如何招聘到優(yōu)秀的員工的方法有很多，現(xiàn)在很多企業(yè)也都在運用。合適的人招到了，如何讓其快速的融入到一個組織呢？新近人員開始新的工作時，成功與否往往取決于其最初的數(shù)小時或數(shù)天中。最開始的時間里也最容易形成好或者壞的印象，又如何讓新員工有賓至如歸的感覺呢？
行政人事部門要做好充分的準備，比如為新員工提前準備好辦公桌、辦公用品及文具；準備好給新員工培訓(xùn)的資料；為員工指定工作導(dǎo)師等；提前通知其所在部門的負責人，其部門員工報到的具體時間。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
行政人事部門對新員工做入職須知培訓(xùn)，帶領(lǐng)新員工熟悉辦公室環(huán)境及部門負責人。部門負責人帶領(lǐng)部門人選歡迎新同事，在接待新員工時要有誠摯友善的態(tài)度，使他感覺到大家很歡迎他加入這個大家庭，要盡可能的記住他的名字。部門主管要介紹部門的其他同事，并詳細的介紹他的工作導(dǎo)師，這樣會消除新員工的陌生感。
安排好新員工的辦公位置后，要有步驟、有計劃的給新員工介紹公司的規(guī)章制度、核心價值觀、公司理念、愿景、組織架構(gòu)等內(nèi)容。工作導(dǎo)師幫其熟悉工作相關(guān)內(nèi)容，并解答其相關(guān)問題，熟悉工作職責。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
部門負責人要時刻關(guān)注新員工的動向，一周內(nèi)要對新員工進行不定時的談話，了解其想法，解決工作、生活中遇到的問題。人事行政部門不定期的跟蹤新員工，了解其所想，解決其所需。
你還在為留不住新員工而發(fā)愁嗎？為什么很多企業(yè)招聘到新的員工，還沒有了解公司之前就離職？看看您的企業(yè)是讓新員工自生自滅呢，還是讓員工有家的感覺呢？
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