誰也沒想到，坐進(jìn)了ceo辦公室的梅耶爾所做的第一件大事竟然是——給員工提供免費(fèi)午餐，就像在谷歌那樣。在梅耶爾看來，對(duì)于雅虎這樣的高科技公司來說，沒有了人才特別是高端技術(shù)人才，也就沒有了一切。在她的要求下，雅虎的辦公室里又安裝了更多的電話間，免費(fèi)供員工與遠(yuǎn)方的親人交流。
● 梅耶爾打出組合拳，19起并購、招聘世界級(jí)人才、開發(fā)最好的產(chǎn)品
● 她想用實(shí)力證明，自己并非只是趕上了好時(shí)候，或者，只是有張漂亮的臉
此外，她還給所有的雅虎員工每人免費(fèi)發(fā)放一部全新的智能手機(jī)(蘋果iphone 5、三星galaxy s3、諾基亞lumia 920或者h(yuǎn)tc one x)。前不久，她又宣布向全球1.1萬名員工贈(zèng)送jawbone up健身腕帶。
與前幾任ceo不同，工程師出身的梅耶爾會(huì)經(jīng)常走到工程師中間，聽取他們對(duì)產(chǎn)品、對(duì)工作、對(duì)任何事情的意見。她上任之后，雅虎內(nèi)部建立了一個(gè)交流平臺(tái)，任何員工對(duì)公司任何方面有不滿意，或者有任何建議，都可以到這個(gè)交流平臺(tái)上“吐槽”。
員工還可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)起投票，只要爭取到50張贊同票，梅耶爾就會(huì)親自出面來解決問題。如今，每個(gè)周五雅虎都會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)和視頻的方式召開名為“fyi”的全體員工會(huì)，會(huì)上也會(huì)曝光那些員工不滿意的問題，這給雅虎的各級(jí)管理層帶來了很大的壓力，讓他們?cè)谧鋈魏螞Q定時(shí)都要首先考慮員工的感受。
這些措施使得人才流失的狀況得到了遏制。過去，大量的技術(shù)人員從雅虎跳槽到谷歌、facebook;如今，竟然也有反向流動(dòng)的情況了。2013年到現(xiàn)在，申請(qǐng)加入雅虎的人數(shù)增加了3倍;2012年全年，雅虎頂級(jí)人才的流失率下降了59%。
當(dāng)然，這并不意味著美女就不會(huì)使用鐵腕手段。今年2月份，雅虎正式頒布了新的辦公制度，禁止員工在家辦公。在此之前，梅耶爾已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即使在工作日的時(shí)候，雅虎總部的停車場上仍然是空蕩蕩的;她還專門查看了公司的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(vpn)記錄，發(fā)現(xiàn)很多在家辦公的員工卻并沒有按時(shí)登陸;于是她果斷做出了這樣的決定。
她認(rèn)為，在家上班的效率并不高，一起辦公更有利于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力，有利于產(chǎn)生新的創(chuàng)意。例如，雅虎今年推出的天氣預(yù)報(bào)應(yīng)用，就從原來的簡單文本顯示變成了高清圖片，并根據(jù)地點(diǎn)、天氣和時(shí)間的差異展示不同的照片。這款頗受好評(píng)的產(chǎn)品，正是兩位工程師在辦公室里一起想出來的。
梅耶爾甚至不惜通過收購來“挖”人。7月18日，一家中國的創(chuàng)業(yè)公司智拓通達(dá)(北京)科技有限公司被雅虎納入旗下，而這已經(jīng)是梅耶爾上任后的第18宗收購，也是在美國之外的首次收購。
智拓公司創(chuàng)始人鄭皓其實(shí)是“老雅虎”。
2009年6月，鄭皓與張晨兩人從美國雅虎總部回國創(chuàng)辦了雅虎北研。2011年，鄭皓離開雅虎后擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)游戲公司zynga亞太區(qū)cto，后來又自己創(chuàng)業(yè)。張晨則一直留在北京，將雅虎北研發(fā)展成為雅虎最重要的研發(fā)基地。如今，雅虎北研負(fù)責(zé)雅虎核心產(chǎn)品的研發(fā)，三大研發(fā)方向分別為科學(xué)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化和廣告產(chǎn)品、移動(dòng)平臺(tái)和應(yīng)用、云計(jì)算。
鄭皓做的也正是這個(gè)方向。此前，智拓公司推出了基于社交網(wǎng)絡(luò)的招聘平臺(tái)并已經(jīng)發(fā)展了一些企業(yè)會(huì)員，還推出了基于新浪微博和人人網(wǎng)等社交平臺(tái)的移動(dòng)應(yīng)用“友拓”，這兩個(gè)產(chǎn)品的后端均采用了智拓自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)技術(shù)。
對(duì)智拓的收購也是由雅虎北研發(fā)起的，收購的最大目的就是鄭皓的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。張晨透露，收購?fù)瓿珊筻嶐┑募夹g(shù)團(tuán)隊(duì)將并入雅虎北研，鄭皓將負(fù)責(zé)所有個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)，而智拓的現(xiàn)有產(chǎn)品將不再更新?！拔覀儍?nèi)部的很多員工對(duì)鄭皓都非常尊重，因?yàn)樗腔ヂ?lián)網(wǎng)世界級(jí)的杰出人才，大家都愿意和這種杰出人才一起工作?！睆埑空J(rèn)為，梅耶爾能夠批準(zhǔn)這起僅僅只是針對(duì)技術(shù)人才的收購。
招聘世界級(jí)的人才，給他們最好的工作環(huán)境，激勵(lì)他們開發(fā)最好的產(chǎn)品，這是梅耶爾在谷歌時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)，如今她又將其用到了雅虎上面。雖然之前鄭皓已經(jīng)離開了雅虎，但是仍然在雅虎有很多朋友，他發(fā)現(xiàn)老態(tài)龍鐘的昔日貴族，如今卻像創(chuàng)業(yè)企業(yè)那樣運(yùn)動(dòng)起來。
而一直在雅虎的張晨無疑感受更深：“雅虎現(xiàn)在每周都有新產(chǎn)品誕生，這在以前是沒有的?，F(xiàn)在雅虎營造的研發(fā)氛圍，非常適合想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人?！?br /> 在新的企業(yè)氛圍的激勵(lì)之下，雅虎北研活力十足。他們?nèi)﹂_發(fā)的個(gè)性化平臺(tái)，對(duì)于去年下半年雅虎首頁的改版起到了非常大的作用。這也是雅虎首次在首頁上采用瀑布流的設(shè)計(jì)，能夠根據(jù)用戶的上網(wǎng)習(xí)慣調(diào)整內(nèi)容和排列次序，確保每個(gè)用戶都能看到一個(gè)適合自己的個(gè)性化首頁。
梅耶爾明白，雅虎需要盡快推出全新的、受歡迎的產(chǎn)品，才能贏回用戶們的心。為此，她一方面積極督促雅虎的研發(fā)部門開發(fā)更多的新產(chǎn)品，甚至達(dá)到了每周都有一個(gè)新產(chǎn)品;另一方面，她指揮雅虎開展大規(guī)模的收購，希望通過引入外部的人才和產(chǎn)品，為雅虎找到新的方向。
從收購移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商stamped開始，到個(gè)性化新聞網(wǎng)站snip.it、新聞聚合閱讀應(yīng)用summly、游戲平臺(tái)開發(fā)商playerscale，在過去的一年里，她一口氣收購了多達(dá)19家公司，而且胃口越來越好：去年半年，雅虎不過收購了2家公司，今年一季度卻收購了4家，二季度增加到了8家，7月份還沒有結(jié)束，已經(jīng)完成了對(duì)5家公司的收購。
除了“收人”，也不乏tumblr這樣重量級(jí)的產(chǎn)品。今年5月，雅虎耗資11億美元收購了輕博客網(wǎng)站tumblr。tumblr提供介于微博和傳統(tǒng)全功能博客之間的服務(wù)，不但支持在本站發(fā)布微博，還可以同步到facebook和twitter。梅耶爾一方面希望tumblr能給雅虎帶來更年輕的用戶，另一方面也希望tumblr給雅虎的媒體和搜索業(yè)務(wù)帶來協(xié)同效應(yīng)。
梅耶爾的組合拳贏得了一貫勢利的華爾街的歡心，過去一年里，雅虎的股價(jià)大漲。不過，也有些人認(rèn)為她不過是趕上了好時(shí)候而已：雅虎的業(yè)績提升，很大程度上得益于投資的阿里巴巴集團(tuán)和日本雅虎：僅僅是今年第二季度，這兩家公司就為雅虎貢獻(xiàn)了高達(dá)2.25億美元的收益。與此同時(shí)，雅虎自身的業(yè)務(wù)卻并沒有得到根本改善。
同樣是今年第二季度，雅虎最重要的廣告銷售數(shù)量同比下降2%，按廣告數(shù)付費(fèi)收入同比下降約12%。過去一年里，雅虎在搜索領(lǐng)域也一直沒有起色，市場份額不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌，也趕不上微軟的必應(yīng)。
因此，雖然這位美女ceo與雅虎董事會(huì)仍然處于蜜月期，但是她仍然需要抓緊時(shí)間
來源：中國企業(yè)家網(wǎng)
信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com