這讓我想起一個(gè)故事，小明剛進(jìn)入單位，問自己混得不錯(cuò)的老同學(xué)：如何高升？老同學(xué)傳授秘訣：工作干得好不叫好，服務(wù)到家才算好。小明大悟，開始幫領(lǐng)導(dǎo)家送米扛水。領(lǐng)導(dǎo)很感謝，慢慢有了信任，沒空時(shí)接孩子的事情也就交了給他。一次小朋友告訴他家煤氣用完了，早上都沒吃早餐。小明馬上扛了兩罐，送到樓上，領(lǐng)導(dǎo)大悅。他覺得這個(gè)方法很不錯(cuò)。晚上接小朋友時(shí)，小明告訴他，下次如果你們家煤氣用完了告訴哥哥，哥哥送給你一個(gè)變形金剛。小孩屁顛屁顛答應(yīng)了。小明回家高興了一夜，覺得終于上道了。第二天，小明發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一上午沒來？下午傳來消息：領(lǐng)導(dǎo)家小孩偷偷把煤氣打開，全家中毒了。
稍微動(dòng)一下腦筋，你就能想到這個(gè)人脈問題的死結(jié)——你就是因?yàn)闆]有社會(huì)資源，你才找的高端人脈。但是人脈的關(guān)鍵是雙贏，你自己什么資源都沒有，怎么贏？我經(jīng)常在身邊聽到有人吹牛逼——我的手機(jī)里面就有誰誰誰的電話，或者歷數(shù)家珍的說誰誰誰的父親是誰誰在哪工作然后又換了誰顯得大家都和他是親戚戰(zhàn)友……這個(gè)時(shí)候我就腹黑的在一邊內(nèi)心嘀咕——悲催的不是沒有電話，悲催的是有電話你打過去，卻還是執(zhí)話筒相看淚眼無語竟凝噎——那些真正擁有交換資源的人，即使沒有聯(lián)系方式，也能在需要的時(shí)候鏈接人脈。
難道我們竟要一輩子做屌絲嗎？
在新精英的職業(yè)規(guī)劃課上，我經(jīng)常會(huì)講，其實(shí)資源無處不在，只是你沒有看到而已。人脈的誤區(qū)在于，你以為你只有現(xiàn)在少得可憐的社會(huì)資源，其實(shí)每個(gè)人在資源層面都是富足的。
一：未來的資源。
為什么那么多的企業(yè)高管愿意義務(wù)的指導(dǎo)剛剛起步的人？為什么在大部分的世界500強(qiáng)中間，都有義務(wù)職場導(dǎo)師關(guān)系？為什么很多社會(huì)知名人士愿意放棄本來可以談合同的時(shí)間去大學(xué)演講？他們看到的就是這些優(yōu)秀的年輕人未來的資源。舉個(gè)秦始皇和呂不韋的顯得有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，近的拿李開復(fù)為例，他任谷歌總裁期間，大部分的時(shí)間都投給了大學(xué)生的未來資源——講座、出書、創(chuàng)辦我學(xué)網(wǎng)——這些資源也給了他帶來豐厚的回報(bào)，他幾年后的創(chuàng)新工坊就是建立在當(dāng)年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之上。大佬們的未來也需要晉升，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，需要自我成就，而如果你是一個(gè)五年十年后卓越的人，你會(huì)是那個(gè)時(shí)候的強(qiáng)大資源，這就是未來的資源。能夠擁有未來資源的人，需要兩樣?xùn)|西：好的潛質(zhì)和感恩之心。前者讓你值得投入，后者讓別人投入能收回。
二：愿景的資源：
得道多助，失道寡助。如果你做的事情是大家內(nèi)心的夢想，這也是一個(gè)甚好的資源?；叵肫饋砦易约郝殬I(yè)發(fā)展，最多資源的時(shí)候，總是在完成很多人的夢想的時(shí)候。在汶川的時(shí)候，我電話打到只有一面之緣的盧勤老師的手機(jī)，這個(gè)電話通過團(tuán)委找到德陽市教育局長，教育局長鏈接上很多企業(yè)老總，老總參與帶來很多一線的記者，一流的醫(yī)生，這些都成為我未來寶貴的資源——我清醒的知道，不是當(dāng)時(shí)的我有多好，而是我或多或少在幫他們實(shí)現(xiàn)自己的夢想吧。今天我創(chuàng)辦的新精英也充滿這樣的氣息——我們的辦公室裝修、圖書館的很多藏書、很多的新學(xué)員、做自己學(xué)校的全套設(shè)計(jì)、公司每個(gè)季度的內(nèi)部學(xué)習(xí)，都是以前的校友無償提供給我們的。不是我有多好，因?yàn)閹椭鷦e人成為自己的樣子，也是他們所想吧。做人們心中的夢想，他們會(huì)成為你的資源。
三：心理和身體的資源
任何人都有心理和身體的需求——?jiǎng)e想歪了——我說的是心理支持和一起運(yùn)動(dòng)的快樂。這個(gè)與社會(huì)資源無關(guān)，再強(qiáng)大的人也有心理糟糕的時(shí)候，陪伴他們的不開心，默默做點(diǎn)支持的事情，一起去打球、登山、踏春。很多資源，就在玩和傾訴中間產(chǎn)生。
最后三個(gè)關(guān)于人脈資源的建議：
第一、先給后得——既然是你主動(dòng)要收獲，那么你就應(yīng)該主動(dòng)投入。
第二、對(duì)等投入。最好的人脈對(duì)象不一定是高端人脈，而是與你能量相若，但領(lǐng)域不同的人，聚集更多這樣的人，你自然就有了對(duì)上的議價(jià)空間。
第三、長期投入，別那么快求回報(bào)——記得，和任何投資一樣，是時(shí)間而不是單次投入帶來收益。時(shí)間帶來機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)帶來收益。如果你想一投就有，今天請(qǐng)投入明天就拿支持，我建議你還是找個(gè)街邊的可樂販賣機(jī)。
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