----高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針,當(dāng)醫(yī)生把針插進(jìn)去的時(shí)候,主人可憐寵物疼痛就把針拔了,因而并沒有治好病,寵物又飽受病苦,只好又去打針……這樣來回折騰幾次之后,寵物死了。故...[閱讀全文]
老實(shí)人,在普世的價(jià)值觀里,代表著一個(gè)人不說謊,行為不狡詐,相信企業(yè)都不會(huì)排斥具有這種特質(zhì)的員工。但太過老實(shí)的人,行為往往一板一眼,缺乏應(yīng)變的能力,且通常會(huì)陷入僵固執(zhí)著中,不知變通,有些還會(huì)執(zhí)著于某些事情,鉆入自己...[閱讀全文]
12月6日,在廣州日?qǐng)?bào)主辦的第十屆中國(guó)人力資本管理大會(huì)上,無限極榮獲了2013年廣州日?qǐng)?bào)最佳雇主綜合獎(jiǎng)和2013年“關(guān)注企業(yè)文化”標(biāo)桿企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命,無限極致力...[閱讀全文]
在我和外企打交道的過程中,有一個(gè)現(xiàn)象困擾著我:我們受過良好教育、年資相當(dāng)長(zhǎng)的職業(yè)男女,鮮有在外企管理高層、頂層就職的。而在日本,同樣是西方投資的外企,它們的經(jīng)理人,包括總經(jīng)理,多數(shù)是日本人。這是為什么?如果這里面...[閱讀全文]
企業(yè)凍薪的問題,學(xué)者認(rèn)為必須回歸到經(jīng)濟(jì)的基本面。加不加薪的原因,追根究柢就是企業(yè)的生產(chǎn)力,以及創(chuàng)造出多少價(jià)值等因素,企業(yè)凍薪多年,是因?yàn)榕_(tái)灣的生產(chǎn)力沒有增加,甚至還在倒退中。臺(tái)大管理學(xué)院教授劉順仁表示,如果企業(yè)...[閱讀全文]
國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想像以往那樣高利潤(rùn)增長(zhǎng)已成為不可能的事實(shí),必然面臨較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,尤其是制造業(yè),受出口形勢(shì)和國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩的影響,加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身缺乏獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功因素容易復(fù)制等原因,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)家...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)管理靠人才,一線銷售要靠人才,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視對(duì)人才的選拔和培養(yǎng),企業(yè)一開始創(chuàng)業(yè)不可能會(huì)辦大學(xué),但培訓(xùn)一定要堅(jiān)持做,做實(shí),尤其要在培養(yǎng)銷售、業(yè)務(wù)、管理骨干方面下功夫。一個(gè)企業(yè)不管大小,不管部門...[閱讀全文]
1、有才有德是精品2、無才無德是廢品3、無才有德是合格品4、有才無德是危險(xiǎn)品司馬光在《資治通鑒》里對(duì)德與才有精辟的論述:“夫聰察強(qiáng)毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也;德者,才之帥也?!彼o圣人、君子、小人下定義:“是故...[閱讀全文]
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性及緊迫感。激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幨瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的競(jìng)爭(zhēng);而這些都要靠人才...[閱讀全文]
【修行】1.每日晨起,我的第一句話對(duì)自己說:“今日又是修行時(shí),努力!”2.每日工作時(shí),心中時(shí)刻提醒自己:“為他人想周全了嗎?”3.每日就寢前,把當(dāng)日仔細(xì)回顧一遍,做到“吾日三省”。出世即入世,心中有佛,行中有愛,方能精進(jìn)。如是我...[閱讀全文]