面試對于求職者和面試官來講，就是一場不動聲色的較量，如何選出最適合的人才，hr表示為了達到理想的效果，他們會結合企業(yè)的文化價值觀，尋找通過測試競賽等面試方法來找到這個最佳員工，下面就不妨共同聽hr解讀常見的5個面試方式，以便在面試前做好心理準備。
第一種方式：現場pk
打擊別人抬高自己？
最近，求職者王洋經歷了一次他認為“非常刺激和娛樂”的面試方式：現場pk.3位求職者被要求當場說出自己的優(yōu)勢，強于對方的地方。另兩位應聘者侃侃而談，王洋卻沉默不語。最后，面試者當場拍板要了一名求職者，王洋毫無懸念地沒有得到這份工作。
王洋：我感覺這種面試方式有點血腥。幾個人去努力地打擊別人，抬高自己，我很不習慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以，當進行到這一關時，我已經不再那么迫切地想得到這個工作。信息源:普寧人才網_www.plrcw.cn_雄鷹標志
敢于合理展現自身優(yōu)勢
這種方式考察應聘者在壓力下，是否敢于在團隊中合理展現自身優(yōu)勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業(yè)務、市場拓展類職位。信息源:普寧招聘網_www.plrcw.cn_雄鷹標志
求職者首先要耐心傾聽和觀察，深入了解其他人，在這個基礎上才能說出自身優(yōu)勢及別人不足。
第二種方式：組隊報名
小組優(yōu)秀才能“晉級”
某公司新一輪的校園招聘啟動，招聘流程規(guī)定，求職者必須3人為一組，才可完成在線申請。如果小組表現優(yōu)秀，才有資格進入下一輪面試。公司負責人表示，這樣做是為考察求職者的團隊合作能力。
李明：去年我與另外兩位同學組成團隊參加了這家公司的招聘。小組中的女生做事細心、認真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強，我的特點則是熱情、外語好。我們都在對方身上學到了不少東西，整個過程可以說很享受。
組隊核心是優(yōu)勢互補
這種方式可考察應聘者的團隊合作能力，并通過組隊的形式吸引更優(yōu)秀的人參加，借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。
組隊的核心是不同背景互補，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。求職者要提前了解公司對團隊的期望及考核指標。
第三種方式：“絞肉機”式
從早到晚全面了解
為全面了解求職者，并考察其是否能和各部門融合，一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。
左剛：要隨時保持高度緊張，一天的面試下來確實是有點疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了了解，看到了企業(yè)的文化氛圍。
思路清晰快速轉換
這種方式考察應聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰，也是對意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準備外，體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉換，一個環(huán)節(jié)結束就盡快忘掉它，無論自己的表現好壞與否，集中精力到下一個環(huán)節(jié)。
第四種方式：角色扮演
面試過程“秘密”進行
招聘方扮演客戶角色，到展會現場尋找人才，在對方不知情的情況下進行面試，滿意后表明真實身份。
張昂：曾經在一次儀器儀表展上被一位hr面試過，她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題，然后說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實身份。這種面試方式很特別，作為被面試者很放松，招聘方則能更清楚地了解對方的真實工作狀態(tài)。突發(fā)情況下保持冷靜這種方式是對應變和實戰(zhàn)能力的考驗。求職者，在臨時突發(fā)的情況下面試，要保持冷靜，始終牢記面試的本質是將自身優(yōu)勢與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關鍵點來講。
第五種方式：闖關游戲
流水線作業(yè)節(jié)約成本
招聘時，公司不同部門負責人分別坐在格子里，面試者按照一個方向走過去，分別接受不同部門負責人的面試。如果中間一個環(huán)節(jié)沒有通過，那么直接出局。如果走到最后，則直接簽訂合同。
單先生：我應聘的一家公司要招60名銷售人員，因為前期做了宣傳，場面真的是很壯觀。這種面試效率比較高，很適合公司的大型招聘。
環(huán)節(jié)緊湊重點回答
流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力，一方面節(jié)約各個部門負責人及人力資源部協(xié)調的時間。求職者應結合應聘的崗位，提前了解不同部門負責人考察的重點，有針對性準備。同時這種面試方式每一個環(huán)節(jié)時間都比較短，所以抓重點回答，不要長篇大論。
人才戰(zhàn)硝煙彌漫，各家公司無不使用各種新技術新形式網羅人才，面試方式也更加多種多樣，提醒求職者在職場上隨時保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)是惟一制勝法寶，這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿意的位置。
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