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[招聘甄選]懷孕了 該在工作面試中說(shuō)什么

去年夏天,瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)在懷孕5個(gè)月時(shí)得到了雅虎公司(Yahoo)的首席執(zhí)行官(CEO)的職位。當(dāng)然,懷孕可能并沒(méi)有使整個(gè)的面試過(guò)程變得更容易,但它并不應(yīng)該損害你擁有獲得自己的理想工作的機(jī)會(huì)。你不能由于你...[閱讀全文]

[招聘甄選]向戴爾學(xué)面試技巧:讓求職者夸夸自己

世界上最殘酷的面試方法是猶太人發(fā)明的,叫“行為面試法”。在招聘問(wèn)題的設(shè)計(jì)上,戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應(yīng)聘者的角度看,面試的問(wèn)題完全是隨機(jī)的,而且問(wèn)題的著眼點(diǎn)都是候選人過(guò)去發(fā)生過(guò)的行為...[閱讀全文]

[招聘甄選]別逗了 就這樣也能招聘到優(yōu)秀人才?

由于工作的原因,我需要對(duì)公司幾個(gè)BU的GM進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的日常輔導(dǎo)和反饋,所以經(jīng)常和他們?cè)谝黄鸸ぷ?。我?jīng)常能聽(tīng)到他們抱怨說(shuō),讓HRBP去招人,往往那些基礎(chǔ)的崗位很快就招到了,但那些核心的崗位怎么招都招不來(lái),一個(gè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]從招聘中領(lǐng)悟到的人力資源管理

朋友張總從業(yè)多年被企業(yè)的HR和專(zhuān)業(yè)獵頭時(shí)常視為“獵物”,其中酸甜苦辣咸自己應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。今天就從研究人力的說(shuō)起吧,人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展后期保障部門(mén)。人力無(wú)論從任何角度其職責(zé)權(quán)限都擁有著至高無(wú)上的地位。是權(quán)力...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR 用律師思維解決招聘中的關(guān)系戶(hù)

古人有云“用人唯親”,這個(gè)詞曾一度被很多創(chuàng)業(yè)期的管理者變成褒義詞,認(rèn)為親信更可信,也對(duì),親信中并不是沒(méi)有能人,但是,親信也不全是能人。在中國(guó)這個(gè)國(guó)度,企業(yè)如果超脫了創(chuàng)業(yè)期,我們HR和管理者就應(yīng)該慎用這個(gè)策略。在企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]小微企業(yè)人才招聘一定要知道的6大技巧

如果你是一家小微企業(yè)的老板或經(jīng)理,招募新人既令人興奮又讓人頭疼。一方面,為公司引入新成員是非常棒的事,但另一方面,因?yàn)楣緣荷狭四愕纳砑倚悦?,所以不能在人才招聘上犯錯(cuò),它會(huì)阻礙成功,降低效率。當(dāng)你在撰寫(xiě)職位描述...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘須知:完美員工其實(shí)不存在

女性網(wǎng)站PureWow公司CEO賴(lài)安?哈伍德說(shuō):“在公司發(fā)展初期,我總想找到理論上存在的完美員工。但這種想法大錯(cuò)特錯(cuò)。我很快就認(rèn)識(shí)到,你可以教會(huì)員工新技能,但無(wú)法教會(huì)他們?nèi)绾稳谌牍疚幕??!币虼嗽谡衅钢?,重要的不是尋找完?..[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘網(wǎng)為啥喜歡在地鐵站“刷墻”

一年之計(jì)在于春。換工作帶來(lái)的商機(jī)正讓不少招聘企業(yè)忙碌不已,這種熱鬧從北京地鐵的廣告牌上就可以看出端倪。連通亞洲最大社區(qū)的回龍觀(guān)、天通苑和知春路、上地、西二旗等站點(diǎn)所在地大批的IT企業(yè)的13號(hào)線(xiàn)在某些站臺(tái)出現(xiàn)了這...[閱讀全文]

[招聘甄選]找到合適的銷(xiāo)售人員真的很難?看看這些訣竅

企業(yè)的成敗往往取決于銷(xiāo)售人員。因此,建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。創(chuàng)建制勝團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵之一就是,如何定義一支制勝團(tuán)隊(duì)。通過(guò)以下步聚,企業(yè)可以領(lǐng)先一步找到最杰出的銷(xiāo)售人才。招聘是件讓銷(xiāo)售經(jīng)理頭疼的事情!因?yàn)樗?..[閱讀全文]

[招聘甄選]制定科學(xué)招聘錄用的5大方法

許多公司的招聘錄用決策比較簡(jiǎn)單,就是用人部門(mén)和HR看完后憑其雙方個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷決定是否錄用,有的甚至只要用人部門(mén)或HR一方看了合適就定了,這種方式效率高但難免會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不夠科學(xué)規(guī)范的。錄用員工是很?chē)?yán)肅的...[閱讀全文]