確定重點;根據(jù)機遇權(quán)衡計劃;分配資源,這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素,在哈佛教授克里斯坦森看來,此三樣同樣適合規(guī)劃個人人生。
細(xì)細(xì)數(shù)來,美國哈佛商學(xué)院知名教授克萊頓-克里斯坦森的中文版作品不下5本,《創(chuàng)新者的窘境》最有名,它被《福布斯》評為20世紀(jì)最具影響力的20本商業(yè)圖書之一,還有《困境與出路》、《遠(yuǎn)見:用變革理論預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來》等作品,不過,新書《你要如何衡量你的人生》算與普羅大眾最貼近。
在《你要如何衡量你的人生》書中,克里斯坦森以教授所學(xué)的商業(yè)理論模型帶領(lǐng)我們一塊思考人生話題。此時有以下兩點值得細(xì)細(xì)琢磨:其一,我們是否好好思考過自己的人生;其二,是否有工具模型來規(guī)劃人生。榮獲“當(dāng)代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第1名的克里斯坦森出手,自然證明規(guī)劃人生也有模型可鑒。
柳傳志曾說創(chuàng)業(yè)者要爭當(dāng)“大樹”,而非“小草”,在他的表述中,小草型人物對家庭照顧得很周全?!靶〔菥褪窃诂F(xiàn)實生活中,把精力和時間投入到家庭建設(shè)中”,大樹就是事業(yè)做大之后,不止是為了自己,還要為了員工,為了更多的人做下去?!拔易约壕褪遣还懿活?,堅決要當(dāng)大樹?!绷鴤髦菊f。
很顯然,克里斯坦森教授不認(rèn)可這套成功哲學(xué),尤其是對我們普羅大眾而言,家庭的幸?;虮仁聵I(yè)成功或更重要。《你要如何衡量你的人生》開篇即以事業(yè)有成、但家庭危機不斷的哈佛mba作為靶子,揭示出商界成功者卻有著家庭失敗,因貪婪成性走向犯罪等諸多不幸。前半部分介紹過戰(zhàn)略規(guī)劃人生三步走后,把重點落在了永久幸福之源是家庭幸福的論述。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
我們先學(xué)習(xí)如何把商業(yè)戰(zhàn)略思想用在職業(yè)規(guī)劃上吧。
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是我們想要實現(xiàn)怎樣的目標(biāo),以及如何來實現(xiàn)。確定重點;根據(jù)機遇權(quán)衡計劃;分配資源,這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素,在哈佛教授克里斯坦森看來,此三樣同樣適合規(guī)劃個人人生。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
首先,要在動力因素和基礎(chǔ)因素之間取得平衡。我們要得到什么,生活的重點是什么,首先要明白真正激勵著我們工作的什么。工作中激勵我們的有基礎(chǔ)因素,包括地位、薪水、工作條件,公司政策等?;A(chǔ)因素不好會給人帶來不滿,我們必須解決壞的基礎(chǔ)因素,確保不會對工作不滿。但只有動力因素才能讓我們起飛,真正讓我們非常滿意并愛上工作的因素是“動力因素”,包括有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可、責(zé)任感、個人成長等。動力因素很少與外在刺激有關(guān),更多與自己的內(nèi)心和工作的內(nèi)在狀況有關(guān)。
很多白領(lǐng)對生活的不滿,即便薪水、職位都不錯的情況下還不滿,是因為在選擇工作的時候,他們把基礎(chǔ)因素當(dāng)作首要標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常把收入多少看得最重。動因理論建議:經(jīng)常問自己,這份工作對我有意義嗎?這份工作將會給我?guī)戆l(fā)展機會嗎?我有機會得到認(rèn)可、獲得成就嗎?一旦清楚了,什么是工作中最重要的就會越來越清晰。
其次,嚴(yán)密規(guī)劃與偶然機遇的平衡。必須找到一種既能給予動力,又能使基礎(chǔ)因素得到滿足的職業(yè),這可不是容易的事,不是簡單的過程。把握對人生志向的追求與偶然機遇的平衡,是做好戰(zhàn)略管理的第二大要點。
偶然事件成就偉大企業(yè)的案例不少。德魯克在論著《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中用專門章節(jié)闡述商界意料之外的成功。其中有ibm的例子。20世紀(jì)30年代初期,ibm幾乎要完蛋。它傾其所有資金設(shè)計了第一臺銀行專用的電動機械記賬機,但是在30年代初的大蕭條時期,美國銀行并不想添置任何新設(shè)備。ibm處于低谷的一天,創(chuàng)始人老托馬斯。沃森參加一個晚宴,碰巧坐在一位女士旁邊,這位女士是紐約公共圖書館館長,偶然結(jié)緣讓他發(fā)現(xiàn)圖書館才是當(dāng)時真正的市場需求,而不是各大銀行,從而帶領(lǐng)公司走出困境。
我們要確信,人生和職業(yè)生涯幾乎所有戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略和意外機遇結(jié)合的產(chǎn)物,關(guān)鍵是要走出去,并行動起來,一直到明白將自己的聰明才智、興趣和重點放在哪里。當(dāng)我們找到適合自己的工作,就應(yīng)該立即把應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為周密戰(zhàn)略。
成功取決于不斷地試驗,直到找到一個有效的方法為止。克里斯坦森教授建議,當(dāng)你仍在為事業(yè)做考慮時,應(yīng)該讓生活范圍大大拓寬,應(yīng)該依靠自身所處的特定環(huán)境,準(zhǔn)備好為各種機會做試驗,從而找到支點做好準(zhǔn)備,繼續(xù)調(diào)整好戰(zhàn)略,直到找到既能滿足基礎(chǔ)因素,又能給你動力的事業(yè)為止。
在這個過程中,必須對自己誠實,絕對的誠實,是時候多思考“這輩子我究竟想做些什么?”的問題了。
其三、資源傾向什么,才能得到什么
知道了自己想要的人生,明白了動力所在,平衡了周密部署與意外之機,但是不花時間、金錢、精力在上面,最終都毫無意義。
無論是公司戰(zhàn)略,還是職業(yè)戰(zhàn)略,都是從大量與資源分配有關(guān)的日常決定中產(chǎn)生的。在日復(fù)一日的生活中,我們要確保自己是在朝著正確的方向走,要看資源都流向哪。如果我們并沒有把時間、金錢安排在已經(jīng)決定的職場戰(zhàn)略上,那么我們的目標(biāo)也就不太可能得到實現(xiàn)。
戰(zhàn)略規(guī)劃了自己的職場,但要明白職場幸福的關(guān)鍵是家庭幸福。記克里斯坦森在書中的一句忠告:“工作給你帶來的成就感,與家人、好友培養(yǎng)出的親密關(guān)系帶給我們的長久幸福相比,就會顯得很蒼白”。
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