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做企業(yè)文化環(huán)境的經(jīng)營者

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 22:28:04文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3857次


  案例:

  一個(gè)員工懷孕了,事先不請(qǐng)假就礦工,而且此人之前也礦工過,事后回來上班沒有補(bǔ)繳任何病假條,公司有無故礦工2天以上的是要被開除的規(guī)定,這種情況可以開除嗎?

  分析:

  剛剛看到一位人力資源經(jīng)理在討論他們公司的這個(gè)問題,隨后看到大家討論了各種如何處罰此人的各種技術(shù)問題,比如有的人說不能開除,但扣工資的;有的人拿出各種技巧來進(jìn)行開除的;有的人提出該員工上一次無故曠工時(shí),人資部門有否找她談話,講明即使是在孕期,如嚴(yán)重違反公司規(guī)定,也是可以解雇的,并有書面的談話記錄,并找個(gè)證明人的;還有的人談到公司有無產(chǎn)假,有無生育險(xiǎn)開除是否會(huì)被告的這些處理員工個(gè)人的技術(shù)問題上??催^大家的討論和發(fā)言,筆者覺得現(xiàn)在的人力資源從業(yè)者普遍把精力過分地注意在處理個(gè)案的技術(shù)細(xì)節(jié)上,比如,扣錢或開除會(huì)不會(huì)被告這類問題上,而忽略了更高層面——處理這個(gè)員工會(huì)對(duì)其他員工產(chǎn)生什么影響。

  試想以前曠工不開,不討論批評(píng),人家懷孕了,進(jìn)行處罰(不論是開除或扣錢也好),這樣做,其他員工會(huì)怎樣看待公司,怎么看待人力資源部。其實(shí),對(duì)于目前對(duì)于這個(gè)員工如果是你單方面的不管是扣錢還是開除,其他員工都會(huì)認(rèn)為之所以這樣是因?yàn)槿思覒言辛耍緸榱耸∪ピ袐D的成本所找的理由。因此,人力資源應(yīng)該更高的著眼于解決其他員工思想意識(shí)上的影響問題,而不應(yīng)該簡(jiǎn)單的處理個(gè)人。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  人力資源必須真正的提升自己的高度,從全局角度去關(guān)注問題,而不是單一的處理個(gè)案,而是要通過典型個(gè)案對(duì)解決全局問題,學(xué)會(huì)抓點(diǎn)治面,化解員工與公司的矛盾而不是制造矛盾,人力資源要真正幫助老板能夠經(jīng)營好公司里的兩個(gè)環(huán)境:文化環(huán)境于機(jī)制環(huán)境。

  筆者建議應(yīng)該通過手段方法讓其他員工提出對(duì)這類事情的看法和認(rèn)識(shí),然后大家拿出認(rèn)可的處理方式,這樣公司處理這名員工也就不會(huì)對(duì)其他員工造成思想上的波動(dòng)了。以后處理類似問題可按以下20個(gè)字操作:“案例提前,分享隨后,基本憲法,集體記憶,全面推廣?!?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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