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員工福利向左 幸福感向左還是向右

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 3:40:09文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):5475次


  福利,這個(gè)字眼聽(tīng)起來(lái)挺溫暖的。在工資以外,企業(yè)通過(guò)各種各樣的形式滿足員工的物質(zhì)文化生活需要。再進(jìn)一步來(lái)說(shuō),企業(yè)福利可以提升員工的歸屬感乃至幸福感,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。那么,珠三角企業(yè)的福利情況怎樣呢?員工對(duì)福利的要求和希望是怎樣?福利會(huì)給大家?guī)?lái)了怎么樣的幸福感呢?

  為此,《才富》做了一項(xiàng)“最受歡迎的員工福利”調(diào)查活動(dòng),來(lái)自各行各業(yè)的200名在職員工參與了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果于日前公布,目前員工正在享受的福利項(xiàng)目所占比例最多的是“企業(yè)年終獎(jiǎng)和分紅”,然而在員工心目中他們最希望享有的福利卻是“生活福利”,希望企業(yè)可以從生活細(xì)節(jié)上為員工著想,從人性化的角度為員工提供福利。

  一、享受福利是件好事情

  從本刊所做的福利小調(diào)查來(lái)看,被調(diào)查對(duì)象整體感受有三個(gè)走向:一部分人回憶起自己的“享福”經(jīng)歷來(lái)覺(jué)得“一般般”,“不過(guò)癮”,福利就像流水賬,似乎也沒(méi)什么特別“出彩”的。另一部分人會(huì)說(shuō):“只要能發(fā)錢(qián)發(fā)東西就很開(kāi)心了。”也有少部分人說(shuō):“只有工資,沒(méi)有福利,徹底沒(méi)感覺(jué)。”眾口不一的福利感受在一定程度上來(lái)自于眾口難調(diào)的福利形式。調(diào)查顯示,目前很多企業(yè)的福利形式基本上是物質(zhì)和精神雙管齊下,但是物質(zhì)福利所占比例處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在各行各業(yè)提供的福利名目和形式可謂五花八門(mén):獎(jiǎng)金、購(gòu)物卡、降溫費(fèi)、各類(lèi)代金券、小家電、健身卡、書(shū)卡、過(guò)節(jié)費(fèi)、置裝費(fèi)、時(shí)令水果、節(jié)日慰問(wèn)、培訓(xùn)、旅游、生日禮物……生活所及幾乎都能在各項(xiàng)福利中找到些許影子。但是,員工也并不是對(duì)所有福利都甘愿買(mǎi)賬,大多會(huì)根據(jù)自身的感受給福利自動(dòng)分檔:哪些福利貼心,哪些福利算是雞肋。

  獎(jiǎng)金、住房補(bǔ)貼、出國(guó)考察、商場(chǎng)購(gòu)物卡、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、放寒暑假、供應(yīng)午餐、集體旅游、報(bào)銷(xiāo)孩子的托兒費(fèi)、體檢、節(jié)日給家屬的一封信、旅游補(bǔ)助、生日祝福及蛋糕……這些福利項(xiàng)目在“貼心”一欄中榜上有名。與之相對(duì),一些項(xiàng)目也不太招人喜歡,被列為“雞肋”一族:三八女性講座、音樂(lè)會(huì)票、元宵、水果、六一兒童節(jié)發(fā)的不適合自己孩子年齡看的書(shū)、勞保用品、一些過(guò)時(shí)的書(shū)、集體旅游、一些小家電、食用油……比照一下,不難發(fā)現(xiàn),在所謂的“雞肋項(xiàng)”和“貼心項(xiàng)”之間也不乏交叉項(xiàng),原因大多出于需求不同。對(duì)于雞肋項(xiàng),人們給出的原因相對(duì)一致,不實(shí)惠或者不適用。即便各取所需,但是這兩撥人也在“期待福利”中取得了共鳴:現(xiàn)金形式最受人歡迎讓人歡喜。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  不管怎么說(shuō),享受福利是件好事情。每家企業(yè)的福利設(shè)計(jì)也都有其具體緣由。有的企業(yè)代表表示,各項(xiàng)福利措施不是僅僅為了發(fā)福利而發(fā)福利,而是要把它和企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。同時(shí),不斷調(diào)整福利方式,也是為了能夠使其在生活、工作乃至身心修養(yǎng)各方面幫助員工,真正增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  二、現(xiàn)狀:現(xiàn)金補(bǔ)貼最實(shí)惠信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  “最受歡迎的員工福利”調(diào)查顯示,在接受調(diào)查的200名受訪者中,有15.9%的在職員工每年都可以享受到年終獎(jiǎng)福利。這項(xiàng)年終的現(xiàn)金獎(jiǎng)福利無(wú)疑是最受員工的熱捧。如此看來(lái),員工們更喜歡企業(yè)來(lái)點(diǎn)實(shí)惠的,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金或津貼。為此,筆者采訪了部分職場(chǎng)人士。

  “公司除了提供年終獎(jiǎng)、報(bào)銷(xiāo)返鄉(xiāng)車(chē)費(fèi)以外,在年會(huì)上還會(huì)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),主要是一些實(shí)用的小家電和日用品。”宜理家具有限公司行政經(jīng)理肖娟笑言,員工更多的是希望發(fā)放獎(jiǎng)金,“這樣更加踏實(shí)。”

  說(shuō)到福利,同樣在企業(yè)擔(dān)任品質(zhì)管理師的阿平滿懷欣喜。他對(duì)自己所在企業(yè)的福利很滿意,由于企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè),注重科學(xué)項(xiàng)目研發(fā),對(duì)于國(guó)家的政策也十分重視。除了每年享有“探親假”“生活補(bǔ)貼”等福利之外,企業(yè)還為晚婚晚育青年發(fā)放津貼補(bǔ)助,也是對(duì)他們響應(yīng)國(guó)家政府號(hào)召舉動(dòng)的肯定與鼓勵(lì),阿平滿25歲未婚就享受到這種晚婚待遇的福利。在調(diào)查對(duì)象中,能獲得電話補(bǔ)貼、購(gòu)車(chē)或交通補(bǔ)貼的主要是企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)人員,“一年里頭估計(jì)有7個(gè)月是出差在外的?!痹谛旄S涀龌閷?zhuān)員的小葛表示,公司對(duì)出差人員報(bào)銷(xiāo)餐旅費(fèi)外,還會(huì)補(bǔ)貼電話費(fèi)和部分生活費(fèi)。

  “首先對(duì)基層員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,比如從‘普工——組長(zhǎng)——班長(zhǎng)——主任’的晉升規(guī)劃,更重要的是針對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。”建輝電子廠的人事經(jīng)理程先生表示,新生代農(nóng)民工在注重物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí),也希望得到精神上的慰藉。比如說(shuō)工廠的管理培訓(xùn)、晉升,對(duì)于基層員工而言,無(wú)疑是一種能力的認(rèn)可,讓員工更有自豪感和歸屬感。“可以說(shuō)是對(duì)員工的福利,其實(shí)也是有利于公司的穩(wěn)健發(fā)展,形成一種良性互動(dòng)。”

  三、期待:幸福生活與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  在采訪過(guò)程中,“彈性工作時(shí)間”是80后員工的最?lèi)?ài),這充分表明,員工希望通過(guò)一些娛樂(lè)活動(dòng)釋放工作與生活中的壓力。因此,有條件的企業(yè)根據(jù)自身情況適度考慮彈性工作時(shí)間,推出一系列的員工生活福利等都將會(huì)有效減緩員工壓力,從細(xì)節(jié)上充分體現(xiàn)員工關(guān)懷,從而增加員工的歸屬感和提高員工工作積極性。

  四、花樣福利成企業(yè)留才高招

  員工福利是企業(yè)薪酬福利體系的重要組成部分,它直接影響到員工的生活質(zhì)量和對(duì)企業(yè)雇主的滿意度。因此,企業(yè)更需要制定科學(xué)合理的福利計(jì)劃,建立符合自身?xiàng)l件的員工福利制度,使有限的成本投入得到最大程度的回報(bào),更好地保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “得民心者得天下,在企業(yè)管理中也是如此。如果站在員工的角度去考慮他們的生活與發(fā)展,他們肯定愿意留下來(lái)?!焙鲜サ梦鲗?shí)業(yè)有限公司人口資源部經(jīng)理秦玉春表示,企業(yè)福利計(jì)劃展示的是公司的價(jià)值觀和信念,在實(shí)施過(guò)程中可以增強(qiáng)員工的滿意度和幸福感。

  而智通人才連鎖公共關(guān)系部高級(jí)經(jīng)理蔡小梅則表示,企業(yè)更需要制定科學(xué)合理的福利計(jì)劃,建立符合自身?xiàng)l件的員工福利制度。企業(yè)如果從人性化的角度出發(fā),對(duì)員工的特殊需求進(jìn)行福利設(shè)施建設(shè),則更容易贏得人心。如大型企業(yè)可為在職員工的子女解決育兒?jiǎn)栴}興辦幼兒園,安定員工在職平穩(wěn)之心;制造類(lèi)企業(yè)為基層員工建立系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,助員工成長(zhǎng)一臂之力;人文人本的企業(yè)文化體系建立也可為人才的育、用、留做基石,豐富員工的業(yè)余生活,為其排除工作壓力等等的精神福利都可以堅(jiān)固企業(yè)的留才之路。






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