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[薪酬福利]2014年實行7級超額累進個人所得稅稅率表

根據最新個人所得稅法規(guī)定,從2011年9月1日起執(zhí)行,目前2014年也還是適用此標準。工資薪金適用七級超額累進制,具體如下:工資薪金所得適用稅率起征點是3500,計算方法如下:繳稅=全月應納稅所得額*稅率-速算扣除數;全月應納...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪金保密制度

一、目的:    1.1、規(guī)范員工薪資保密行為,保證薪資作業(yè)過程的保密性,確保薪資資料不泄密?!   《?、范圍:    2.1、本辦法適用于公司全體職工的薪資操作過程;    2.2、本辦法適用于監(jiān)督全體職工的薪資保密行為;    2.3、本辦法...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理的基本原則

應屆畢業(yè)生人力資源網頻道引導語:科學合理的薪酬體系對于組織的發(fā)展至關重要。薪酬設計是一項復雜的系統工程,需要考慮組織的外部環(huán)境和內部條件。內部一致性、外部競爭性和員工貢獻協調了薪酬的內外部關系,是薪酬設計的...[閱讀全文]

[薪酬福利]業(yè)務員薪酬管理制度

一. 員工工資及福利A.試用員工工資待遇(三個月)  1.底薪1800元/月,當月任務:必須當月銷售飛馬仕節(jié)油器6個;  2.當月完成銷售數量在2個的,工資待遇為:1000元;  3,當月本人業(yè)績量超過6個,超額部分金額×5%作為獎勵信...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬設計原則

1.戰(zhàn)略導向原則  戰(zhàn)略導向原則強調企業(yè)設計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求企業(yè)的薪酬不僅僅只是一種制度,它更是一種機制,合理的薪酬制度驅動和鞭策那些有利于企...[閱讀全文]

[薪酬福利]彈性福利

以下是關于一篇《彈性福利》文章,內容豐富,由YJBYS網絡整理編輯,供大家借鑒?! ♀埠餐卣{研顯示,有超過30%的受訪企業(yè)已經建立或正計劃建立彈性福利體系。這些公司往往是跨國企業(yè),是領先行業(yè)(如醫(yī)藥,高科技,化工等)的領...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年最新解放軍士官軍銜工資

“士官長享受著相應級別軍官的政治待遇和福利待遇,有身份有地位?!痹撀酶甭瞄L白鐵軍介紹,“營連主官應做到放權放手放心,充分發(fā)揮士官長的助手作用?!薄 ∮械匚痪陀袣鈭觥H隣I八連士官長劉小華告訴記者,以往涉及戰(zhàn)士的敏感問...[閱讀全文]

[薪酬福利]2014年實行7級超額累進個人所得稅稅率表

根據最新個人所得稅法規(guī)定,從2011年9月1日起執(zhí)行,目前2014年也還是適用此標準。工資薪金適用七級超額累進制,具體如下:工資薪金所得適用稅率起征點是3500,計算方法如下:繳稅=全月應納稅所得額*稅率-速算扣除數;全月應納...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR要懂得建立適合企業(yè)本身的薪酬管理體系

目前很多企業(yè)在咨詢人力資源方面,大都包括對薪酬管理體系的咨詢。通過對這些企業(yè)的總結,我們會發(fā)現企業(yè)薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應本企業(yè)的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化。具體表現在薪酬管理與企業(yè)績效管理、薪...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理必須遵循四個原則

中小企業(yè)薪酬管理現狀:因人而異居多,個別談判為主,老板不堪重負,員工抱怨不公?;蛘哐赜枚嗄暌回炛频牡燃壭匠?,不比貢獻比年頭,不比付出比關系。傳統薪酬大都存在以下弊端:1、高保健、低激勵;2、重數量、輕結果;3、重資歷、輕...[閱讀全文]