日前，國(guó)內(nèi)首份針對(duì) it 行業(yè)人力資源狀況的調(diào)查正式發(fā)布，報(bào)告數(shù)據(jù)顯示： 40% 的從業(yè)者每周工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 50 個(gè)小時(shí)，超過(guò)七成從業(yè)者認(rèn)為職業(yè)有壓力或處于職業(yè)疲憊狀態(tài)。由于高強(qiáng)度的工作壓力， it 業(yè)已成為人員流動(dòng)率最高的職業(yè)之一。對(duì)此，中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)人力資源管理專家表示，要在高壓之下留住人才，企業(yè) hr 必須做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃和人文關(guān)懷。

　　記者在走訪中了解到，目前許多 it 行業(yè)都處于常年招聘狀態(tài)，其中，技術(shù)類崗位的主程序、主策劃、主美術(shù)均屬于稀缺人才。為了招到合適的人才， it 企業(yè)在部分重要技術(shù)崗位開(kāi)出的年薪水平已接近甚至超過(guò)高管年薪水平。以手機(jī)游戲領(lǐng)域?yàn)槔?，知名企業(yè)的主策劃年薪已近百萬(wàn)，中型企業(yè)的主策劃年薪約在 20 萬(wàn)～ 30 萬(wàn)之間，可是即便如此，很多企業(yè)仍面臨著“一將難求”的尷尬境地。與因人員配置不齊而造成的項(xiàng)目延遲相比，關(guān)鍵技術(shù)人員中途流失對(duì)企業(yè)的影響更大。一家程序開(kāi)發(fā)公司的 hr 負(fù)責(zé)人告訴記者，關(guān)鍵技術(shù)崗位人才的空缺將直接影響整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，因?yàn)橹匾藛T中途離職而導(dǎo)致項(xiàng)目癱瘓的情況在業(yè)內(nèi)也時(shí)有發(fā)生，有時(shí)候一個(gè)關(guān)鍵人員的流失帶走的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，即便另調(diào)人員填補(bǔ)空缺，因理念及風(fēng)格的改變也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行受阻，這樣的損失是企業(yè)很難承受的。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

　　為了解決人才難題，當(dāng)前 it 業(yè)留人的主要做法是通過(guò)高薪招聘或者獵頭高薪挖人，但這種人才策略只能緩解一時(shí)的壓力，并不能解決根本問(wèn)題。那么 it 業(yè)應(yīng)該如何解決人才難題呢？易才集團(tuán)專家認(rèn)為， it 行業(yè)本身已經(jīng)是高薪行業(yè)，薪酬吸引的邊際效應(yīng)正在下降，所以企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的人才管理規(guī)劃和完善的人文關(guān)懷，讓人才在企業(yè)中有獲得存在感及歸屬感，實(shí)現(xiàn)留人目的。對(duì)此， it 業(yè) hr 也有自己的苦衷：“繁瑣的日常工作已占據(jù)了企業(yè) hr 大部分的工作時(shí)間，哪里還有精力去做團(tuán)隊(duì)建設(shè)！”由于 it 業(yè)高頻率的人才流動(dòng)，社保及公積金辦理等瑣事成為 hr 重要的日常工作之一。此外，工資核算也占據(jù)了 hr 大量的時(shí)間和精力。易才集團(tuán)專家認(rèn)為，這些并非 hr 的核心工作，將非核心的人力資源管理工作外包出去，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事才是解決問(wèn)題的捷徑。

　　據(jù)記者了解，企業(yè)可根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能工作外包出去，交由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。近年來(lái)，人力資源外包（ hro ）服務(wù)在國(guó)內(nèi)已日漸成熟，因?yàn)槠渚哂谐杀镜?、效率高、方便快捷等諸多優(yōu)勢(shì)，正被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所采用。以易才集團(tuán)的 hro 服務(wù)為例，可為企業(yè)提供社保公積金、員工檔案、人事手續(xù)辦理等諸多服務(wù)，還可實(shí)現(xiàn)工資的自動(dòng)化處理及電子支付，和企業(yè)自主管理相比，不僅成本低，而且專業(yè)、高效，對(duì)提高員工滿意度有很大幫助。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

　　此外，易才集團(tuán)在北京、上海、廣州、深圳、西安、南京、拉薩等近百個(gè)主要城市設(shè)立了分公司及辦事處，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó) 300 多個(gè)城市，并在海外香港、美國(guó)成立分支機(jī)構(gòu)，熟悉不同地區(qū)的政策法規(guī)。對(duì)于一些跨地域經(jīng)營(yíng)的大型 it 企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)這樣專業(yè)機(jī)構(gòu)的 hro 服務(wù)，既降低了異地管理的成本和企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，也確保了企業(yè)人事管理的規(guī)范化和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)了地方與集團(tuán)的統(tǒng)一管理和員工滿意度的提升。

　　如今，人力資源管理的投入和產(chǎn)出越來(lái)越成為企業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)之一，將非核心人力資源管理工作外包給像易才這樣專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，不僅省時(shí)省力省成本，企業(yè) hr 還將有更多的精力開(kāi)展人力資源管理的核心業(yè)務(wù)，解決類似 it 業(yè)留人難等各種難題，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
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