人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率,保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力,但如果流失率過高,企業(yè)將蒙受直接損失,并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作...[閱讀全文]
中國一些領(lǐng)域存在的過度行政化現(xiàn)象正制約著人才的發(fā)展,不僅高校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位,文化、體育領(lǐng)域也難逃權(quán)力的牽制和干擾。專業(yè)人才和技術(shù)人員被現(xiàn)存體制裹挾著進入行政層級的上升通道,無論是從待遇,還是話語權(quán)...[閱讀全文]
員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。 責(zé)任心缺失“點燃”災(zāi)難 今年2月15日,吉林市中百商廈發(fā)生特大火災(zāi),造成54人死...[閱讀全文]
8日,2011年全省高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動啟動儀式暨大型公益類人才招聘會在山東省人才市場舉行?;顒蝇F(xiàn)場設(shè)畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳、就業(yè)見習(xí)基地和人才招聘三大專區(qū),近120家單位提供了3000多個崗位,涉及教育、媒體、電子、電...[閱讀全文]
影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過于人才不足。 空降兵留不住,自己培養(yǎng)耗時長,人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆,主動培養(yǎng),才是解決之道??墒?,我們招的儲備干部,十有八九留不住。 ...[閱讀全文]
2011年畢業(yè)生剛剛找好工作,2012年即將畢業(yè)的大學(xué)生又開始了找工作的忙碌。面對龐大的人才市場,傳統(tǒng)撒網(wǎng)式的大規(guī)模招聘卻收效甚微。用人單位面對人才干旱,究竟該借助哪路神通?傳統(tǒng)旺季成色不足才市素有“金九銀十”之稱,然...[閱讀全文]
關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的討論正在受到越來越多的關(guān)注。一些在各自領(lǐng)域成功的女性被稱為“哥”,甚至被稱為“爺”,這種稱呼更多被認為是力量的體現(xiàn),這個力量就包括領(lǐng)導(dǎo)力。如演藝領(lǐng)域的“范爺”已不再只是一名演員,她有自己的演藝公司...[閱讀全文]
北大教授錢理群說了一段話曾經(jīng)很紅,“我們的一些大學(xué),包括北大,正在培養(yǎng)"精致的利己主義者",他們高智商,世俗,老到,善于表演,懂得配合,更善于利用體制達到自己的目的?!钡硪晃徊辉竿嘎缎彰谋贝蠼淌诰驼f,這...[閱讀全文]
即時迅捷相比其他的網(wǎng)絡(luò)工具,微博具有即時、迅捷的溝通優(yōu)勢??焖俜答伜蛿M人化的微博運作無疑有效拉近了招聘企業(yè)與求職者之間的距離,使得“親和力”一項大大加分。這樣的交流不僅實用,而且很有趣,感覺就像朋友交流一樣。甚...[閱讀全文]
行為科學(xué)認為,激勵可以激發(fā)人的動機,使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標不斷努力,不過經(jīng)理應(yīng)該清楚,激勵員工哪方面的行為,是降低成本、加快工程進度,還是提高顧客的滿意度。目標確定后,用如下法激勵員工:1、為員工提供一份挑...[閱讀全文]