企業(yè)的發(fā)展目前面臨很大的機遇也面臨很大的挑戰(zhàn)，對于這種趨勢，企業(yè)需要做好人力資源開發(fā)工作，以保障企業(yè)發(fā)展的人才供應需求。一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名執(zhí)行力強的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，...[閱讀全文]
看完電視劇《我的兄弟叫順溜》后，不管劇情和故事情節(jié)如何，但是這部電視劇反映了一個深刻的管理課題，順溜，典型的現(xiàn)代企業(yè)80后、90后員工。激情、個性、自我、完美等特點表現(xiàn)的淋漓盡致。在這部電視劇中，司令員、三營長、翰林采取...[閱讀全文]
員工行為規(guī)范管理細則(試行)一、儀表儀容(一) 服裝1、著本崗位制服上崗，服裝干凈、整潔。2、服裝平整、挺括、無皺褶，線條輪廓清楚。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志3、服裝完好，不陳舊、無破損、不開線、不掉扣，尺...[閱讀全文]
“90后很難管”，“搞不清楚他們在想什么”──這是我最近時常聽到的話。我們處在一個變化的時代──行業(yè)在變，需求在變，人在變。在之前的一些博客中，我曾經詳細描述過我對后工業(yè)時代價值觀、生活方式和行業(yè)變化的理解。我們必須要...[閱讀全文]
1、員工日常管理制度1.1、基本要求1.1.1、全體員工要團結一致，各盡其職，獻出真誠服務，做好本職工作。1.1.2、全體員工按照本店編排時間表，準時上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應辦理請假手續(xù);上班時間要衣冠整齊干...[閱讀全文]
電商組織架構的標配為4個部門：運營部門;設計部門;客服部門和物流部門。具體分工如下：一、運營部門這是電商最核心的部門，由他們來進行整個項目的運作，達成項目銷售指標。主要的業(yè)務工作如下：1.數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)來確定推...[閱讀全文]
近日一位自稱前搜狐員工爆料搜狐總編輯吳晨光存在大量“丑事”，郵件迅速被網友瘋狂轉發(fā)。事件之外，我們發(fā)現(xiàn)“離職員工管理”這是一個陌生而又“熟悉”的一個命題，搜狐并非第一個“躺槍”的雇主，吐槽甚至是攻擊前東家的案例比比...[閱讀全文]
因勢利導：強化和提升員工的忠誠度“現(xiàn)在的人，自私自利的太多，根本不考慮企業(yè)的利益”，“員工的忠誠度是越來越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人”、“現(xiàn)在的企業(yè)員工，榮華富貴易，同甘共苦難”。。。。。。以上企業(yè)經營管理者...[閱讀全文]
紐交所的一聲鐘響，創(chuàng)造了阿里巴巴乃至中國互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展的里程碑，刷新了中國首富，也成就了28名億萬富翁員工。新貴員工對管理更加挑剔，經濟上的保障使得他們傾向于表達自我意愿，已經有新貴員工選擇跳槽、創(chuàng)業(yè)或去完成人...[閱讀全文]
一、單純的物質激勵便可以如果能付給員工足夠多的薪酬，他們當然會愿意從事任何工作;倘若在肯定其工作的同時，輔以一定的獎金刺激，員工們將會非常開心(除非他們對獎金原本有更高的期待)。當薪酬提升時，員工們確實工作起來...[閱讀全文]
