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HR招聘中最常遇到的10個(gè)問題

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 20:09:27文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):2396次


應(yīng)聘者在面試中都認(rèn)為遇到很多犀利問題,其實(shí)hr何嘗不是在招聘中遇到一些困難問題,為了幫助hr能夠有效把好招聘這關(guān),下面盤點(diǎn)hr招聘中最常遇到的10個(gè)問題及解決辦法,供hr參考!
應(yīng)聘者在面試中都認(rèn)為遇到很多犀利問題,其實(shí)hr何嘗不是在招聘中遇到一些困難問題,為了幫助hr能夠有效把好招聘這關(guān),下面盤點(diǎn)hr招聘中最常遇到的10個(gè)問題及解決辦法,供hr參考!

1、招聘中怎樣防范就業(yè)歧視的風(fēng)險(xiǎn)?

支招:比如不得在招聘廣告中寫明宗教、信仰、地域、血型、星座等等方面的限制。

2、關(guān)于新員工招聘如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

支招:?jiǎn)螐恼衅竵碇v,招聘啟事的擬定比較重要。根據(jù)工作崗位分析來確定錄用條件,同時(shí)應(yīng)明確、具體,可以衡量。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

3、如何進(jìn)行薪酬談判?

支招:對(duì)候選人現(xiàn)在的薪酬結(jié)構(gòu)、額度、兌現(xiàn)等必須詳細(xì)的搞清楚,這樣,綜合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)和資源,你總可以找到談判的突破口。所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

4、目前哪一種招聘渠道比較好?

支招:看企業(yè)人員層次:高層(獵頭或推薦);中層(智聯(lián)等3大網(wǎng)站);基層(大學(xué)生 或區(qū)縣相關(guān)勞動(dòng)服務(wù)單位等),同時(shí)現(xiàn)在招聘網(wǎng)站還細(xì)分行業(yè),比如美容行業(yè)可以選擇138美容人才網(wǎng),綜合性可以上那些大網(wǎng)站。不過現(xiàn)在大部分企業(yè)都有自己的官網(wǎng)招聘渠道。

5、招聘90后新員工時(shí),應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)?

支招:(1)先不要人為標(biāo)簽化,去給某類候選人貼上一種標(biāo)簽 (2)了解相互間的興趣點(diǎn)、興奮點(diǎn)、工作的關(guān)注點(diǎn)、價(jià)值取向和愛好、活動(dòng)群體、愿意工作的氛圍等。

6、銷售人員現(xiàn)在很難招聘,怎么辦?

支招:必須保證基本薪資,講授銷售心法,讓他們有希望。最重要的是做好職業(yè)生涯規(guī)劃,給他們?cè)妇?!汕頭招聘網(wǎng)

7、應(yīng)屆畢業(yè)生只看重報(bào)酬,招聘時(shí)如何應(yīng)對(duì)?

支招:研究一下學(xué)生的求職心態(tài)。從心態(tài)上入手,設(shè)計(jì)一些雇主形象宣傳的環(huán)節(jié),比如,常見的有校園路演或采用相對(duì)專業(yè)的面試技術(shù),如無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,來樹立雇主的形象、水平。如此,會(huì)有一定效果的。

8、請(qǐng)問如何做背景調(diào)查較便捷,比如學(xué)歷、資格證書?

支招:學(xué)歷可以通過學(xué)信網(wǎng)查詢,教育部的子網(wǎng)站是要收費(fèi)的;資格認(rèn)證 去勞動(dòng)的網(wǎng)站上去查或各省勞動(dòng)部門的網(wǎng)站等汕頭招聘網(wǎng)

9、招聘中如何招到可以長久留在企業(yè)的人?

支招:招人和留人,是兩個(gè)問題。 二者之間雖有聯(lián)系,但留人的問題,不是單純靠招聘去實(shí)現(xiàn)的。招聘中,我們其實(shí)必須搞清楚的是,這個(gè)候選人到底看中我們企業(yè)的是什么?他現(xiàn)階段通過職業(yè)最需要的又是什么?我們的企業(yè)可以有這樣的資源滿足他嗎?如果,這一切都是合乎邏輯的,則招聘環(huán)節(jié)還是問題不大的。

10、如何解決異地招聘難的問題?

支招:遠(yuǎn)程方式面試,可以在初試環(huán)節(jié),用來排除人,而不是選擇人;最后的復(fù)式環(huán)節(jié),建議還是要當(dāng)面見見的。一般的做法是,給參見復(fù)試的候選人提供報(bào)銷往返路費(fèi)的政策。

 
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