快離職的時候,是最心神不定的時候:安不下心來工作,一面牽掛著離職手續(xù)的問題,一方面又在憧憬著新工作。按照慣例,在離職前,老板都會和離職員工進行一次面談。很多人不重視,覺得只是走走形式而已,只想拿到離職證明就走人;心懷怨恨較深的人,很可能還會將自己的情緒發(fā)泄一通再走。
職業(yè)規(guī)劃師認為,上述態(tài)度和行為都不可取。事實上,不管是個人還是企業(yè),利用好離職面談這一開誠布公、深入溝通的機會,都會獲得意想不到的收獲。你知道離職面談中暗藏哪些玄機?如何把握好機會?
案例
離職面談?wù)娴闹匾矗?/span>
a剛進這家小公司不久,一直做電話銷售,他總覺得這工作沒有變化和突破。才做了兩三個月,a就開始“忙里偷閑”了,撥打的電話量逐漸變少,有時候只在線上跟客戶聊幾句,連電話也不愿意打,一心想著找更好的公司。
好不容易托朋友介紹拿到一家外企的面試機會,a激動得不得了,對于眼下的工作根本已無心戀戰(zhàn)。他成天坐在電腦前,一邊幻想著新公司的種種好處,一邊糾結(jié)著如何開口向hr辭職,越想越坐不住。新公司的offer還沒下來,a就按耐不住辭職了。
走前,老板找他談話,他也心不在焉,老板問他對公司的看法,他只嘀咕了一句,說離家太遠;老板讓他提建議,他也敷衍了事地隨便說了兩句。老板見他無心溝通,很多話也打住沒說。就這樣,a飛快地離職了。
然而,結(jié)局卻是,新公司最終沒錄用a.新公司的hr和業(yè)務(wù)經(jīng)理在和a的幾次溝通中,認為他心態(tài)浮躁,沒有明確的職業(yè)定位,思路混亂。此外,a簡歷中有好幾份短暫的工作經(jīng)歷,這也讓新公司hr顧慮重重。
a不知道的是,前任老板在和他進行離職面談時,本來想以前輩的身份告誡他,年輕人不要太浮躁,希望他以后能沉下心來踏踏實實地工作,這樣才能謀得更好的發(fā)展。可a當(dāng)時的態(tài)度,讓前任老板收回了這些真誠的忠告。
專家分析
離職面談,不能錯過的職業(yè)收獲
出場專家:職業(yè)規(guī)劃師 洪向陽
對于即將離職的員工,絕大多數(shù)企業(yè)都會安排離職面談。就像a一樣,很多人對此不以為然,覺得已經(jīng)要走了,沒什么可說了。尤其是在工作期間還發(fā)生過不愉快的,就更不想多說什么,甚至覺得這是多此一舉,直接走人最省事。情況并非如此。向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師團隊研究認為,離職面談無論對于員工個人還是企業(yè),都是很有價值的事情。先談?wù)剬€人職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義。
個人:離職面談的三大收獲
我們認為,從個人職業(yè)生涯的角度來看,離職意味著職業(yè)生涯階段性的結(jié)束,面對新的開始,用積極的、帶有建設(shè)性的態(tài)度離開,比消極被動的離開更利于發(fā)展。充分利用好離職,你可以獲得以下三方面的收獲:
1、得到重要的利己反饋
用正確的心態(tài)去面對離開,即使之前有不愉快的事,在離開時也不要再去計較。用發(fā)展的眼光來看待眼前的事,從老板那里得到關(guān)于自己工作能力、為人處事、職業(yè)規(guī)劃方面的真實反饋是不是很有價值?要知道,這些問題平常很難有機會能開誠布公地溝通,而這些信息對你做好新工作會有很大幫助,甚至,你還有可能在此次談話中得到一些新的發(fā)展思路和機會。
2、留下你美麗的“背影”
從心理學(xué)角度,近因效應(yīng)能很好地解釋離職面談需要妥善處理的重要性。近因效應(yīng)是指在某事或某人在事件尾聲處所留下的印象,會影響外界對此事或人的整體評價。因此,即使你在之前的工作中有不愉快,最后你的表現(xiàn)可在很大程度上扭轉(zhuǎn)“成見”,消除隔閡。也許你認為離都離開了,并不需要化解什么,但從職業(yè)生涯的長遠發(fā)展來看,一個正面的評價和結(jié)果,對你進入下一份工作也有積極作用,減少你的負面情緒。
3、有利于做好往后的職業(yè)規(guī)劃
在與hr或老板的聊天中,如果你主動去面對過去工作中的問題,hr或老板也會認真和你交流,指出你的問題所在。從中你可分析區(qū)分,哪些方面是你能力所欠缺,哪些方面是你本身就與該職位的不適合,或者是行業(yè)總體衰退導(dǎo)致你的離職。有了這些判斷后,你才能做好之后的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方案。如果你本身就與該職業(yè)匹配度小,hr也許會建議你到向陽生涯做職業(yè)規(guī)劃咨詢,尋求專家的幫助,確定好適合你的職業(yè)定位,才能避免頻繁、盲目地跳槽。
值得一提的是,對于即將離職員工,hr一般都帶著中肯且祝愿的態(tài)度與之交流。在溝通良好的狀況下,hr或老板會愿意為員工提供一些幫助,比如就業(yè)信息或一些推薦機會。但這取決于最后談話的溝通狀態(tài),并不是所有人都能獲得推薦機會。
企業(yè):發(fā)現(xiàn)管理漏洞和不完善
當(dāng)然,在員工離職時做好溝通,從企業(yè)人力資源管理的角度,也是有重要價值的。對企業(yè)來說,離職面談首先是要和離職員工梳理和總結(jié)過去所有的工作。對員工曾經(jīng)所做的貢獻表示肯定及感謝。同時,員工在工作期間多多少少會發(fā)生一些不愉快的事,這番“最后的談話”也是給離職員工一個“發(fā)泄”和傾述的平臺,把前段時間工作中積累的負面情緒都在這時候釋放出來。對個人、對公司都是有益的;更重要的是,在離職面談中,可以鼓勵員工開誠布公地提出對公司管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議,這是發(fā)現(xiàn)公司管理中的漏洞和不完善之處的好機會。平常職員忙于工作,并因為雇傭關(guān)系而不敢說真話,此時就正是hr收集真實問題的時候。
離職并非負面、消極的事情,只要做好溝通,用正面、積極的心態(tài)去面對,離開“老東家”時也能瀟灑、輕松。離職面談是在老公司里最后也是寶貴的職業(yè)收獲,請抓住機會,審視自己的職業(yè)生涯發(fā)展方案是否需要調(diào)整,為以后的長遠發(fā)展掃除障礙,鋪平道路!
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