在日本，夢想進(jìn)入大企業(yè)工作的傳統(tǒng)就業(yè)觀，正逐漸消退。據(jù)日媒9月16日報(bào)道，近年來，打工一族不適應(yīng)處處講求制度、工作環(huán)境又刻板的大公司，紛紛跳槽到一些規(guī)模較小、知名度不高的新公司打拼。
　　近幾年，日本國內(nèi)就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，日本年輕人就業(yè)觀念也有所轉(zhuǎn)變。他們認(rèn)為就業(yè)的第一目的是要使自己具備技能、獲取就業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此，越來越多的日本年輕人開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的“終身雇用制“，開始逃離頂級公司。
　　頂級公司，在日本一步步構(gòu)建起來的人才大廈有了的裂痕。大型企業(yè)在日本人才市場上的吸引力，也有所削弱。而反觀中國，“大企業(yè)“的光環(huán)，沒有絲毫消褪的跡象，大公司的招聘會人滿為患，小公司則門可羅雀。
　　“大企業(yè)“光環(huán)下的隱憂
　　相比小公司，頂級公司在吸引人才時，有著無可比擬的優(yōu)勢。這類行業(yè)巨鱷，擁有口口相傳的公司品牌故事，擁有鼓舞人心、屢創(chuàng)佳績的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能創(chuàng)造出更多的誘惑力，也吸引著人才市場上大部分求職者。
　　不少年輕人甘愿拿較低的薪水，那怕去頂級公司做很簡單的工作，他們認(rèn)為大公司前途一片光明，認(rèn)為大公司可以學(xué)到很多新知識，認(rèn)為大公司可以結(jié)識行業(yè)內(nèi)最頂尖的人才和專家，當(dāng)然，也認(rèn)為大公司的工作總是看起來很有面兒。
　　然而，如果把這些完全歸劃于他們對頂級公司的認(rèn)識誤區(qū)，顯然不太合適。
　　和日本年輕人一樣，中國年輕人群體早就意識到頂級公司的弊端。在這類大企業(yè)里，無論你多么優(yōu)秀，也只是持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的大機(jī)器中的一顆無足輕重的螺絲釘。
　　不僅如此，他們還能夠明顯感受到大公司的官僚化和僵化，尤其是派系混雜的公司政治。即使他們不小心站錯了隊(duì)，淪為公司政治的犧牲品，也無法阻止他們選擇這類頂級公司。
　　這些年輕人明白：同樣才能的人，有著名大公司的工作經(jīng)歷后，比有創(chuàng)業(yè)小公司工作經(jīng)歷的人，身價能提高很多，這可稱為“鍍金溢價“.盡管大企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫，行動緩慢，協(xié)調(diào)困難，思維僵化，但他們要的只是大公司的工作經(jīng)歷。
　　在這種風(fēng)氣下，一些頂級公司正陷入“死結(jié)“.它們不缺少真正優(yōu)秀的人才，缺少的是留住和培養(yǎng)頂級人才的管理體制。
　　年輕人的“屈服“
　　除了大企業(yè)帶來的“鍍金溢價“，中國年輕人之所以傾向大企業(yè)，也是出于多種考慮。就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，“最難就業(yè)季“也很有可能如專家預(yù)言，持續(xù)五年左右。選擇頂級公司，選的就是頂級公司帶給人的安全感。
　　“背靠大樹好乘涼“，就是這個道理。但年輕人削尖腦袋往大企業(yè)擠，也從側(cè)面反映出他們對小公司的一些擔(dān)憂。
　　很多頂級人才，之所以排斥加盟小企業(yè)，主要是擔(dān)心小公司沒有保障。畢竟創(chuàng)業(yè)公司成功的只在少數(shù)，而且在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，瞬間崩塌的企業(yè)比比皆是。
　　在他們看來，創(chuàng)業(yè)小公司雖然能夠快速鍛煉人才的能力，但無法給員工“鍍金溢價“.一旦公司倒閉或消失，尋找下一份合適的工作，對于他們而言并不簡單。
　　也有人說員工的升職空間和加薪空間更大。誠然，創(chuàng)業(yè)小公司不缺乏升職機(jī)會，但不確定性也很大。小公司與成熟大公司明顯的區(qū)別就是“變得快“，連公司是否存在、主業(yè)是什么、部門和崗位設(shè)置都有很大的變數(shù)，更不用說員工的職業(yè)規(guī)劃了。
　　多數(shù)年輕員工更希望有穩(wěn)步上升的職業(yè)發(fā)展路徑，這是小公司難以做到的。
　　可以說，從穩(wěn)定性、安全性角度來說，相對頂級公司，小公司在吸引優(yōu)秀人才加盟上，幾無任何優(yōu)勢可言。一邊是嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，一邊是對小公司的顧慮，因此中國年輕人扎堆涌向國企、央企這些頂級企業(yè)，也就不足為奇了。
　　小公司要敢于叫板大企業(yè)
　　難道頂級人才只屬于頂級公司，小公司只能坐以待斃？顯然，這不科學(xué)。小公司如果敢于創(chuàng)新，敢于叫板大企業(yè)，中國年輕人逃離頂級公司也不是沒有可能。
　　然而，現(xiàn)實(shí)是當(dāng)面對大企業(yè)人才爭奪時，很多小公司普遍認(rèn)為憑自己和企業(yè)的實(shí)力，很難吸引到優(yōu)秀人才加盟，于是或退避三舍，或退而求其次。
　　這是一個認(rèn)識誤區(qū)。大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢，小企業(yè)也有小企業(yè)的優(yōu)勢。小公司確實(shí)不能跟大企業(yè)比規(guī)范、比福利待遇、比資源，但小公司更注重實(shí)際工作能力，重視人才的個體價值，而不是靠拉關(guān)系、結(jié)黨派、筑圈子來搞人事斗爭。
　　小公司雖然不能給人才“鍍金溢價“，但可以給人才職位和頭銜溢價。比如，對于期望職位和頭銜提高的人才，可以“因人設(shè)崗“，給其首席技術(shù)官、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心總經(jīng)理之類的高等級頭銜，也許對他有吸引力。
　　要記住，頂級人才和大部分有野心的候選人都希望加入到一家有宏偉遠(yuǎn)景和巨大潛力的公司。他們愿意和這樣的公司一起努力，在這個公司成為下一個facebook或谷歌或行業(yè)中同等重要的公司的過程中，實(shí)現(xiàn)自我價值。
　　所以，小公司若想和頂級公司競爭頂級人才，就需要呈現(xiàn)出一個充滿雄心的、有著令人興奮潛力的未來，讓人才可以充分理解，并且能夠想象他們在其中是如何獲得成功和成長的。
　　如此，中國年輕人擺脫“大企業(yè)“情結(jié)，逃離頂級公司，不僅沒有浪費(fèi)人才資源，還是中國企業(yè)人才合理流動的表現(xiàn)。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
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