今年以來，山東能源集團海外產(chǎn)業(yè)部的所有工作人員幾乎大半時間都是出差在外聯(lián)絡(luò)商定各項海外開發(fā)事宜，回到總部，還要進(jìn)行數(shù)不清的海外項目篩選?！按蜷_郵箱，幾乎全是中介公司推薦的項目?！蓖趿⒉耪f，每月僅進(jìn)入評估程序的項目就有20多個。逐一進(jìn)行信息核實、風(fēng)險評估、協(xié)調(diào)會商……山東能源集團的海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。
花香引得蜜蜂來。今年，山東能源在加拿大獲取的150平方公里馬鹿河煤田已開始全面勘探；在澳大利亞全資收購的遠(yuǎn)景儲量達(dá)40億噸的羅克蘭公司目前正在進(jìn)行外圍工作，只待雨季一過就可進(jìn)行全面勘探；在泰國，規(guī)劃生產(chǎn)能力20萬噸/年天然橡膠項目一期年產(chǎn)天然橡膠5萬噸工程已經(jīng)投產(chǎn)……在立足傳統(tǒng)強項煤炭、頁巖氣、油頁巖、鐵礦、銅礦以及其他稀缺性戰(zhàn)略資源獲取的同時，山東能源開始進(jìn)軍高端煤機裝備、清潔煤發(fā)電等相關(guān)行業(yè)高端技術(shù)。在行業(yè)唱衰之聲仍盛的2013年，山東能源的海外開發(fā)依舊勢頭強勁、步步為營，在業(yè)界引得眾多中介關(guān)注也就不足為奇了。
對于組建成立剛滿兩年的山東能源集團來說，盡管“走出去”已是碩果累累，但對于國內(nèi)強企動輒十幾年、幾十年的海外開發(fā)經(jīng)歷，山東能源在這方面的經(jīng)驗仍顯稚嫩。因此，海外開發(fā)要膽大、心細(xì)、視野寬，成為在日前召開的集團海外并購實踐經(jīng)驗分享座談會上與會代表們的一致意見。此外，海外大項目投資周期長、投資大，且周遭環(huán)境陌生，不可控風(fēng)險較大，項目推進(jìn)需謹(jǐn)慎的觀點也為代表們所認(rèn)同。
如何在控制風(fēng)險的前提下推進(jìn)海外新項目的開發(fā)？山東能源提出了“貿(mào)易先行，帶動項目落地”的方針，利用貿(mào)易點多面廣、涉及資金小的特點，依托山能國際、山能國貿(mào)以及各駐外企業(yè)、辦事處為平臺廣泛開展貿(mào)易。尤其是非洲國家，市場廣闊但投資風(fēng)險大，對于初涉海外市場的企業(yè)來說并不是最理想的投資地。但通過貿(mào)易往來打前站，摸清當(dāng)?shù)厥袌黾巴顿Y環(huán)境，再擇機開展項目選擇及落地不失為穩(wěn)妥推進(jìn)之策。
星星之火可以燎原！依托各權(quán)屬企業(yè)延伸出的觸角獲取海外優(yōu)質(zhì)能源是“走出去”的第一步，對高端人才、技術(shù)的獲取更為山東能源所看重。據(jù)介紹，由于海外開發(fā)相關(guān)高級管理人才的缺乏，目前，山東能源在海外項目推進(jìn)時常采用外聘項目高管搭配自身中層團隊的組合。隨著項目的深入和數(shù)量的增加，對這類人才的需求將持續(xù)增加。為一解人才之渴，山東能源通過中介、獵頭多渠道覓良才，同時在香港設(shè)立宏錦國際有限公司，在新加坡設(shè)立山能國際(新加坡)公司，為集團網(wǎng)羅海外開發(fā)高級管理人才搭建了平臺。此外，為從根本提升集團海外開發(fā)高層次人才的培養(yǎng)，山東能源對集團自身的專業(yè)技術(shù)人員開展了全方位的集中培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時強化外語口語、外經(jīng)外貿(mào)等相關(guān)能力。目前已組織了第一期38人專項培訓(xùn)班，其中11人已赴加拿大開展業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，圍繞海外開發(fā)的前景、存在的問題以及應(yīng)對措施，目前，山東能源集團正在制定一份詳細(xì)的海外投資指導(dǎo)，對集團及權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行海外項目并購提供引導(dǎo)借鑒，規(guī)避投資風(fēng)險。該投資指導(dǎo)預(yù)計將于今年6月底出爐。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
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