職業(yè)社交網(wǎng)站的興起是2003左右的事情，那時候拷貝美國模式還是一件費勁但容易討好用戶的事情，linkedin剛剛開始創(chuàng)業(yè)。facebook好像還只能通過大學郵箱注冊，2004年，專注服務白領人群的聯(lián)絡家linkist網(wǎng)站吸引了一大批中國用戶使用。我所在的公司也幾乎在同時推出了類似服務，瞄準高級白領開展以獵頭服務為核心的人脈網(wǎng)站，很可惜拷貝并沒有成功，時間太早了，團隊也幾乎沒有除獵頭業(yè)務以外的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗。

當時的職業(yè)社交網(wǎng)站幾乎全部是以建立人與人之間的聯(lián)系為核心，無論是通過朋友介紹還是所謂六度理論，它的核心功能就是打通我和我想結交的人的界限?？梢哉f當時的facebook是以“泡妞”為誘餌建立起來的社群網(wǎng)絡，它的主要目的是為了解決用戶打發(fā)寂寞時間的大眾化平臺，而linkedin則是以職業(yè)發(fā)展為核心，認識能夠幫助你更好進行職業(yè)晉升的人和事。

轉(zhuǎn)眼之間，linkedin也走過了十年時間，最近linkedin宣布，將以9000萬美元購買新聞閱讀應用pulse，社交和閱讀的整合成為了一個移動互聯(lián)世界的新注腳，為什么linkedin會鐘情于閱讀呢？

毫無疑問，職業(yè)社交網(wǎng)站已經(jīng)從人與人之間的“工具聯(lián)系”進化到“資源和利益交換”。如果linkedin還僅僅是滿足幫助用戶擴大自己的人脈圈，那么恐怕它早已經(jīng)失去了核心價值，除了職位、公司信息以外，linkedin做的事情都聚焦在商業(yè)用戶本身的需求上：職業(yè)技能、職場資訊、專業(yè)圈子、知識共享等等。對于一般用戶來講，換個工作一般是兩三年才來一次，但源源不斷的獲取專業(yè)信息和維護商業(yè)人脈，則是頻率非常高的事情。去年5月，linkedin以1.19億美元收購在線文檔共享服務提供商slideshare，便是為了保證用戶的活躍和知識分享，拓展新的盈利模式的開端。

個性化內(nèi)容的搜索、挖掘、推送成為linkedin的下一步大動作，今年3月份linkedin更新后的搜索功能即可以幫助用戶尋找社交關系，但它同時可以幫助用戶提高尋找內(nèi)容的體驗。其新聞聚合服務linkedin today，允許用戶選擇接收直接來自意見領袖們的原汁原味獨家言論。論專業(yè)程度，linkedin today顯然不能滿足用戶更個性化，精準的內(nèi)容需求，pulse能夠在這方面形成對linkedin 求職媒體平臺的有益補充，進一步完善linkedin的生態(tài)環(huán)境。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

pulse誕生于2010 年，這款應用可以幫助用戶收集他們喜愛的新聞，并以一種簡潔的方式呈現(xiàn)出來，一度成為蘋果應用商店的熱門應用。

優(yōu)質(zhì)并且豐富的內(nèi)容源是linkedin頭疼的事情，大部份的社交入口都是以facebook和twitter為核心，linkedin在開放平臺整合方面的努力并沒有取得讓人滿意的效果，如果不能為linkedin用戶提供更多有價值的內(nèi)容，開放的社交平臺毫無意義，如果linkedin的用戶不參與規(guī)?；男畔鞑ズ蛢?nèi)容再生產(chǎn)，社交平臺就沒有流量優(yōu)勢和新營收渠道。目前與pulse合作的內(nèi)容提供商750家，每天有超過2000萬的用戶在pulse上閱讀超過1000萬條資訊，如果linkedin和pulse能夠再進一步整合，促進上億規(guī)模的用戶消費內(nèi)容，這本身就是一個大生意。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

內(nèi)容平臺本身的社交化也成為一種新趨勢，由于智能機的普及，越來越多的用戶會通過手機來閱讀、分享、互動。linkedin中的社交關系是一個可信任網(wǎng)絡環(huán)境，基于這樣的網(wǎng)絡環(huán)境所篩選出的信息，不僅僅能夠給用戶帶來更好的閱讀體驗，還能夠增強信息傳遞的準確度和信息判斷的精準性。相比facebook，linkedin 有著更加清晰的定位和市場目標群體，加上其特有的商業(yè)氣質(zhì)，用戶在信息流中所起到的信息發(fā)現(xiàn)的角色也會更靠譜。

所有內(nèi)容為所有人服務這種模式在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段已經(jīng)失效了。移動閱讀平臺一定會和社交媒體水火交融，在社會化閱讀網(wǎng)絡中人與人的關系將決定內(nèi)容平臺的生死。