中華英才網(wǎng)發(fā)布的“校園招聘新觀察”調(diào)研報(bào)告顯示，雇主品牌建設(shè)將在企業(yè)校招工作中扮演日益重要的作用；傳統(tǒng)的“海投海選”模式已不能完全解決企業(yè)和學(xué)生的所有需求；學(xué)生不能被動(dòng)應(yīng)聘，而企業(yè)也無法再繼續(xù)地被動(dòng)等待學(xué)生，為雙方提供雙向互動(dòng)的平臺(tái)將是校園招聘服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展的主導(dǎo)方向。

　　“好”企業(yè)受青睞

　　在畢業(yè)生擇業(yè)越來越慎重的今天，良好穩(wěn)定的雇主品牌影響力無疑將成為企業(yè)迅速搶奪優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。雇主品牌是指企業(yè)在人力資源市場(chǎng)的品牌定位和企業(yè)形象，是企業(yè)在職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、薪酬福利等方面對(duì)潛在員工做出的一種價(jià)值承諾。企業(yè)必須重視雇主品牌的建立和傳播，對(duì)自身有合理的定位，從而篩選合適的院校和畢業(yè)生。另一方面，企業(yè)也要根據(jù)學(xué)生對(duì)職位的期望，合理調(diào)整雇主品牌傳播的內(nèi)容和方式。

　　對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來說，雇主品牌建設(shè)可以進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，幫助目標(biāo)學(xué)生深入了解企業(yè)雇主，明確擇業(yè)目標(biāo)。而對(duì)暫時(shí)處于劣勢(shì)的企業(yè)而言，通過建設(shè)雇主品牌可以成就企業(yè)和求職學(xué)生之間的有效溝通，推助企業(yè)吸納到更多更優(yōu)秀的人才。

　　海投海選入職難信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　在招聘中，簡(jiǎn)歷滿天飛的“海投”現(xiàn)象屢見不鮮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過半數(shù)的畢業(yè)生在求職過程中采用了“海投”策略，平均投遞簡(jiǎn)歷數(shù)量超過40封即便是高速淘汰大量簡(jiǎn)歷，企業(yè)還是需要通過多輪面試確定合適的求職者，這又拉長(zhǎng)了畢業(yè)生從投遞簡(jiǎn)歷到最后收到聘書的時(shí)間。于是，畢業(yè)生勢(shì)必繼續(xù)“海投”，以增加自己的應(yīng)聘成功幾率。這種舊式循環(huán)造成了學(xué)生抱怨企業(yè)hr不了解自己真實(shí)的能力，而企業(yè)hr無奈“招人難”的矛盾局面。

　　考慮到畢業(yè)生就業(yè)的剛性需求，“海投”不可避免，但要達(dá)到人才和企業(yè)雇主之間高效、優(yōu)化的最佳匹配，就需要有新的校招模式作為補(bǔ)充，打破現(xiàn)有困局。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　雙向互“獵”新趨勢(shì)

　　當(dāng)今社會(huì)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，被動(dòng)地等待學(xué)生前來應(yīng)聘已經(jīng)不能滿足企業(yè)保證招聘質(zhì)量，爭(zhēng)奪優(yōu)秀校園人才的需要。思維活躍、個(gè)性鮮明的“90后”大學(xué)生對(duì)招聘模式也要求創(chuàng)新和變革，他們不再滿足于被動(dòng)地被企業(yè)篩選招募，而是渴望主動(dòng)出擊，向心儀的企業(yè)展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面。

　　不少具有前瞻眼光的企業(yè)在近年來的校園招聘工作中已經(jīng)開始實(shí)踐雙向互動(dòng)的招聘模式。這些企業(yè)充分利用“90后”聰明、有創(chuàng)意的個(gè)性特點(diǎn)，通過改進(jìn)傳統(tǒng)的單向招聘模式，在招聘方式中加入更多創(chuàng)意互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)元素，為學(xué)生提供更多展現(xiàn)能力的平臺(tái)，更好地與求職者進(jìn)行溝通。這些創(chuàng)意招聘活動(dòng)不僅可以幫助企業(yè)多角度、全方位地觀察人才，對(duì)人才進(jìn)行更精準(zhǔn)的篩選，也能展現(xiàn)求職群體在不同領(lǐng)域的才能和稟賦，同時(shí)還能幫助企業(yè)選拔真正符合企業(yè)文化的校園人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和學(xué)生間精準(zhǔn)高效匹配的雙贏局面。