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獵頭資訊

[獵頭文摘]職場(chǎng)人易患“頻繁跳槽”癥

入職、離職、入職、離職……在職場(chǎng)中，很多人在很短的時(shí)間里將這兩個(gè)過(guò)程不斷重復(fù)，于是，大家形象地說(shuō)這類(lèi)人是頻繁跳槽者。在一次又一次的放棄與選擇當(dāng)中，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)到底是拉近了距離還是背道而馳？頻繁跳槽是好事還是壞事？職...[閱讀全文]

[獵頭文摘]讓離職者成為企業(yè)的永久財(cái)富

今年七月，ANTAL國(guó)際（安拓國(guó)際）根據(jù)12000多名人力資源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇傭調(diào)查第九期》數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)77%的中國(guó)企業(yè)，在2011年夏季對(duì)管理層和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有招聘需求，而下一季度，這一需求上升至90%！同時(shí)，今...[閱讀全文]

[獵頭文摘]降薪換崗改工作地點(diǎn) 企業(yè)頻現(xiàn)"硬手段""軟裁員"

降薪、換崗、改工作地點(diǎn)成最具殺傷力被迫辭職方式 《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施近四年來(lái)，勞動(dòng)者的合法權(quán)利受到的保護(hù)程度日益增加。但是，一些企業(yè)為了降低人員成本，又避開(kāi)直接裁員的種種法律限制，悄然使用起“軟裁員”手段迫使員...[閱讀全文]

[獵頭文摘]以孫子兵法應(yīng)對(duì)IT業(yè)HR挑戰(zhàn)

《孫子兵法》寫(xiě)于2000多年前的春秋末期，是中國(guó)歷史上有關(guān)軍事戰(zhàn)略的最早、最全面、最著名的著作，幾百年來(lái)對(duì)中國(guó)歷史上的政治家、軍事家、軍事理論家產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。時(shí)至今日，《孫子兵法》仍是世界軍事史上最受推崇的軍事戰(zhàn)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)用人四大思路：讓用人回歸簡(jiǎn)單

用工荒、人才流失、人才質(zhì)量難以保障、用人留人困難重重、企業(yè)總也長(zhǎng)不大，中小企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)――既要保證企業(yè)成長(zhǎng)，又要保證人力充足。人才問(wèn)題，已不是簡(jiǎn)單的用工問(wèn)題，如果把握不了人才，所有成長(zhǎng)都將淪為空談。中小企...[閱讀全文]

[獵頭文摘]年底中高級(jí)人才跳槽忙

晨報(bào)訊 新安人才網(wǎng)昨日發(fā)布合肥10月才市報(bào)告。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，具備3—10年工作經(jīng)驗(yàn)的人才相當(dāng)活躍，他們投遞的簡(jiǎn)歷占總量的45%，年末時(shí)分，中高級(jí)人才變得活躍。10月新增的制造業(yè)人才中，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人群達(dá)到了27.46%，這...[閱讀全文]

[獵頭文摘]柳傳志：戰(zhàn)略人才需具備三大素質(zhì)

做人要正、胸有大志、善于學(xué)習(xí)和善于總結(jié)是戰(zhàn)略性人才應(yīng)該具備的三個(gè)條件。把人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略策劃這個(gè)層次，人才應(yīng)該具備什么條件？我認(rèn)為有三點(diǎn):第一，做人要正。作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人，相當(dāng)于一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字1。他帶一個(gè)零...[閱讀全文]

[獵頭文摘]心態(tài)管理：優(yōu)秀員工的十大心態(tài)

態(tài)度決定一切。有什么樣的態(tài)度，你就會(huì)選擇什么樣的行為；有什么樣的行為，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。首先，是積極的心態(tài)。正如叔本華所言：事物的本身并不影響人，人們只受對(duì)事物看法的影響。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各...[閱讀全文]

[獵頭文摘]陌生人職場(chǎng)危機(jī)浮現(xiàn)

近日以來(lái)，“陌生人職場(chǎng)”一詞備受關(guān)注。該詞指職場(chǎng)人在高度緊張的生活壓力下，于工作和生活圈中出現(xiàn)互不關(guān)心、互不信任等負(fù)面情緒的現(xiàn)象。有專(zhuān)家指出，職場(chǎng)關(guān)系是一把雙刃劍，如果陷入“陌生人職場(chǎng)”危機(jī)，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整不良心理...[閱讀全文]

[獵頭文摘]如何讓員工敢于提出自己的建

員工建議體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，這從我們所熟知的谷歌20%自由時(shí)間的故事就能看得出來(lái)。谷歌公司每天都會(huì)給員工20%的自由時(shí)間，也就是這20%的時(shí)間，為谷歌創(chuàng)造了Gmail、Orkut等很多優(yōu)秀的產(chǎn)品。在...[閱讀全文]

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