人力資源管理

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[培訓開發(fā)]如何制定員工的發(fā)展計劃2015

讓參加者用各種測試工具及其它手段進行個人特點的自我評估;將評估結論結合員工工作環(huán)境，制定出每位員工的發(fā)展計劃。可以采取六種工具來掌握每位員工的特點并作出評估。這些工具包括：1.讓員工撰寫自傳，以了解員工的個人...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]常見的企業(yè)組織培訓方法

1.理論培訓這是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。盡管主管人員當中有些已經(jīng)具備了一定的理論知識，但還需要在深度和廣度上接受進一步的培訓。這種培訓的具體形式大多采用短訓班、專題討論會等等，時間都不很...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)輪崗不僅僅是培訓

通常來說，輪崗是企業(yè)對待高層人才培養(yǎng)的一種方式。企業(yè)未來的領導一般都是從企業(yè)基層逐漸成長起來，但員工都會有自己的專業(yè)，不是通才，而作為領導干部，就必須對其所轄管的下屬工作內容了如指掌，對相關的工藝流程、運營方...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓如何才能出效果？

關于培訓效果，其實對于每一個者來說都是個非常大的挑戰(zhàn)，因為如果一旦培訓被認為無效，那么培訓工作似乎就變得沒有存在的意義。而無效的培訓做多了，就會變成雞肋，企業(yè)對之是食之無味，棄之又覺得可惜。這也是目前很多企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展管理三部曲

職業(yè)生涯發(fā)展管理(Career Management)，是美國近十幾年來從人力資源管理理論與實踐中發(fā)展起來的新學科。這個理論認為：對企業(yè)和組織而言，相對于坐等員工自學成才，對員工實施職業(yè)規(guī)劃將更加有效率。目前在國內，有越來越多...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓經(jīng)理面臨的四個矛盾企業(yè)2015

我寫了很多文章說培訓經(jīng)理不好，比如“培訓經(jīng)理是罪魁禍首!”“培訓經(jīng)理是鬼門關!”之類的，其實培訓經(jīng)理也是人呀，在企業(yè)的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的，但只要出了點小問題，那就是工作沒有做好。營...[閱讀全文]

[薪酬福利]機關事業(yè)單位養(yǎng)老金這樣發(fā)，算算你的夠花嗎？

信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)2014年10月1日，機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革開始實施后，不管是公務員還是事業(yè)單位工作人員，養(yǎng)老待遇都不再和職稱、級別掛鉤，而是同企業(yè)職工一樣，在職時單位和個人都...[閱讀全文]

[組織結構文化]21世紀卓越企業(yè)必備的6大特點

一個企業(yè)要被眾人認為是卓越的、優(yōu)秀的企業(yè)是不容易的，他不僅要有完善的體系，優(yōu)秀的團隊，還需要有優(yōu)秀的管理團隊等等。下面六點是一個卓越企業(yè)必須具備的特點?！　?、前瞻思維、銳意進取、相互信任、直面沖突、優(yōu)勢互補、理念一...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]職場生涯 | ?外企面試官的工作總結

導語曾經(jīng)閱人無數(shù)，也被人閱了無數(shù)次，所以在這里，我也把自己的一些求職和招聘的經(jīng)歷做了點小小的回顧，我相信一點，當幫助別人的同時，或許你也在幫助自己。題記前一階段，受家里兩位長輩的委托，一直忙著幫助和指導兩位長...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]亞馬遜推出培訓計劃幫助員工轉行跳槽

據(jù)美聯(lián)社報道，亞馬遜打算幫助它的計時員工得到薪酬更高的新工作，但這個新工作是在亞馬遜公司之外。亞馬遜推出的這項培訓計劃將向其計時員工每年支付2000美元，以培訓出諸如護士、飛機維修或電腦輔助設計等市場熱門需求的...[閱讀全文]

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