據(jù)悉，寧波人才市場(chǎng)自增開(kāi)技能勞務(wù)專場(chǎng)市場(chǎng)，場(chǎng)面火爆，技能勞務(wù)人才仍是供不應(yīng)求。某寧波本土制造業(yè)人力資源總監(jiān)在談話中表示，“盡管我們對(duì)各個(gè)層次以及各個(gè)方面的人才都有一定需求，但是最緊迫的還是保證技工團(tuán)隊(duì)有足夠的生產(chǎn)力。每年一線工人的大量離職都使我們不得不將大量時(shí)間和成本投入到重新招聘的工作中，市場(chǎng)上技工身價(jià)持續(xù)走高其實(shí)更增加了不安定因素。”眾達(dá)樸信咨詢顧問(wèn)信浩解釋道，“根據(jù)我們的調(diào)研，近幾年寧波人才市場(chǎng)薪酬漲幅最大的當(dāng)屬技術(shù)工人，今年的漲幅為15.2%，而寧波地區(qū)整體薪酬漲幅則維持在10%左右的水平。事實(shí)上技工薪酬上漲并不難理解，畢竟寧波地區(qū)制造業(yè)是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體，而技工同樣也是流動(dòng)性最大的群體，加薪留人再正常不過(guò)了?！毕啾扔趥涫芷髽I(yè)關(guān)注的技術(shù)工人，高校畢業(yè)生在就業(yè)方面則表現(xiàn)得較為慘淡，名額有限的“都市白領(lǐng)”對(duì)于龐大的畢業(yè)生就業(yè)大軍顯然杯水車薪，存在大量就業(yè)機(jī)會(huì)的藍(lán)領(lǐng)崗位留給畢業(yè)生的機(jī)會(huì)很少。采訪中，近70%的企業(yè)并不愿意在藍(lán)領(lǐng)崗位上使用或培訓(xùn)畢業(yè)生，甚至白領(lǐng)崗位也很多不對(duì)畢業(yè)生們開(kāi)放。
大學(xué)生“屈尊”做藍(lán)領(lǐng)，起薪2000成常態(tài)
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“隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)物價(jià)不斷上漲，國(guó)內(nèi)企業(yè)承受著越來(lái)越多的成本壓力，對(duì)于節(jié)衣縮食的他們而言，人力成本無(wú)疑是可以節(jié)約的對(duì)象之一。’不是不愿意招畢業(yè)生，畢竟接受過(guò)高等教育的他們?cè)诨舅刭|(zhì)上還是不錯(cuò)的，而關(guān)鍵問(wèn)題是，要將這些素質(zhì)變?yōu)榭吹靡?jiàn)的生產(chǎn)力需要時(shí)間的沉淀和培訓(xùn)成本的持續(xù)投入，對(duì)于很多企業(yè)而言，耗不起也等不起?！橙肆Y源經(jīng)理在和筆者交流的時(shí)候這樣說(shuō)道，盡管大多數(shù)企業(yè)也知道這樣做就是對(duì)人才市場(chǎng)竭澤而漁?！弊稍冾檰?wèn)雷永如是說(shuō)。“但是同樣，也有不少企業(yè)在使用畢業(yè)生藍(lán)領(lǐng)，一個(gè)未來(lái)優(yōu)秀的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)同樣有著不小的誘惑?！焙推髽I(yè)的“扭扭捏捏”不同，大學(xué)生們顯得很放得開(kāi)，寧波技能勞務(wù)市場(chǎng)求職者的“年輕化”已經(jīng)逐漸為人們所接受了。面對(duì)就業(yè)的不景氣，寧波畢業(yè)生倒也不自持身份，加入到藍(lán)領(lǐng)求職者的隊(duì)伍中已經(jīng)是很多大學(xué)生的選擇，而畢業(yè)生的起薪在一線技工薪酬持續(xù)上漲的背景下也并未出現(xiàn)較大程度的下滑，2000元的月薪對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)已是常態(tài)。
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大學(xué)生擇業(yè)除了考慮薪酬，“面子”也很重要，時(shí)至今日，腦力勞動(dòng)比體力勞動(dòng)“高一頭”的現(xiàn)象仍然很普遍，大學(xué)生技工的穩(wěn)定性也更差。改變就業(yè)觀念，應(yīng)該成為當(dāng)代大學(xué)生踏入社會(huì)前的必修課，而企業(yè)也不應(yīng)忽視對(duì)技術(shù)工人職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)計(jì)。
人才供需矛盾重重，人才培養(yǎng)需要反思
“用工荒”遭遇“就業(yè)難”，這兩個(gè)本不應(yīng)該相遇的命題如今正大眼瞪小眼，究竟誰(shuí)應(yīng)該為人才供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)位買單？
“現(xiàn)如今，人們?cè)诰蜆I(yè)問(wèn)題上存在兩個(gè)誤區(qū)，一個(gè)是學(xué)歷與就業(yè)難度成正比，另一個(gè)是成績(jī)與就業(yè)難度成正比。事實(shí)上正是這兩個(gè)誤區(qū)造成了企業(yè)在招聘過(guò)程中難度加大，相比于求職者的成績(jī)和學(xué)歷，企業(yè)更希望看到求職者的過(guò)往經(jīng)歷和成就。”咨詢顧問(wèn)王伯巖說(shuō)道，“企業(yè)更關(guān)心求職者可能對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)而不僅僅是求職者以往的求學(xué)經(jīng)歷。很多求職者不明白這個(gè)道理，學(xué)校也極其推崇’學(xué)霸’的存在。優(yōu)秀的企業(yè)招聘合適的人，員工的性格造就企業(yè)的性格。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，自己適合什么職業(yè)并應(yīng)為此做哪些準(zhǔn)備才是大學(xué)四年應(yīng)該思考的問(wèn)題?！焙芏嗥髽I(yè)在采訪中表示，正常情況下，他們對(duì)碩士生和博士生的熱衷程度并不甚于本科生，甚至本科生更受歡迎。在人力資源管理者看來(lái)，研究生們應(yīng)該屬于實(shí)驗(yàn)室或研究所，而企業(yè)自己的人才還是自己培養(yǎng)更好，這樣培養(yǎng)的人才反倒更有針對(duì)性和實(shí)用性。當(dāng)然，成本和企業(yè)管理能力依然是企業(yè)人才自主培養(yǎng)體系建設(shè)的主要壁壘。
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