校園招聘對企業(yè)來說是把雙刃劍，做得好，人才名利雙收;做的不好，就兩敗俱傷。因此，企業(yè)必須找到當前校園招聘中的弊端，結合自身的實際情況，總結出適合自己的招聘宣傳方案，使企業(yè)在招聘到優(yōu)秀人才的同時，也能獲得更大的形象收益、品牌收益，發(fā)揮校園招聘的雙重作用。

　　一、校園招聘中影響企業(yè)形象傳播的問題

　　1、背離招聘，夸大宣傳。

　　企業(yè)舉行校園招聘會的意圖不夠清楚，或者有悖于招聘這一行為。有些企業(yè)在宣講會上側重于對其產品的介紹，而忽視應聘者所關注的崗位、發(fā)展前景、薪金等問題，使得校園招聘會成了企業(yè)產品的展覽會。例如，某醫(yī)藥集團在中南財經政法大學舉行的宣講會，沒有招收一名員工，企業(yè)的整體行為就是典型的只招不聘。在就業(yè)形勢嚴峻的今天，這種行為會引起高校和畢業(yè)生的強烈不滿與反感。畢業(yè)生關注的重點并不在于企業(yè)的產品，而是企業(yè)的人才聘用和職業(yè)發(fā)展環(huán)境。有些企業(yè)在這方面把握住了方向，可是在校園宣講時卻夸大其實，不夠誠信。

　　2、崗位設置不清晰，信息更新不及時。信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網

　　企業(yè)要根據所需專業(yè)人才選擇合適的高校進行招聘，如果漫無目的、全面撒網，不僅會大量浪費人力、物力、財力，還會在應聘者以及各高校老師眼中留下不好的印象，并且這種不好的印象會傳遞給下一屆畢業(yè)生，以至于這種不良的印象難以消除。有些企業(yè)在舉行校園招聘活動時準備不夠充分，只在招聘會展示板上簡單列出了所需的崗位，對于公司情況、崗位具體要求、情況和對應聘者的任職資格要求等內容沒有做詳細的介紹。招聘崗位描述不清晰不準確，以致很多應聘者盲目趕場。同時，企業(yè)某些已經完成招聘目標的崗位沒有及時更新信息，致使應聘者到達現場會被告知崗位人數已經招聘完滿。例如，某知名地產公司舉行了多場宣講會，也進行了大規(guī)模的招聘，在中南財經政法大學舉行宣講會時，沒有明確標出有關廣告學專業(yè)的崗位已經招聘完成，致使很多應聘者盲目前往。

　　3、宣傳不到位。信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網

　　在校園招聘的前期宣傳中存在著宣傳不到位的問題，致使應聘人員不了解企業(yè)情況。同時，一些企業(yè)在到達學校后，也沒有做好相應的指示說明，致使宣講會現場人員寥寥無幾，為此還要花費時間等待同學到來，也會讓先到同學感到反感，認為企業(yè)辦事效率低下。例如，在天津南開大學招聘會上，年產值百億元的重量級裝備制造企業(yè)沈陽機床與剛進入沈陽沒幾年的民營企業(yè)三一重裝同臺打擂。令記者驚奇的是好多高校學子紛紛將求職簡歷投向三一重裝，而沈陽機床則少有問津。從應聘者那里了解到，三一集團經常到學校做宣傳，舉行了好多次校園招聘，知名度比較高，并且有學校的學姐學長在企業(yè)工作，而沈陽機床大家卻了解很少。[論文網]

　　4、存在不規(guī)范、不專業(yè)以及跟風現象。

　　企業(yè)盲目跟風濫用考試測試，有的企業(yè)故意增加考試難度，出題量與所給時間不成正比，考試內容完全體現不出本公司的任何相關信息?，F在的大部分企業(yè)測試都在跟公務員考試看齊，在組織測試的時候出大量公務員考試的行測題目。例如中國郵政在筆試題目上就是采用公務員考試行政能力測試，給出的答題時間為60分鐘，給出的題目數量為100道。企業(yè)校園招聘過程中所有信息不夠透明公開，測試的成績不知道是怎樣一種算法，沒有具體的分數說明，應聘者只知道自己落榜卻不知自己在何處跌倒，以致找不到彌補的地方與辦法。

　　5、招聘人員素質不高，效率低下。

　　招聘團隊的專業(yè)水平和綜合素質，將影響校園招聘工作各環(huán)節(jié)的進展及工作質量。企業(yè)校園招聘會的招聘人員素質往往參差不齊，有些招聘人員對于所招聘崗位的需求并不是非常了解，對于本公司的文化、商業(yè)理念的宣講沒有做到足夠詳細的認知。加上校園招聘中人才眾多、時間緊張、任務重大，招聘人員在招聘會過程中極容易產生疲軟心理，對應聘者提出的問題，回答模棱兩可;有些招聘人員甚至對待學生態(tài)度傲慢，言談舉止居高臨下，顯示出一副不可一世的姿態(tài)。對于應聘的學生，僅僅讓應聘者把簡歷留下，對應聘者提出的種種問題都表現得極不耐煩。有的企業(yè)在進行完校園宣講會、簡歷接收后多日不見動靜，或是在筆試、面試后，成績遲遲不公布，讓應聘者等待的時間較長;而且有的人在接到錄取通知后遲遲不簽協(xié)議，導致招聘工作效率低下。

　　二、提升校園招聘在企業(yè)形象傳播中作用的建議

　　企業(yè)在招聘的過程中不能單獨地就事論事，為招聘而招聘，這樣會在招聘的過程中存在一些盲點，使企業(yè)的形象及品牌傳播受到影響。企業(yè)在校園招聘工作實踐中，要解決校園招聘的效率和質量問題，就必需有科學的標準、合理的流程和有效的工具，這樣才能提升企業(yè)形象的良好傳播。

　　1、強化企業(yè)在校園招聘中自我傳播意識。

　　校園招聘對企業(yè)來說，既是到各大高校去招募人才，同時也是對企業(yè)形象的宣傳和展示。校園招聘是塑造企業(yè)形象的有效的軟性方式。通過校園招聘不僅能吸引到更多優(yōu)秀人才加盟企業(yè)，也會在很多其他學生中造成很大的影響。為此，企業(yè)應該強化校園招聘的宣傳意識，積極利用各種渠道宣傳招聘信息、宣傳企業(yè)，提升企業(yè)的知名度，因為企業(yè)的知名度是企業(yè)招攬人才的第一張牌。

　　2、選擇合適的宣傳渠道。

　　宣傳渠道的選擇并不是要全面撒網，這樣不僅浪費人力、物力、財力，還不能獲得良好的效果。企業(yè)應該根據自身的品牌形象定位，選擇合適的招聘渠道以標榜自身的價值，切不可濫用招聘渠道。長期有效的招聘方式則是利用企業(yè)網站發(fā)布招聘信息，當然自身品牌影響力不高的企業(yè)可以考慮與優(yōu)秀的人才招聘網站或機構合作。選擇適合自己的宣傳渠道對企業(yè)來說是宣傳自身形象重要的一步。

　　3、組建高素質、專業(yè)化的招聘團隊。

　　招聘過程是企業(yè)招聘人員和求職者雙方相互溝通交流的過程，招聘團隊必須是高素質、專業(yè)化的團隊。對于企業(yè)來說，不但要展現企業(yè)的各方面信息，宣傳企業(yè)形象，而且對于求職者提出的各種問題，在不違背公司信息安全的情況下，要技巧性地有問必答，不能故意擺架子，表現高高在上的姿態(tài)，對應聘者態(tài)度冷淡、不理不睬。企業(yè)不僅要有問必答，而且還要主動提供一定的平臺讓應聘者發(fā)問，體現對求職者的尊重和關懷。通過各種人性化的服務給應聘者帶來極其不同的心理體驗，拉近應聘者與企業(yè)的距離。
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