每一個企業(yè)的企業(yè)文化都不相同,企業(yè)文化建設(shè)是和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的,建設(shè)一個有效、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化,是企業(yè)內(nèi)部的一種相互約束的力量。所以,各公司要注意避開以下六種糟糕的企業(yè)文化陷阱。建立好的企業(yè)文化,讓公司在健康的...[閱讀全文]
做任何一件事情,想要做好都需要一步一步的進行的推進與了解。要知道并能回答“是什么”、“為什么”和“如何做”這三個基本問題。本文結(jié)合自身對企業(yè)文化工作的親歷和思考,就這些基本問題做一些粗淺探討,可大致概括為“十論”。 ...[閱讀全文]
長虹公司把軍工企業(yè)鞏固國防、保衛(wèi)祖國的傳統(tǒng)理念和崇高使命同市場經(jīng)濟服務(wù)社會結(jié)合在一起,得出公司的管理哲學,即必須將公司的生存與發(fā)展和國家利益、社會利益結(jié)合在一起,以此為依據(jù)制定出公司的目標體系?! 」咀罡吣?..[閱讀全文]
企業(yè)文化是一個企業(yè)成長的必備法寶,它被視為企業(yè)的重要內(nèi)核之一,同時也是吸引職工的法寶。但是隨著部分企業(yè)開始重視自身文化塑造,一些怪異企業(yè)文化也愈演愈烈,企業(yè)文化如何健康發(fā)展,成為一個新的話題?! ∵\動會,拼酒量...[閱讀全文]
一個優(yōu)秀的企業(yè)需要有自己的企業(yè)文化,而企業(yè)文化的價值核心是要強調(diào)人的作用,以人為中心充分發(fā)揮人的積極性、責任感和創(chuàng)新精神,為實現(xiàn)人的自我價值創(chuàng)造機會和條件,當前有些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,往往自覺不自覺地忽視...[閱讀全文]
步步高超市,他們擁有國內(nèi)其他企業(yè)所沒有的企業(yè)文化魅力,我稱之為"雜交文化"的魅力。也許很多人不習慣這樣的稱呼,但是對于人口環(huán)境經(jīng)濟學專業(yè)出身的我來說,實在是找不到比這個更合適的名詞了。人口學中有一個...[閱讀全文]
企業(yè)文化最初被美國人發(fā)現(xiàn)的時候,可能沒有將其環(huán)境條件講清楚。同樣是一個國家,一個市場,不是每一家企業(yè)都有好的文化。同樣是企業(yè)文化,也不是隨便就能使一家企業(yè)成功。專家大師們,把各種表象“總和”起來,認為這就是所謂的...[閱讀全文]
企業(yè)文化這個詞可以說是每個公司都有,不管怎么樣的,也不管能不能被實施,也不管有沒有效果,每個企業(yè)都會存在。這么多年的職業(yè)交往,讓我感到企業(yè)文化人身上,普遍存在一些類似的毛病,而我們初步歸納為以下十大通病:1、缺乏...[閱讀全文]
團隊是在任何企業(yè)中都非常之重要的額,員工的團結(jié)是把事情完成的最好方法之一。當你號召一群獨立的有天賦的人一起,并且可以創(chuàng)建一個團隊,在這個團隊中,他們能融合他們的才能,這樣不僅能釋放相當?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性,而且他們...[閱讀全文]
企業(yè)人才屬于企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,人才的流失,已經(jīng)成了制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸?,F(xiàn)在的企業(yè)大都認可人是企業(yè)中最重要的資源,同樣也在制度和文化上對人才提出了重視。但現(xiàn)實情況是,企業(yè),尤其是民營企業(yè)仍然廣泛存在著...[閱讀全文]