兩年前，原平安證券總經理攜大批平安證券舊部空降華林證券，很快業(yè)績斐然。然而，今年年初該團隊又幾乎全部遭清洗。這次人事震蕩反映出了怎樣的職場痼疾?捆綁跳槽者能獲善終嗎?不久前，華林證券又出人事震蕩了。這已是該機構...[閱讀全文]
在面試結束時，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點反映應聘者個性差異的素質評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改...[閱讀全文]
你曾經有過一個糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個問題，又或者結結巴巴地說太多?但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相冊或自夸“我就是我...[閱讀全文]
這個季節(jié)跳槽的忙，招人的也忙。周六BNET商 學院組織一個職場沙龍，遇到一位移動互聯(lián)網 公司的HRD，她告訴我現(xiàn)在發(fā)出10個interview 的通知，能來一半就是勝利完成任務了。當然 ，移動互聯(lián)網是一個特殊領域，目前的人才供 給非...[閱讀全文]
當人力成本成為勞動密集型企業(yè)不堪負重的主要因素，當“世界工廠”中國的制造業(yè)優(yōu)勢漸失，富士康，這個在大陸擁有120萬員工的代工帝國，卻依然時時處于饑餓的缺工狀態(tài)。當家電巨頭海爾萬人裁員計劃被證實，當面板巨頭京東方大...[閱讀全文]
針對數(shù)字的批判性思考，最重要的一點就是允許自己在遇到數(shù)學問題時使用錯誤的答案，是故意有誤的答案。工程師和科學家們經常會這樣做，沒理由我們不可以，他們的秘訣歸結起來就是一點：估測的藝術，或者叫做“餐巾紙背面”(ba...[閱讀全文]
你在工作?當然。你用招聘網站求職成功?好像有。用的哪家?忘記了……這就是目前所有招聘網站所面臨的一致性問題。正因為此，在招聘這個每年45億(艾瑞統(tǒng)計)，且年復合增長持續(xù)維持在28%的行業(yè)中，一直在城頭變化大王旗。昨天還是...[閱讀全文]
企業(yè)組織類似于生命有機體，需要通過“吐故納新”和“去蕪存菁”，與外部進行持續(xù)的物質和能量交換，以保持自身的活力并提高素質。招聘新員工作為企業(yè)增加人力資源總量、改善人力資源結構的主要方式被廣泛采用，那么如何在多種...[閱讀全文]
潛規(guī)則1：內外有別———基層員工外部聘，管理人員內部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進入...[閱讀全文]
許先生是一家知名企業(yè)的招聘經理。每逢年底就必定要四處出差忙于校園招聘，做了七八年的面試官，從面對“80后”求職者到現(xiàn)在迎來“90后”新生軍，許先生有說不完的新鮮事兒。糾結與困頓，快樂與煩惱，壓力與挑戰(zhàn)……招聘過程中的五...[閱讀全文]
