要想高效地管理“4代”群體,企業(yè)在福利、企業(yè)文化和企業(yè)管理風(fēng)格方面都需要發(fā)生變化。這幾天,關(guān)于如何管理Y時(shí)代雇員的話題再次觸動(dòng)了我。這一話題甚至成為了最近在香港舉行的年度人力資源論壇上最關(guān)鍵的議題之一?!皶r(shí)代能力...[閱讀全文]
中國改革開放30多年來,民營企業(yè)從無到有,風(fēng)起云涌,在改革開放的大潮中快速成長。中國的民營企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模來看,目前已經(jīng)占據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的半壁江山;從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上來看,約占我國GDP總產(chǎn)出的65%-70%;從就業(yè)規(guī)模上來看,目前民...[閱讀全文]
人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的必不可少的條件!因此招攬人才、聚集人才就成了企業(yè)的首要任務(wù)。然而,當(dāng)下招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。新員工招不進(jìn)來,招進(jìn)來的好員工又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還...[閱讀全文]
問:能否請(qǐng)您告訴人們,他們需要加強(qiáng)工作禮儀呢?最近,我走進(jìn)一個(gè)辦公室不少招待員穿著劃口的牛仔褲,稱我為"伙計(jì)",當(dāng)我在等待我的約會(huì)時(shí)告訴我"掛、緊,人"。這樣的事情似乎很是流行。比爾 答:小子,如果...[閱讀全文]
最近在微博上流傳著兩個(gè)職場(chǎng)故事,第一個(gè)說的是一位職場(chǎng)新人因?yàn)椴粷M工作、不滿領(lǐng)導(dǎo)而在自己的微博上抱怨,并表達(dá)出想要跳槽的情緒。領(lǐng)導(dǎo)知道后,很快就招進(jìn)了一位新人,接手了他的工作。雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有直接辭退他,但他最終還...[閱讀全文]
《王大力與混亂的組織》中表現(xiàn)的“王大力現(xiàn)象”并非孤例。根據(jù)筆者多年的企業(yè)管理和管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐與觀察,可以肯定地說,這種“王大力現(xiàn)象”其實(shí)在國內(nèi)的企業(yè)中絕非孤例,它不僅非常普遍地存在于民營企業(yè)、家族企業(yè)中,而且...[閱讀全文]
做夢(mèng)是人類一種獨(dú)特的生理現(xiàn)象,夢(mèng)境不同,也反映出人類不同的心理問題。有些人認(rèn)為夢(mèng)有預(yù)見性,有些卻夢(mèng)中有夢(mèng)……做不同夢(mèng)的原因何在呢?做不同夢(mèng)的原因 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_w...[閱讀全文]
一次朋友聚會(huì),有兩個(gè)曾在前鋒家電工作的同事,談到公司現(xiàn)階段處境的時(shí)候發(fā)生了一段故事,筆者認(rèn)為具有普適意義,故整理出來供大家分享。一、背景介紹:前鋒電器是兩季電器制造商,產(chǎn)品包括風(fēng)扇、制熱器和小家電三個(gè)品類。博雅...[閱讀全文]
CJ是誰?也許你不知道CJ,但你一定知道三星,而CJ恰恰曾是三星的母公司,1996年CJ集團(tuán)與三星集團(tuán)完成資產(chǎn)分離,開始書寫?yīng)毩⒔?jīng)營的企業(yè)發(fā)展新篇章。而今,CJ已經(jīng)成功滲透到我們每天的生活中,大喜大、多樂之日、星星4D影院等眾...[閱讀全文]
一、在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時(shí)間的。 雖然隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,職業(yè)生長周期越來越趨于快速化,但對(duì)于一般企業(yè),尤其是傳統(tǒng)型企業(yè),因?yàn)楸旧砟軌蚪o員工帶來的積累的速度并不是很快,所以,如果剛剛畢業(yè),并且在現(xiàn)有的工作崗...[閱讀全文]