做企業(yè)要有人，更需要有人才。人才規(guī)模有多大，企業(yè)才能做多大，人才能力有多強，企業(yè)才能做多強。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中，人才資源是最難得的，當前很多企業(yè)針對這種需求在進行企業(yè)培訓，然而即使如此，許多企業(yè)依舊在為此而...[閱讀全文]
員工是公司最重要的資產，而“高潛力人才”更是公司未來發(fā)展的關鍵所在。然而，許多公司對“高潛力人才”的企業(yè)培訓行為往往毫無章法，他們要么是對“高潛力人才”的衡量標準模糊不清，要么是讓那些踏實可靠的員工因落選而士氣低...[閱讀全文]
企業(yè)成功靠的是人才。一個人在進企業(yè)之前只是一塊“材”，戰(zhàn)略型人力資源管理就是要通過企業(yè)培訓塑造這塊“材”，激勵他把“才”發(fā)揮出來，變成“人才”，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的“財”。怎樣才能夠把“材”變?yōu)椤柏敗?，并且把這個人才留在企...[閱讀全文]
企業(yè)培訓在當前環(huán)境之下非常必要，同時企業(yè)還需要在培訓的基礎上打造企業(yè)的人才隊伍。中國正在進入產業(yè)升級與消費轉型階段，以北京為例，2011年北京市人口突破2000萬大關，gdp達到16000億人民幣，人均gdp超過1.2萬美元，達到...[閱讀全文]
隨著企業(yè)間競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)家意識到企業(yè)競爭的關鍵，是人才的競爭，特別是核心人才的擁有和保留，這也是促進企業(yè)培訓快速發(fā)展的主要因素之一。那么，對于企業(yè)來講，誰是潛力人才?不同企業(yè)、不同行業(yè)所定義的核心...[閱讀全文]
中小企業(yè)最短缺的是什么呢?是資金?技術?還是市場?其實都不是。資金不足，可以通過融資解決;沒有技術，可以引進;市場有限，可以逐步開拓。一言以蔽之，中小企業(yè)最缺乏的不是別的，正是人才!中小企業(yè)目前的發(fā)展瓶頸與人才匱乏...[閱讀全文]
對管一個理者而言，人才無疑是最想獲得的資源之一，而現(xiàn)實卻常常事與愿違，因此很多管理者都在抱怨人才難覓。但正如“生活中并不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”一樣，企業(yè)中并不缺少人才，甚至可以說人才無處不在，缺少的則是...[閱讀全文]
產業(yè)結構調整一方面會產生結構性失業(yè)，但同時也會加速經濟增長和新興行業(yè)的發(fā)展，這對技術素質較低的勞動者是不利的，但對大學生就業(yè)是有利的，同時這個趨勢也促進企業(yè)培訓員工提升素質的需求。自2001年以來，歷年高校畢業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)培訓是隨著企業(yè)間競爭加劇而出現(xiàn)并發(fā)展的產物，說實話，如今市場風云多變，競爭殘酷慘烈。不少國有企業(yè)全是靠壟斷地位或者國家的特殊扶植政策才得以發(fā)展的。如果將這些國企拿掉所有條件，赤裸裸的放到市場中，按照公平、...[閱讀全文]
作為企業(yè)，發(fā)展問題一直都是需要關注的首要問題。員工通過企業(yè)培訓進行訓練之后，如何將之轉化為自己的能力呢?有三點最重要的措施。最重要的第一條是讓員工參與管理。比如說，當公司做一個決策的時候，讓他來參加討論。實際上...[閱讀全文]
