總有一些人工作高不成低不就,升職無望、跳槽無門。這些在職業(yè)生涯中受到冷遇的人真的只是時運不濟嗎?筆者整理了以下八種人容易在職場遇冷,有則改之無則加勉。知識陳舊的人如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越...[閱讀全文]
摘要:始于2008年的世界金融危機對中國各行業(yè)的沖擊影響巨大,而作為中國新興的服務(wù)行業(yè)之一的獵頭,其業(yè)務(wù)發(fā)展卻與中國經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展的步調(diào)保持協(xié)調(diào)一致,未受到如其他行業(yè)所受到的巨大沖擊。已成立近十余年的中國十大知...[閱讀全文]
隨著以LinkedIn領(lǐng)銜的職業(yè)社交網(wǎng)站異軍突起,傳統(tǒng)的獵頭顧問們越來越真切地感受到了威脅。雖然獵頭公司仍然故作淡定,表示毫不介意將利潤率最低的人才甄選任務(wù),拱手讓給網(wǎng)絡(luò)競爭對手。但《金融時報》網(wǎng)站作家安德魯·希...[閱讀全文]
十二屆全國人大一次會議10日舉行第三次全體會議。國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱向大會作有關(guān)國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案的說明。馬凱表示,這次改革,國務(wù)院正部級機構(gòu)減少4個,其中組成部門減少2個,副部級機構(gòu)增減相抵?jǐn)?shù)...[閱讀全文]
2013年1月,阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云宣布于2013年5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團CEO一職,將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。電商企業(yè),包括馬云,有很多令人看不懂的地方。 2013年1月,阿里巴巴集團董...[閱讀全文]
李彥宏定義中的狼性文化主要有三點:要有敏銳的嗅覺,要有團隊精神,要不屈不撓。他強調(diào),大家不要把所有狼身上的東西都安到百度狼性文化上。 一直思考如何避免大企業(yè)病李彥宏近日談及緣由:擔(dān)心百度患上大企業(yè)病,效率降低。...[閱讀全文]
據(jù)臺灣《工商時報》報道,臺灣華碩全力進攻智能手機,前宏達電(HTC)副總經(jīng)理陳學(xué)群已于2月跳槽加入華碩,出任首席技術(shù)官。由于陳學(xué)群曾是宏達電軟件研發(fā)主要負(fù)責(zé)人,進入華碩后,首要目標(biāo)就是協(xié)助華碩快速拉高在通訊及軟件的...[閱讀全文]
到2012年底,熱酷已誕生了兩張王牌,熱酷投資月收入達2000萬元的《大掌門》、及超過3000萬用戶的休閑手游《找你妹》。如何把王牌打成贏牌,熱酷有著自己的一套手游成功方法論。 怎么做游戲才能成功?怎樣的游戲才能成功?對于這個...[閱讀全文]
團隊建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊中如果有團隊成員逃避責(zé)任、缺乏主動與擔(dān)當(dāng),就會拖累整體的士氣與生產(chǎn)力。那么作為管理者如何幫助下屬建立責(zé)任及信任,并且...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理不再是人力資源管理的一個末端環(huán)節(jié),而是人力資源戰(zhàn)略的分解和細化。如何做好現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理,筆者結(jié)合自己的工作,談點看法。一、薪酬管理現(xiàn)狀我所在的公司是...[閱讀全文]