人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化決定企業(yè)溝通模式

溝通是否暢通，是企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)軟指標(biāo)。溝通模式的形成、塑造和顯現(xiàn)是由什么決定的呢?筆者認(rèn)為：它是由企業(yè)文化所決定的，以下從兩個(gè)方而進(jìn)行簡單扼要的闡述：　　1、沒有溝通就沒有企業(yè)文化　　企業(yè)文化之所以能夠?yàn)槿?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]打造員工內(nèi)部推薦之：構(gòu)建企業(yè)文化

根據(jù)很多權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果顯示，人才招聘最有效的方式是員工推薦。筆者曾在一個(gè)有上千人的研發(fā)中心工作，員工推薦是公司招聘的一大特色，公司每年的招聘量大約在300~400人，而50%的成功候選人來自員工推薦。成功的員工為...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]組織架構(gòu)，怎一個(gè)“畫”字了得

最近股市在玩自由落體運(yùn)動(dòng)，晨練又瞥見“投資有風(fēng)險(xiǎn)，理財(cái)需謹(jǐn)慎”的大紅提醒，怎么看都有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍的感覺。雖然我的股票已清倉，但這半年來，我玩著驚險(xiǎn)不次于炒股的大事——單位整體變革。趁著“六月再見，七月你好...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]馬云、任正非等十個(gè)大佬的用人之道

Top1：馬云(阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人)：把錢存在員工身上馬云認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出，“把錢存在員工身上”的理念。他說“我們認(rèn)為與其把錢存在銀行，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]90后求職者不看重高薪酬追求幸福感

昨天出爐的中國年度最佳雇主調(diào)查報(bào)告顯示，剛剛步入職場(chǎng)的90后青年，愿意去國企的比重接近四成。業(yè)界專家分析，隨著90后求職者持續(xù)涌入，好工作的標(biāo)準(zhǔn)已從“追求物質(zhì)成功”，逐步轉(zhuǎn)向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]組織結(jié)構(gòu)文化3

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