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本土CFO跳槽指南

發(fā)布時(shí)間:2015/11/16 2:09:58文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3633次


“我是給馬雪征打工的”,聯(lián)想掌門人柳傳志曾經(jīng)的一句戲言,羨煞多少cfo。

  2005年百度上市慶功會(huì),王湛生上臺(tái)演講,他說(shuō),在過(guò)去一年里邊,我要感謝過(guò)去總是在我這兒聽到批評(píng),很想得到我表?yè)P(yáng)的這些人,請(qǐng)站起來(lái)吧。結(jié)果,第一個(gè)站起來(lái)的是李彥宏。

  對(duì)于cfo而言,如果能夠碰到柳傳志和李彥宏這樣的領(lǐng)導(dǎo)是一件很幸運(yùn)的事情。

  美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒曾經(jīng)這樣預(yù)言,“新的英雄不再是某個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人,某個(gè)金融家或經(jīng)理,而是把想象力豐富的知識(shí)同行為結(jié)合起來(lái)的創(chuàng)新者?!卑殡S國(guó)內(nèi)企業(yè)從“野蠻”到“文明”30多年的發(fā)展和股權(quán)分置改革多帶來(lái)的資本大潮,cfo作為專業(yè)的象征開始登堂入室。正如阿爾文·托夫勒所預(yù)言的那樣,cfo作為恰恰能夠把企業(yè)家的想象力和專業(yè)的公司金融知識(shí)以及外部金融資源、專業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合等協(xié)同起來(lái)的最佳人選,從而變得熱門而供不應(yīng)求,成為企業(yè)追逐的對(duì)象。

  如今,“高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家+精益運(yùn)營(yíng)的cfo”已經(jīng)成為新一代優(yōu)秀本土企業(yè)的標(biāo)配??墒菍?duì)于必須依賴環(huán)境來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)cfo而言,想要找到一個(gè)如意的老板、一家適合自己的企業(yè)并不是特別容易,甚至可以說(shuō)是奢求的事情,“南橘北枳”的擔(dān)心也往往是諸多成名cfo跳槽前頗費(fèi)思量之處。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  隨著近年來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)(包括上海、深圳和香港)已經(jīng)成為全球“高地”,相應(yīng)帶來(lái)對(duì)職業(yè)cfo的空前需求,因而cfo的流動(dòng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)之前任何一個(gè)時(shí)期。根據(jù)《首席財(cái)務(wù)官》雜志創(chuàng)刊七年多來(lái)的數(shù)百次cfo采訪經(jīng)驗(yàn)的積淀,結(jié)合定向高端的調(diào)查問(wèn)卷以及行業(yè)內(nèi)的資深專家訪問(wèn),試圖為處在跳槽誘惑之中的cfo們勾畫出一個(gè)結(jié)合感性判斷又不失理性思考的職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。

  文/孔潔珉信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  為了更容易說(shuō)明問(wèn)題,我們嘗試著運(yùn)用物理學(xué)中的“控制變量法”來(lái)觀察和分析多因素作用下的cfo跳槽中的各個(gè)因素的作用,即每個(gè)小節(jié)的分析只考慮一個(gè)變量的變化,這樣相對(duì)容易把復(fù)雜的局面簡(jiǎn)單化。

  變量一、上市推手的反作用力

  從事獵頭工作已經(jīng)超過(guò)13年的池曉勁是智聯(lián)招聘的高級(jí)獵頭顧問(wèn),根據(jù)其直觀感覺(jué),以前尋找cfo的訂單中外企客戶約占70%~80%左右,現(xiàn)在隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的飛速發(fā)展,情況發(fā)生格局性的反轉(zhuǎn),民企客戶已經(jīng)超過(guò)80%。

  在海內(nèi)外上市的推動(dòng)之下,國(guó)內(nèi)cfo供需的缺口正逐漸加大?!霸絹?lái)越多的企業(yè)通過(guò)獵頭來(lái)更規(guī)范地尋找cfo,而且對(duì)cfo的要求條件也更具象,基本包括專業(yè)技能、溝通能力和人品三大部分?!?

  由于企業(yè)上市浪潮的推動(dòng),民企cfo離職目前呈現(xiàn)波浪式推動(dòng)的態(tài)勢(shì),一般以三年為一個(gè)波浪周期。對(duì)于三年波浪周期的判斷,池曉勁表示認(rèn)同,“這有雙方面的原因,其中公司方面是由于cfo上市的階段性任務(wù)已經(jīng)完成,公司要回歸日常的管理,不想也無(wú)需支付過(guò)高的薪水;當(dāng)然在個(gè)人方面則還是存在文化融合問(wèn)題,以及期權(quán)兌現(xiàn)時(shí)間的原因?!?

  當(dāng)前對(duì)職業(yè)cfo的結(jié)構(gòu)性需求主要來(lái)自以下三個(gè)領(lǐng)域:一是民企國(guó)內(nèi)外上市潮的興起,使得大量在審計(jì)領(lǐng)域、財(cái)務(wù)領(lǐng)域、資本領(lǐng)域擁有自身經(jīng)驗(yàn)的“金領(lǐng)cfo”紛紛加入到pre-ipo這一行列;二是經(jīng)過(guò)多年的資本游弋,大批專門承接上市和內(nèi)控合規(guī)的“米盧式cfo”漸進(jìn)成熟;三是經(jīng)過(guò)“野蠻”生長(zhǎng)的企業(yè)漸進(jìn)精細(xì)管理的瓶頸和以投資人利益導(dǎo)向的上市公司管理層重構(gòu)的現(xiàn)狀之下,迫切需要大量擁有豐富財(cái)資經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的cfo。

  此外來(lái)自國(guó)企提升管理績(jī)效的動(dòng)力,也推升了對(duì)職業(yè)cfo的需求。美世人力資本咨詢業(yè)務(wù)全球合伙人鄭偉博士表示,即使是人才管理相對(duì)來(lái)講市場(chǎng)化程度較低的國(guó)企,近些年隨著走出去步伐的加大,以及越發(fā)激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也開始通過(guò)全球競(jìng)聘的方式從市場(chǎng)上引進(jìn)高端人才(高管)。“其實(shí)國(guó)企已經(jīng)逐漸開始人才的市場(chǎng)化管理,無(wú)論是吸引人才還是留住人才方面?!?例如之前曾在德勤擔(dān)任稅務(wù)經(jīng)理的張沛軍就通過(guò)全球競(jìng)聘于2009年1月加入到中農(nóng)發(fā)集團(tuán)擔(dān)任總會(huì)計(jì)師。

  不過(guò)在被多方需求所推高的職業(yè)cfo需求波浪中,值得警惕的是這一波浪中的下行通道同樣凌厲兇悍。

  2011年5月13日,正興車輪成功登陸紐約證券交易所。從十多年前踏入美國(guó)攻讀第一個(gè)碩士學(xué)位時(shí)就夢(mèng)想成為一流企業(yè)cfo的李軼梵終于圓了自己帶領(lǐng)企業(yè)上市的夢(mèng)想。此前他先后加入分時(shí)傳媒和標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)兩家公司帶領(lǐng)上市,但是均由于各種原因夭折。&ldqu

 


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