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馬云正籌辦企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué) 計劃兩年內(nèi)完成

發(fā)布時間:2015/11/12 20:03:54文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2392次


新浪科技訊 4月22日凌晨消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在昨晚舉行的“2013年中國綠公司年會”上透露,正與圈內(nèi)好友構(gòu)思中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué),計劃在未來兩年內(nèi)辦起來。馬云同時表示,中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷改革開放30年的大發(fā)展后,接下來可能將面臨動蕩的三十年。

  “2013年中國綠公司年會”4月20-22日在云南省昆明市召開。中國綠公司年會由中國企業(yè)家俱樂部于2008年創(chuàng)辦,是中國企業(yè)界第一個跨行業(yè)、國際化的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展峰會。昨日晚間,年會設(shè)置了“馬云夜話”環(huán)節(jié),由馬云與華誼兄弟董事長兼ceo王中軍進(jìn)行對話并回答觀眾提問。

  現(xiàn)場,有觀眾提及馬云準(zhǔn)備與萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖開辦“商學(xué)院”一事。馬云對此回應(yīng)稱,自己確實正與圈內(nèi)好友在籌辦中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué),目前正在構(gòu)思,計劃在未來兩年內(nèi)辦起來。

  馬云同時談到了對我國經(jīng)濟(jì)前后三十年的看法。在他看來,中國改革開放三十年是中國“稀里糊涂發(fā)展的三十年”,自己和柳傳志這一代的企業(yè)家都是前三十年的幸運者。但馬云認(rèn)為,未來的三十年將是中國最動蕩的三十年,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會非常大,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“還有十年可以做”。

  馬云表示,阿里巴巴已經(jīng)做好了最不好的準(zhǔn)備?!拔蚁嘈牛l渡過未來三十年,才真正成為一個杰出的企業(yè)。所以前三十年會很順,后三十年可能不會很順。”馬云如是說道。(李云)信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  以下為“馬云夜話”實錄:

  主持人(王中軍):我跟馬云是好朋友關(guān)系,又是股東關(guān)系,所以經(jīng)常在一塊兒開會、打電話,說得特別多,到了正經(jīng)的場合不知道怎么說,我問了一下俞敏洪[微博]先生,我們的題目是“商業(yè)的未來”,我覺得跟馬云對這個話很合適,馬云長得很有未來趨勢。先把話題交給他,他先談大話題。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  馬云:謝謝!這題目有點大,商業(yè)的未來,我不知道從哪兒講起,我自己這么想,我是94年年底開始做互聯(lián)網(wǎng),那時候很多人不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么,做任何事,今天會成功的事情,我不會做。10年后成功的事情,我會特別有興趣,因為堅定了方向,一步一步往前走。我自己覺得,公司內(nèi)部交流,我快要不當(dāng)ceo了,公司的交流比較多,年紀(jì)大的人最愿意跟年輕人講講未來。十多年以前講互聯(lián)網(wǎng),都認(rèn)為是瞎編的東西,中國實體經(jīng)濟(jì)都沒有做好,實體都做得那么累,怎么跑出虛擬的網(wǎng)上購物?但是十年前我們相信這個東西會有戲,我今天的淘寶是今天的成功,我們堅持了十年。我記得在2003年的時候,非典,我們被隔離在家,我說我們把淘寶推出來,十年過去了,淘寶十歲,也有點眉目了。

  我覺得中國的改革開放三十年非常不容易,前三十年柳傳志這些企業(yè)家,我們這撥也是屬于時代的幸運者,做正和島的企業(yè)家都一樣,沒有前三十年的改革開放,就沒有今天。在很多的發(fā)展過程中,政府沒有經(jīng)驗,我們也沒有經(jīng)驗。我們今天必須要思考三十年以后,中國會發(fā)生什么事,所以對未來來講,前三十年是中國稀里糊涂發(fā)展的三十年。鄧小平提出了改革開放。未來三十年,中國將會發(fā)生巨大的變化,我覺得未來三十年我自己這么看,未來三十年是中國最動蕩的三十年。前三十年部分人富起來了,富起來的人希望好起來,還有很多沒有富起來的人希望好起來。所以在動蕩的三十年內(nèi),我們這些企業(yè)要如何活下來,要做什么事情?順應(yīng)這個時代,所以未來的機會挑戰(zhàn)也非常大,我覺得互聯(lián)網(wǎng)還有十年可以做。這些問題考慮了很多,但是未必對。所以我認(rèn)為未來三十年,比前三十年更有挑戰(zhàn)。

  所以我們公司做好了最不好的準(zhǔn)備,但是我相信,誰渡過未來三十年,才真正成為一個杰出的企業(yè)。所以前三十年會很順,后三十年可能不會很順。

  主持人(王中軍):馬云在臺下不是一個很能暢談的,但是一上臺就不一樣了。每個人都有自己生活的狀態(tài),馬云也好、或者是在座的理事,在平時的時候都是非常普通,我們也不知道馬云怎么想的,但是他的企業(yè)就是做得好。但是逐漸地這些一兩年,我逐漸開始相信很多東西,我那次不知道說什么,因為太熟悉了,我覺得我說他的生活狀態(tài),馬云的生活狀態(tài)我比較了解,說我是中國最懶的ceo,我不承認(rèn)。因為他是我們公司的董事,是副董事長,我是最懶的ceo,不是最懶的投資人,他是一個只知道工作,平時他裝著會生活,基本是以裝為主。以買藝術(shù)品為例,我印象非常深刻,我如果去拍賣會去買了一幅畫,我一定會一回家就拆開掛上。而馬云呢,一年以后,還包著呢。當(dāng)時覺得非常好非常喜歡,但是回家一年以后還沒打開,這是真喜歡嗎?

  你的生活主要是研究企業(yè)發(fā)展,你是先天?還是后天的?你談?wù)劙桑?

  馬云:我覺得中軍是最懶的ceo,我是在東華的論壇上認(rèn)識他的。我覺得做企業(yè)特別累,7、8年以前,我們每天起早貪黑的工作。他不一樣,每天起來以后,弄一弄、喝個茶,公司里面稍微轉(zhuǎn)悠一下,再睡個午覺,就要準(zhǔn)備晚飯了。我聽了以后,我說怎么有那么好的事情?他說要投資華誼,我說投誰也不投這個人。他找了我三次投資華誼兄弟(18.920,-0.04,-0.21%),我說不投資這樣的人。我們小學(xué)的同學(xué),我們一起玩兒,我跟他們一起玩兒,結(jié)果人家回家以后很認(rèn)真學(xué)習(xí)。我覺得中軍這個ceo,肯定是裝的,但是他真是這么懶。中軍還真是瀟灑,我感覺他去很少辦公室,我認(rèn)為也是因為我去了他才去。

  主持人(王中軍):是的,我基本上不去辦公室,馬云是比較勤奮,邀請我去阿里巴巴[微博],我發(fā)現(xiàn)他們的高管一樣,都很勤奮。我把馬云的東西放在我們公司的演講上,我覺得挺好的。這些年,我覺得企業(yè)家論壇,還有綠色年會的論壇,別人都不知道這個綠年會是要做什么?我覺得企業(yè)家論壇,像老柳、老牛等等,其實是人家一句話,聽得糊里糊涂的,一句話聽懂了,就夠了。

  馬云:我覺得我腦袋小,所以要記很多東西很困難,所以記得快,忘得也快。有的人可以記得清清楚楚,但是我就是老記不住。我對十年以后、五年以后、八年以后的事情要做什么,我特別有興趣。因為昨天的事大家拼的是記憶,未來的事大家拼的是想象,想象要的是理想,還有現(xiàn)實。我自己覺得對未來,所有人覺得好的時候,我一般覺得災(zāi)難就臨近了,所有人覺得是災(zāi)難的時候,我覺得機會來了。

  我確實是這么想的,1997年大家期盼香港回歸,說股票會飛漲。我覺得肯定有災(zāi)難。我記得鄧小平去世的那一天,我朋友打電話說,你怎么看明天的股市。我回去想了想,老鄧是年紀(jì)大了,這不是突發(fā)的事,我要是總書記和總理,肯定已經(jīng)有準(zhǔn)備。我要是領(lǐng)導(dǎo)肯定要穩(wěn)定軍隊、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),我說把所有的錢打進(jìn)股市,大家一看8分鐘以后,股票漲停了。

  第二大家說香港回歸,所有人期待一件事情的時候,一定有倒霉事情來,香港回歸那年的5、6月份開始,亞洲金融風(fēng)暴開始了。奧運會期間,大家認(rèn)為肯定會帶來什么什么好處。我覺得奧運會期間一定會帶來什么事情,結(jié)果汶川地震。大家所有關(guān)注一件事情,你屁股后面就開始火燒了。所以大家都在干住一件事情的時候,你可以邊上散散步,看看有什么問題。我光看了以后還不行,回到家還得踏踏實實地干。像中軍喜歡看畫,我喜歡想未來。這是我的號召,不一定對。

  主持人(王中軍):我想說一下,未來是信心的問題,經(jīng)常暢想未來,活得很幸福。我覺得這點,我覺得馬云在我們朋友之間交流,在臺下不是講這套,我們有多長時間我也不知道,我覺得人家問出來,你一定更有信心。

  馬云:我覺得無論多大的問題,關(guān)手機回來以后,所有的災(zāi)難都忘了。所有的災(zāi)難度過了,我們就會很順暢了,這是未來的事情。

  主持人(王中軍):下面,大家可以對話了。

  提問者:臺上是老馬,我是小馬,我是80后,看著在座的企業(yè)家的視頻,《贏在中國》,王石先生的視頻,我也覺得好人做好事一定有好報,好人做公司也要有好的發(fā)展,但是我當(dāng)時的決定有關(guān),我父親做了小房地產(chǎn)公司,接班以后,我碰到很多問題。就是每逢八月十五和過節(jié)的時候,就出現(xiàn)馮侖先生說的坐臺問題,我覺得這個問題,這個事跟他們都有關(guān)聯(lián)。我是在廬山的傳習(xí)會上,聽說馮侖先生和馬云先生要辦一個商學(xué)院。我很期待這個商學(xué)院的舉辦。所以我非常期待能夠早一天到你們所辦的商學(xué)院學(xué)習(xí),得到你們的真?zhèn)鳎乙渤鋈ヅ獌上伦?,我?0后、90后就是未來。

  主持人(王中軍):就是問你商學(xué)院辦了沒有?

  馬云:我們主要是辦中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué),正在構(gòu)思之中,爭取這兩年辦起來。但是,弘揚正氣、做好人未必有好報,但是沒有好報,你也得干下去!如果你為了好報你一定會失望的,我自己覺得我失望的事挺多的。來的路上上飛機之前,說我們被罵得一塌糊涂,說我們賣假奶粉,在害孩子。我覺得這個賣假奶粉,比帶毒品還嚴(yán)重。不可能對自己兒子說,你老爸我當(dāng)年為了幾罐奶粉,還被關(guān)起來了。所以我覺得為了這個事很嚴(yán)重,我跟公司說,我們用天貓[微博]來解決這些母親、父親的問題,大家就覺得沒有那么容易。以前我們被人家罵,我之前特郁悶,因為我跟比爾蓋茨問過,罵你的人那么多,你真心真意希望為社會好,你可能因為壟斷等各種原因,你最后還是全心全意為大家好,你怎么看?比爾蓋茨說,我無所謂了。我們這些人被罵了以后,我們這些人是非正常人,抗擊打能力特別強。有人在罵你的時候,不一定是壞事,不斷地提醒你。有人表揚你的時候,災(zāi)難就來了。好人不要追求好報,只求自己的心態(tài)。我跟朋友這樣講,中軍也一樣,我們特在乎別人罵我們。

  主持人(王中軍):不是說你有錢了,才能有正能量,就像賑災(zāi),你捐1元錢和捐一百萬,這是沒有區(qū)別的。我捐了一百萬,很多人跟貼說,王先生,你拿得出手嗎?但是我一想,我不能因為他這么說,就加500萬。我總結(jié)了一下,你自己說吧!

  馬云:我其實覺得,別太在乎別人怎么看你,不要在乎自己怎么看這個世界,自己怎么走,汶川地震的兩年,我說鎂光燈下捐一塊錢就夠了,你錢對災(zāi)區(qū)有沒有作用,沒有多大作用。但是你的行動對你自己有作用,所以我覺得年輕人也一樣,你要不去,沒有人會押著你去,沒有回饋,公司就關(guān)門,關(guān)門就關(guān)門吧!沒有這種想法,公司就不能發(fā)展。

  提問者:感謝主持人給我這個企業(yè),馬云先生好!我是做移動互聯(lián)網(wǎng)的移動識別的,我想大家一定有一個心愿,在商業(yè)大腕聚在一起的時候,你們的實踐中有什么?這是我們不遠(yuǎn)萬里來到這里,我代表他們,首先我們這些商業(yè)巨腕里面,有來自銀行的、做咨詢的,做實業(yè)的的巨頭,我們這些中小型企業(yè),帶著創(chuàng)新的思維如何發(fā)展。我們也是跟柳傳志先生他們的企業(yè)一樣,你們這些巨頭里面的企業(yè),跟你們共同成長的中小型企業(yè),在你們成為世界五百強里面,這些共同跟你們成長的中小型企業(yè),你們是否想把他們帶出來,你們是否想到未來的十年,你們是否要帶領(lǐng)一批中小型的企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)和中國的政治環(huán)境下成長。

  馬云:我覺得這個問題很好,我覺得這些哥們跟我一樣,沒有什么了不起的,在座的好幾位是我的年輕時候的偶像,我覺得跟他們拍個照,合個影,我可牛了。但是今天跟他們在一起,我覺得差不多,我十幾年的奮斗擠進(jìn)這個圈,發(fā)現(xiàn)這個圈跟我們沒有區(qū)別,很多人會說,馬云你怎么這么厲害,其實我們并不厲害。我們跟別人不一樣的地方,就是我們吃得虧比別人多,但是我們不怕吃虧。

  還有一點,不要妄想企業(yè)能夠幫你帶成大企業(yè),沒有人會幫你的,我們也不會幫你。世界就是這樣,全靠自己努力,努力也得有運氣。有時候碰到運氣,就像郭靖吃了一條蛇的血一樣,就成功了?,F(xiàn)在世界上失敗的案例差不多,失敗的人、成功的人背后都有一些秘訣,所以不要期待誰會幫你,反正我們要幫你也幫不了什么忙,你自己幫自己,才是最大的幫助。別相信我們這些人,我們這些人說幫你,其實是我們自己在忽悠自己。

  提問者:我是云南的,非常感謝主持人和馬總給我這個機會!非常榮幸,我也是80后。我有三個問題,一個是人的問題,一個是中西部發(fā)展的問題。第一個問題,如何選擇創(chuàng)業(yè)?第二個問題,做投資的時候如何做?第三個問題,優(yōu)秀的民營企業(yè)家非常少,如何讓云南的企業(yè)在中西部崛起?謝謝!

  馬云:怎么看項目?中軍先來。

  主持人(王中軍):看項目,要有中間人說一說,說了半天,基本上這個企業(yè)怎么樣,你是有感受的,這個感受如何說,這個人跟你對脾氣,我就投企業(yè)。其他的馬云說。

  馬云:我們談夜話、談人,你們80后講話有點套話,這個話跟我今天下午聽省長講話一樣。你要說的是心里的東西,你想問的是有沒有發(fā)展,像我們這樣的人。

  第二點,你是在跨國公司里面做,我們民營企業(yè)不是不好,我從跨國公司要什么樣的人,我要跨國公司中的叛逆者和民營企業(yè)中的正人君子??鐕磺邪戳鞒剔k、按規(guī)矩辦,你要在里面找到叛逆者,這些人說不能這樣,要把結(jié)果拿出來,項目今天沒法談了,項目是中軍講的,碰到人是最關(guān)鍵的,還有你自己感不感興趣,我發(fā)現(xiàn)你是在做這個項目還是愛這個項目,這個很關(guān)鍵。

  提問者:謝謝中軍先生!謝謝馬云先生!我今天是慕名而來,我覺得聽馬云講話,是一個會做夢、也會造夢的人,我想請馬云跟云南的企業(yè)一起分享一下你將來想做一個什么樣的夢,或者有什么其他的夢?跟我們分享一下,謝謝!

  馬云:我現(xiàn)在因為5月10號,不當(dāng)ceo,當(dāng)董事長。所以我現(xiàn)在特別期待5月10號這一天,我已經(jīng)很少去公司了,我覺得5月11號以后,愛干嗎干嗎。先睡三個月的覺,也像中軍一樣,11點起床,吃個早飯,睡個午覺,再溜達(dá)一圈,吃個晚飯。我覺得要把它變成一個民營的企業(yè)大學(xué)。其他的夢想,我覺得就是在我死的時候快樂一點。我覺得后面的人要找第一排人,二十年、三十年以后我們一個一個地離開,要么你們送我,要么我送你們。想到哪一天,我們要更珍惜我們的友誼。我們這次到云南來,我們要做一點什么事,就像中軍講的,在座的一個人的一句話,改變了我們的一輩子。你考慮到結(jié)果以后,你中間的每一天,我要做一件事情,我如何來選擇。我覺得這些朋友跟我交在每一天做的每一件事情,這就是很好的回憶。像阿里巴巴,我覺得要再做一家,很難,要做也是給年輕人。

  主持人(王中軍):這就是一個夢想。中間的這位。

  提問者:我來自云南愛因森教育投資集團(tuán),剛才馬云先生說是喜歡未來的,就目前的民辦教育,在國內(nèi)上市的沒有,今天俞敏洪先生也來,他是我崇拜的對象,上市公司都是在國外,我想問馬云先生,辦教育機構(gòu),有沒有可能在國內(nèi)上市?

  馬云:這個問題還真不好回答,我要問問證監(jiān)會,我相信一個東西如果真想干,都做得起來,我做阿里巴巴的時候,我沒想過我們會上市,但是還真是上市成功了,你這個東西能否上市,還得問問證監(jiān)會。

  提問者:王中軍先生、馬云先生,我今天早晨從河南的駐馬店趕到了武漢,從武漢坐飛機到昆明,我想問馬云先生一句話,作為一個未來領(lǐng)袖來說,應(yīng)該具備什么樣的潛質(zhì)?謝謝!

  馬云:應(yīng)該要腳踏實地,是平凡也好、是偉人也好,都要腳踏實地。不能把夢想變成空想、亂想。很多人夢想都經(jīng)受不住考驗,人家說東就是東,西就是西。所以夢想也得腳踏實地。

  提問者:馬老師,我是來自麻省理工的,做太陽能工程的。我剛聽馬老師說退休以后,先睡睡覺,吃吃飯,這樣三個月之后,我覺得你的性格本來是愛折騰的人,我想問的是三個月以后,大部分的時間會放在慈善、綠色、還是投資、或者是其他方向?

  馬云:我覺得我們粗粗想了一下,三個月先休息休息,三個月以后不要折騰互聯(lián)網(wǎng),是折騰其他行業(yè)。你講得對,我們這些人停不下來,一個是教育、創(chuàng)業(yè),一個是綠色、環(huán)保,第三個我自己覺得投資,投資還是圍繞前面,一個是在公益的綠色方面,一個是企業(yè)家培訓(xùn)方面。這兩個想想辦法,我自己也沒有想明白。這三個方向都要花時間,如果想明白了,就沒有意思了,我覺得要三個月以后好好休息以后,就可以了。

  主持人(王中軍):我覺得馬云的臉就是長得很累。

  馬云:相由心生,其實我年輕的時候也是挺帥的。大家不要像我這樣。

  提問者:馬總,我是云南本土的物流企業(yè),我想問一下阿里巴巴要自辦物流,是采取順風(fēng)的直營模式,還是四通一達(dá)的加盟模式,如果我的公司能夠次日達(dá),你會不會跟我們這樣的物流企業(yè)合作?會不會給我們這樣的機會?

  馬云:我們阿里巴巴是不做物流的,我們是幫助物流。物流業(yè)他們的工作生活環(huán)境非常糟糕,物流體制非常糟糕,我們希望通過我們的工作,把這個做好,讓他們體面地工作。我們是建基礎(chǔ)設(shè)施,讓他們用好,更加輕松地把時間花在建倉,買地,你們把服務(wù)做好,我們不可能建快遞公司。

  提問者:馬總、王總你們好,我是接到一個朋友機會趕來的。

  主持人(王中軍):你是沒交錢嗎?

  提問者:沒有交錢,我是混進(jìn)來的。

  我在江西的老家,我最早是賣報紙的,現(xiàn)在我有一個很好的團(tuán)隊。我這幾年到處去學(xué)習(xí),學(xué)得太多了、太亂了,今天我一聽說馬老師在這個地方的時候,我剛才很幸運一到這里就遇到馬總和??偅以谀沁呄敫闩膫€照,當(dāng)時被你拒絕了。我也是很有夢想的,我是做珠寶的。我們是夫妻兩個做生意,沒有很好的團(tuán)隊,我想把生意做大一點。今天來問問馬老師,我們的珠寶在你的網(wǎng)絡(luò)上跟你一起合作,我們也可以做很大,謝謝!可能我沒有文化,沒有問得很透徹。

  馬云:我覺得這個問題問得很好,問問題跟文化沒有關(guān)系,這是很樸實的問題。中軍說要有好的團(tuán)隊,就再娶幾個老婆。好團(tuán)隊是培養(yǎng)出來的,不是找到的。我覺得在阿里巴巴,我的功勞不大,但是是這個團(tuán)隊做出來的,阿里巴巴上市的時候,我說大家一起來。你們今天都是百萬富翁、千萬富翁了,是因為你們勤奮嗎?比你們勤奮的多了。是你們太能干嗎?比你們能干的人太多了,反正我馬云是不能干。那些待在公司里面的人,沒有獵頭公司挖的人,他們堅持、他們雖然平凡,但是他們像柳總一樣,團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)。所以以后你有機會了,要幫助年輕人,他把寶貴的時間給了你,你要把他的時間用好了,你成功了,他也就成功了。我們講團(tuán)隊,你是夫妻店的時候,你成功了大家就成功了。但是你有了團(tuán)隊以后,你的成功,才能帶領(lǐng)大家的成功。謝謝!

  提問者:馬總,你好,我想代表天下女人問你一個問題。這個問題既無關(guān)企業(yè),也無關(guān)創(chuàng)業(yè)。我是來自云南滇商雜志的,我在中國發(fā)現(xiàn),不管是中國、還是國外,知名的企業(yè)家,他們的老婆曾經(jīng)陪他們度過了最最艱難的創(chuàng)業(yè)時光,但是沒有跟企業(yè)家、跟自己的老公走到最后,你覺得這樣的女人,要如何才能留住老公的心?

  馬云:這個問題,我很難想,因為我沒有當(dāng)過女人,我不知道,但是我覺得夫妻還是原裝的好。真不行,拆開其實也不錯。但是有的時候夫妻成長期,這個是有追求的,所以每個人有自己的緣份。

  主持人(王中軍):這個沒有什么關(guān)系,我和馬云都是原配,并不證明我們在這方面就好,這是緣份。就是他跟他媳婦沒有離過婚,我個人覺得這個是緣份,至于女人心的事,這個下來交流,對每個人都不一樣。

  馬云:很多人會有這樣的問題,自己創(chuàng)業(yè)的時候很累,然后回來給她好吃好喝好養(yǎng),回來以后老婆還跟他吵架。年輕人就抱怨了,怎么辦?我說把她搞忙了,她就不煩你了。

  提問者:就一個問題,剛才我們的美女代表說,馮總用泡菜解決了很多問題,我想問馬總,是用什么辦法,把哪些人都搞成一個味,都變成阿里巴巴的。接下來,你要使用阿里巴巴的工具,讓我們穿越了時空,穿越了古代和現(xiàn)代,你如何看待我阿里巴巴和《道德經(jīng)》、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化的?

  主持人(王中軍):這是考你的哲學(xué)呢。

  馬云:我覺得阿里巴巴要統(tǒng)一思想很難,這是毛澤東都沒有做到的事情。你要想把人的所有思想統(tǒng)一很累,但是員工找進(jìn)來以后,第一步要做好,我不找最懂這個行業(yè)的人,我只找最愛這個行業(yè)的人。最愛的人找在一起,他們才會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),如果都懂這個行業(yè),大家都有思想很難。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,很重要,我前幾天跟同事講,我當(dāng)ceo的時候,聽我的話就行了,今天我當(dāng)董事長,要統(tǒng)一步驟。

  主持人(王中軍):最后一個問題。

  提問者:我用30秒完成我的提問,今天是2013年中國綠公司,我本來不打算發(fā)言,我們是園林地產(chǎn)公司,每天栽的樹,一年700多。我說的是,我突然發(fā)現(xiàn)有使命感,為什么?因為我們既然在馬總在杭州的別墅,是我做的。我們做得很不錯,但是中國綠公司城鎮(zhèn)化,美麗中國,這都是我們的使命,我很焦慮,我們在市場上,我們只能在一些低端的環(huán)境競爭,我的問題是我很焦慮,馬總作為前輩,有沒有什么指導(dǎo)?

  馬云:你焦慮什么?你把自己的腳下的工作做好,你不要跟??偙日l種得樹多,而是誰把樹種活了。這些顯得更重要,我們焦慮是自己的期望和能力相差太遙遠(yuǎn)。其實平靜下來,老牛我們也很焦慮,我們習(xí)總書記也焦慮,每個人都焦慮,奧巴馬也焦慮,焦慮是正常的,不焦慮,人就不正常了。所以,綠公司,種樹保護(hù)好原生的樹,比你種樹更為重要。

  提問者:大家好!我是東北人,在上海。今天我覺得能夠有機會問馬云大哥一個問題,為什么叫你大哥,你是我們中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航的大哥,你作為我們的企業(yè)家,是標(biāo)桿了。中國的企業(yè)家,我想問你,你作為風(fēng)向標(biāo),如何看待中國的慈善?未來的時間里你準(zhǔn)備怎么做慈善?

  馬云:第一,我對慈善和公益,慈善是個人行為,公益是公眾行為,慈善是個人為主,公益是公眾為主。我做慈善,并不是說我是企業(yè)家的標(biāo)桿,就一定要做慈善。這個世界上沒有比捐錢更容易的事情,我看到比爾蓋茨,他在達(dá)沃斯會議上捐了了20億美元。這20億美元,都用來治療艾滋病,他認(rèn)為是錯的,應(yīng)該拿來治療癌癥等等。下面的記者問了一個問題,蓋茨你這么多錢,才捐20億,你好意思嗎?我認(rèn)為我雖然是標(biāo)桿,但是我要做我自己想作的事情,每個人都是一樣的。

  主持人(王中軍):我覺得就是這樣吧!今天的會議到此結(jié)束了!

 


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