管理故事:在一個(gè)寒冬的夜晚,有位阿拉伯人正坐在自己的帳篷里,只見門簾被輕輕地撩起,他的那頭駱駝在外面朝帳篷里看。阿拉伯人很和藹地問它:“你有什么事嗎?”駱駝?wù)f:“主人啊,我凍壞了。懇求你讓我把頭伸到帳篷里來吧?!?管...[閱讀全文]
戰(zhàn)略、資源、文化這三件事是管理企業(yè)的重中之重。領(lǐng)導(dǎo)者不要被事情所左右,而是要成為事情的主導(dǎo)者和創(chuàng)造者。做越多緊急的事情,就越容易成為“救火隊(duì)長”。因此,緊急的事情寧愿把它裁剪,寧愿損失,都要去做重要的事情。 戰(zhàn)略、資...[閱讀全文]
對于周成建和他一手創(chuàng)辦的美特斯.邦威(下稱“美邦”)而言,剛剛過去的2012年,不是個(gè)順利的年份。這一年,中國的服裝零售企業(yè)大面積陷入高庫存危機(jī)。根據(jù)Wind的統(tǒng)計(jì),2012年上半年,紡織服裝行業(yè)87家上市公司的累計(jì)庫存高達(dá)73...[閱讀全文]
檢驗(yàn)王老吉和加多寶品牌的成功標(biāo)準(zhǔn)在于:市場份額、品牌溢價(jià)、品牌利潤率以及強(qiáng)勢的消費(fèi)者認(rèn)知基礎(chǔ)。 基于對定位的理解,在結(jié)合里斯品類和特勞特定位的基礎(chǔ)上,相關(guān)“研究”闡述如下: 1、第一個(gè)提出“定位是一種認(rèn)知”的定義闡述...[閱讀全文]
壽險(xiǎn)市場“升班馬”工銀安盛近日傳出人事變動(dòng)。據(jù)消息人士記者透露,“由于業(yè)績達(dá)成不力”,在工銀安盛工作八年、全面負(fù)責(zé)公司營銷渠道管理工作的首席營銷官連宗杰已于近日閃辭。對于連宗杰為何在業(yè)績見好時(shí)辭職,工銀安盛相關(guān)...[閱讀全文]
面對沃爾沃的日漸虧損,吉利集團(tuán)董事長李書福有點(diǎn)著急了。繼在歐洲設(shè)立研發(fā)中心后,吉利又對沃爾沃中國的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。新的任命中,原沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)董事長沈暉仍然繼續(xù)擔(dān)任董事長一職。李書福急于加強(qiáng)沃爾沃高...[閱讀全文]
烏鴉急促而忙碌地在搬家。鴿子疑惑不解地問:"這樹林不是你的老家嗎?你干嘛還要再遷徒搬家呢?"烏鴉嘆著氣說:"在這個(gè)樹林里,我實(shí)在住不下去了,這里的人都討厭我的叫聲。"鴿子帶著同情的口氣說:"...[閱讀全文]
3月2日,在全國政協(xié)委員駐地,全國政協(xié)委員、國家工商行政管理總局局長周伯華透露,商事制度改革的方案已經(jīng)初步形成,“既有時(shí)間表,也有路線圖”,將在本次兩會(huì)后全面施行。只要你提出想辦企業(yè)的申請,工商行政管理部門就發(fā)給你...[閱讀全文]
一則“廣州城管掐女商販脖子”的消息,引發(fā)兩會(huì)代表委員的關(guān)注和議論。人們發(fā)問并試圖求解:城市管理,何時(shí)能與暴力說“再見”?【網(wǎng)友:可以警告,不能暴力抓人】“Tom Kan庚”的看法頗具代表性:亂擺攤是不對,你可以警告驅(qū)趕收東西...[閱讀全文]
3月10日記者獲悉,二中院通過對女職工維權(quán)的勞動(dòng)爭議案件調(diào)研發(fā)現(xiàn),基于女性專有權(quán)利產(chǎn)生的爭議較常見。從生育保險(xiǎn)繳納情況看,50%以上的用人單位沒有為女職工繳納生育保險(xiǎn),即使繳納生育保險(xiǎn)的,也存在低于正常工資基數(shù)繳...[閱讀全文]