新銳設(shè)計師量身定做‘平臺’的缺失與弱勢?！睂O瑞哲補充道。

　　的確，不是所有設(shè)計師都攜帶企業(yè)老板的“天然基因”，能在設(shè)計與市場之間游刃有余。然而一個出色的設(shè)計師，應(yīng)該受到市場的發(fā)現(xiàn)、認可與關(guān)注。對于優(yōu)秀的設(shè)計，市場本該有一雙“慧眼”，但是，目前中國設(shè)計師群體的數(shù)量飽和度較高，真正的才華能見度又低，依靠市場的自發(fā)機制來甄選基本不可能。未來，“時尚獵頭”的角色會越來越重要。從微觀來說，就是時尚買手，從宏觀來說，就是以資金、資源為要素的交流平臺。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　據(jù)孫瑞哲介紹，從產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部整合來看，中國時尚同盟將以青年設(shè)計師為發(fā)力點，串聯(lián)上游紗線、面料品牌與下游服裝品牌，形成產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)意聯(lián)動之勢。更重要的是，隨著中國年輕消費群逐步成為不容忽視的消費力量，新生代設(shè)計師和設(shè)計師品牌正在受到越來越多的關(guān)注，成為中國時尚力量和時尚價值的重要體現(xiàn)。

　　2012年，在經(jīng)歷了兩年的摸索和嘗試后，中國時尚同盟也推出類似的針對中國青年設(shè)計師的支持計劃，意圖建立本土化的創(chuàng)意設(shè)計發(fā)展平臺。一個突出的標(biāo)志是：通過包括類似“秀場+展場”二合一的模式，有效地傳遞創(chuàng)意價值、傳播價值與商業(yè)價值，并努力成為新銳設(shè)計的催化劑。

　　“設(shè)計師都會面臨一個最艱難的初創(chuàng)期。中國時尚同盟希望能夠通過有步驟、有策略的活動策劃與商業(yè)談判，扶持設(shè)計師用微弱的有形資產(chǎn)經(jīng)營龐大的無形資產(chǎn)，并在這個行業(yè)中逐步確立自己的話語權(quán)和核心競爭力?！?

　　孫瑞哲談道。

　　接地氣：新銳設(shè)計師的向上之力

　　記者在對中國時尚同盟新銳設(shè)計師的采訪過程中發(fā)現(xiàn)，許多設(shè)計師的共性在于設(shè)計作品不斷成熟，設(shè)計風(fēng)格不斷突出。而他們的理想也顯得更加分明――如何能夠借助有效的平臺，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游對時尚創(chuàng)意的協(xié)同理解與商貿(mào)資源的互動，讓自己真正深入到市場中去，成為“有人買，有人賣”的商業(yè)品牌。

　　于是，帶設(shè)計師一起“接地氣”成為中國時尚同盟近兩年的核心訴求。一個突出標(biāo)志在于，立足同盟平臺，讓設(shè)計師深入產(chǎn)業(yè)集群，與地方專業(yè)展會合力捆綁，同時給他們設(shè)計個人展位，吸引后續(xù)的采購與合作機會。

　　“對于新銳設(shè)計師計劃而言，秀展的支持只是開始，更重要的是讓設(shè)計師品牌與終端有更多的直接互動，真正影響消費潮流，設(shè)計師的發(fā)布秀不再只是一季作品的展示，或是某些小眾群體的自娛自樂，而更應(yīng)是設(shè)計師獨特個性魅力的極致呈現(xiàn)及與粉絲的親密互動并形成消費，互聯(lián)網(wǎng)及移動終端將使這一切成為可能?！敝袊鴷r尚同盟秘書長張瑋說。

　　寧波國際服裝服飾博覽會組委會秘書長、寧波市經(jīng)信委副主任周學(xué)明對中國時尚同盟新銳設(shè)計師走進一線市場的舉措予以積極認可――“我們與中國時尚同盟的合作始于2011年，那一年的新銳設(shè)計師走進寧波活動，11位在時尚界嶄露頭角的設(shè)計師帶著自己的設(shè)計作品在寧波服博會現(xiàn)場進行集中展示，取得了很大成功，效果很好?！?

　　據(jù)介紹，2012年，寧波國際服裝服飾博覽會繼續(xù)與中國時尚同盟開展了新銳設(shè)計師走進寧波活動，邀請的設(shè)計師范圍更廣，設(shè)計作品更加多樣。除了動態(tài)展示之外，還將這種形式進行了延展，每個走進寧波的設(shè)計師在現(xiàn)場都有一個靜態(tài)展示區(qū)，以方便服裝企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士對設(shè)計師進一步了解，并便于與其直接對接。另外，展會期間組委會還首次與中國時尚同盟合作舉辦設(shè)計師與服裝企業(yè)的對接會，方便供求雙方面對面的交流?！敖窈笪覀冞€將謀求搭建設(shè)計師網(wǎng)絡(luò)平臺，采用這種方式將雙方的合作進一步延伸。”周學(xué)明表示。

　　市場認可：新銳設(shè)計師初嘗“甜頭”

　　3年間，在中國時尚同盟的平臺上也集聚了一批“鐵桿”設(shè)計師。而平臺與設(shè)計師群體之間能達成較好的合作，關(guān)鍵在于平臺能夠逐步幫助設(shè)計師在看似“玄妙”的市場中找準真正屬于自己的“位置”。這個位置，既是對自身設(shè)計風(fēng)格定位的檢驗，又能夠帶來實際的商業(yè)利益，幫助自己把獨立品牌做大做強?！?

　　中國時尚同盟簽約設(shè)計師王米佳――一個頗具靈性的設(shè)計師，通過參與中國時尚同盟成交了百萬訂單，每月銷售能達到10萬元。

　　而新銳設(shè)計師田小田也成功達成了與寧波裕人針織的合作。目前，這種合作模式正在趨向多元化，服裝企業(yè)可以根據(jù)自身戰(zhàn)略出發(fā)，權(quán)衡資金等實力，采取靈活策略吸引設(shè)計師加盟或是通過訂單式采購來滿足設(shè)計需求。

　　設(shè)計師黃海兵對中國時尚同盟形成產(chǎn)業(yè)、媒體、商業(yè)渠道共同聯(lián)動發(fā)展的新模式非?？春?。而每一季，他也會首選中國時尚同盟發(fā)布自己的最新作品，希望通過這個專屬于新銳設(shè)計師的平臺找到合適的渠道代理商，讓自己的設(shè)計價值不斷放大，得到消費市場的認可。

　　作為一名設(shè)計師，總想找一個契機使自己有一個突破，前依文企業(yè)集團首席設(shè)計師蔡宇正是通過不斷嘗試適合自身發(fā)展的溝通方式，尋找到了更適合設(shè)計師發(fā)展的平臺。如今，蔡宇通過中國時尚同盟轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州服裝品牌市場，通過自身發(fā)展需求，找到了更適合自己的發(fā)展模式，讓自己在不斷的發(fā)展中如魚得水、游刃有余。

　　在中國時尚同盟的平臺之上，融合了公益性與市場屬性，能夠讓設(shè)計師不再獨自打拼，把這些新銳設(shè)計師從幕后推到前臺，從品牌、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的不同角度，讓他們嘗到真正的“甜頭”，是時尚同盟一直以來不變的宗旨。而設(shè)計師品牌培育計劃是一個系統(tǒng)工程，設(shè)計師品牌要想獲得更好的發(fā)展，除了讓大眾消費者熟知外，還需要更強大的資金介入。這些，也都是中國時尚同盟與新銳設(shè)計師品牌共同成長的重要一步。

　　也許，美好的懸念剛剛開始。

 
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