導(dǎo)讀：軟件的創(chuàng)新使我們能處理一些事情,而成本可不計。 

6月28日消息，據(jù)國外媒體報道，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨日前接受《金融時報》采訪，談及了科技行業(yè)創(chuàng)新、可再生能源與氣候變化、企業(yè)治理等多方面的問題。以下為采訪內(nèi)容，有刪節(jié)。

　　《金融時報》：為什么你覺得創(chuàng)新在加速？

　　蓋茨：軟件的魔力在于我們能處理一些事情，而且軟件復(fù)制的成本基本可以忽略不計。在過去250年里我們遇到過類似的變革，而在未來50年里，這樣的變革會更多。

　　像電影《銀翼殺手》那樣的世界，也就是機(jī)器人接管一切的世界還很遙遠(yuǎn)，我們現(xiàn)在還不用擔(dān)心，對么？

　　蓋茨：在很長一段時間里，機(jī)器人都會是無害的。

　　你認(rèn)為工人被取代的問題會很嚴(yán)重。哪個行業(yè)風(fēng)險最大？

　　蓋茨：那些高中以下教育程度的工人，他們將被取代。人們一直在以相當(dāng)快的速度取消流水線上的工作崗位，這是件好事。這讓商品更便宜。人們需要更多商品。

　　這意味著如果沒有搞好教育，就會出現(xiàn)這樣一些人群。在這種情況下，要是想創(chuàng)造就業(yè)，就需要進(jìn)行補(bǔ)貼資助。

　　誰來補(bǔ)貼？

　　蓋茨：政府、社會，只要是想讓這些人有工作。

　　在現(xiàn)在這種uber經(jīng)濟(jì)中，你對倫敦出租車司機(jī)有什么忠告么？

　　蓋茨：真正的問題是無人駕駛汽車。uber只是把勞動力儲備重新組織成更為動態(tài)的形式。真正的革命是機(jī)器化。

　　今天的科技公司涉足的行業(yè)會不會過多？

　　蓋茨：如果你碰見發(fā)明蒸汽機(jī)的人們，你可能會說他們都是一群自大的混蛋。不過蒸汽機(jī)還是改變了世界。這無所謂。

　　那么這些科技公司估值是不是過高？

　　蓋茨：對上市前的科技公司，我不會持看多態(tài)度，也不會看空。的確，很多估值過高。但事實是，這些公司在很大程度上改變了游戲規(guī)則，行業(yè)涉及制藥、農(nóng)業(yè)、溝通、媒體與娛樂。

　　所以說現(xiàn)在不是科技泡沫了？

　　蓋茨：不像2000年到2001年3月那樣極端。不過，在這些上市前估值就好幾十億美元的公司里，還是有幾家會撐不過去。

　　說說怎么才能更好地應(yīng)對氣候變化吧。

　　蓋茨：在這個問題上，人們有點被誤導(dǎo)了。用上太陽能面板一類的東西，就說陽光明媚的時候，太陽能就可以取代燃料能源。這種說法很無聊，因為你在晚上還要保證公寓的暖氣。這套機(jī)制的關(guān)鍵在于可靠性。你可以把白天的能源需求壓縮到零，但到了晚上，你還是會希望電力公司采用燃料能源。

　?。ㄌ柲苊姘澹┬誓懿荒艿?0%，這里是有一些創(chuàng)新上的瓶頸。不過考慮到這是接受補(bǔ)貼的，所以在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。

　　講講另一個辦法“高空風(fēng)”。

　　蓋茨：這個星球上很多地方有很多能源。其中之一就是噴射氣流。和地面的風(fēng)不同，噴射氣流基本上是一直存在的。真正利用這種資源非常難，因為這需要一種類似風(fēng)箏的設(shè)備，要能飄在2萬英尺高空。你還要考慮，如果在空中產(chǎn)生能源，那要用什么傳輸方法？你還要確保設(shè)備運轉(zhuǎn)不受天氣影響。這個領(lǐng)域有一些眼界開闊的公司。

　　關(guān)于政府的角色，里根總統(tǒng)曾說，英語里最嚇人的一句話就是“我是政府的人，我是來幫你的?！蹦阗澩@種觀點么？

　　蓋茨：在上述這些問題的解決上，政府要扮演至關(guān)重要的角色。窮人沒有話語權(quán)，他們的市場也無利可圖。所以一些不涉及利益的活動，政府應(yīng)該負(fù)責(zé)一大部分，慈善家負(fù)責(zé)一小部分，事情應(yīng)該這樣。

　　那些所謂政府應(yīng)該放手教育、司法、能源的說法，沒有人能做到這一點。你要想知道這方面的實驗成果如何，就該去索馬里看看。

　　你曾說過，成功是個差勁的老師，這是什么意思？

　　蓋茨：非常成功的人多少都有一些被誤導(dǎo)了。他們沒有意識到幸運和技能在成功中的重要作用。

　　你最嚴(yán)重的失敗是什么？

　　蓋茨：在微軟，是搜索市場、手機(jī)市場，我失敗的東西太多了。

　　讓你給想創(chuàng)新的年輕人一些建議，你會說什么？

　　蓋茨：科學(xué)的力量是巨大的。企業(yè)家是利用了這些力量的人，但真正讓事情發(fā)生變化的是科學(xué)。如果你想成為帶來變革的人，挑一些最先進(jìn)的科學(xué)領(lǐng)域，參與進(jìn)去。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　你曾說自己20歲時是大忙人，現(xiàn)在還是這樣么？

　　蓋茨：我在20多歲的時候沒有什么度假，也沒有周末。人們告訴我有董事會要開，我說那就周六上午吧。

　　現(xiàn)在我不像20多歲30出頭時那么狂熱了。過去我只關(guān)注一件事情，那就是不分晝夜地打造一家卓越的軟件公司。那時我知道所有員工的車牌號。我能講出來他們什么時候上班，什么時候下班。

　　年紀(jì)一變大，我覺得沒人能保持這種勁頭?，F(xiàn)在我有家庭和朋友。我也有假期和周末，不過和你們歐洲人比起來還差得遠(yuǎn)。

　　現(xiàn)場觀眾提問

　　放棄化石燃料轉(zhuǎn)投可再生能源和能源存儲設(shè)備，你覺得這種做法怎么樣？

　　蓋茨：我覺得放棄化石燃料與解決氣候變化問題兩者間沒有直接聯(lián)系。學(xué)生們和教皇關(guān)心這件事很好。不過這種關(guān)心的勁頭最好能放在直接解決問題的途徑上。

　　你說有的未上市科技公司估值過高。uber估值現(xiàn)在到了500億美元，palantir是200億美元，snapchat超過150億美元。哪一家是估值過高的？

　　蓋茨：微軟市值在5000億美元的時候，調(diào)整了通漲因素后我們一度是全球市值最高的公司。那時候我對巴菲特說，一家估值過高的公司的ceo該做些什么？我該說我們估值過高么？這是種很有趣的情況。即便你知道公司今后的利潤是現(xiàn)在的三倍，現(xiàn)在有些估值未免也過高。

　　這是因為在當(dāng)時，公司一直使用股票期權(quán)作為獎勵機(jī)制。你給人足夠的股票，夠他們買一間度假別墅。那么接下來你就會發(fā)現(xiàn)，他們買了十間。他們熬了一段時間，把別墅全拿走了。來公司晚的人就一間別墅也沒有了，因為對未來增長的假設(shè)已經(jīng)用光了。所以我們從那時起不再用股票期權(quán)作為主要的薪酬。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　你認(rèn)為在全球化、數(shù)字化的世界中，阿里巴巴以及中國扮演了什么角色？

　　蓋茨：西方成功的公司嘗試進(jìn)入中國，拼搶印尼、印度等地的市場，中國公司也在試圖進(jìn)入美國市場，看這些公司能有多成功很有意思。到目前為止，它們都沒有多成功。除非它們能改變游戲規(guī)則，否則很難做。從我個人經(jīng)驗看，讓百度在搜索上比拼谷歌，不是件容易的事情。

　　走上國際后中國公司需要改變自己的企業(yè)治理方式么？

　　蓋茨：默多克需要改變他的企業(yè)治理方式么？企業(yè)治理方式是不是所有行業(yè)在今后取得成功的關(guān)鍵指標(biāo)，我說不好。這些都是做世界頂級研發(fā)的世界頂級公司。

　　能分享下你事業(yè)早期失敗的教訓(xùn)么？

　　蓋茨：20多歲的時候，我的基本理論是人不要緊，智商是最重要的。只要聰明，不管是物理學(xué)家、生物學(xué)家，都可以招聘來。我會分給他們一些工作，他們就會想出辦法，因為智商高。

　　在過去，我的想法是不要讓聰明人給笨人打工。必須要有這種智商的等級劃分。我的這種看法并未維持多久。等到了25歲的時候，我意識到智商有不同形式。懂銷售和管理的人，他們的水平高低似乎和智商是負(fù)相關(guān)的。這在當(dāng)時讓我很迷惑。

　　你的基金會叫蓋茨夫婦基金會。如果沒娶梅琳達(dá)，你認(rèn)為自己的事業(yè)會發(fā)展成現(xiàn)在這樣么？

　　蓋茨：當(dāng)我和梅琳達(dá)第一次見面時，我們就討論過如何讓財富以合適的方式回贈社會，這是我們兩人共同的責(zé)任之一。她的想法在很大程度上塑造了我們對這個基金會的看法，這一點毋庸置疑。（維尼）

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