案例：我們公司成立于2003年、位于深圳，光電行業(yè)。近兩年來，由于人才極度匱乏，公司采取了不惜代價、廣招人才的政策，雖然解決了用人問題，但也給薪酬管理埋下了很大的隱患。實行一段時間之后，由于薪酬保密工作未做到位，薪酬...[閱讀全文]
案例：阿蘭是一家公司的HR主管，雖然擔(dān)任主管幾年，但對于薪酬管理知之甚少，用之也不多。她深知薪酬管理是一位合格HR經(jīng)理必須要掌握的一項技能，不掌握的話別說做好工作，只怕面試關(guān)都很難通過，至少自己沒有這個信心。阿蘭于...[閱讀全文]
談到人力資源的管理與激勵，創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會習(xí)慣性地想到物質(zhì)與金錢激勵的方式，吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金，更優(yōu)厚的待遇，更寬闊的辦公室，更奢華的汽車甚至房子激勵等措施。而員工也大體會以此為判斷個...[閱讀全文]
案例：同學(xué)們好!我們是一家安防行業(yè)的民營公司，2012年的時候，從集團(tuán)其它事業(yè)部調(diào)入一名員工(當(dāng)時老板的親戚)，其調(diào)入前任經(jīng)理職務(wù)，調(diào)入后工資沒降，還加了1000元地區(qū)差異補(bǔ)助，一直延續(xù)到現(xiàn)在。現(xiàn)在公司老板換了，要求工資...[閱讀全文]
一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶;薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢?我們今天就來學(xué)一學(xué)...[閱讀全文]
級 別 崗位工資(60%) 考核工資(40%) 績效工資 工資標(biāo)準(zhǔn)合計元)根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配?？傊偙O(jiān) A 1620 1080B 1440 960 24...[閱讀全文]
保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)...[閱讀全文]
國務(wù)院公布《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，鼓勵職工結(jié)合個人需要和工作實際分段靈活安排帶薪年休假?！兑庖姟穼侥晷菁僦贫忍岢?，強(qiáng)化全社會依法休假理念，將帶薪年休假制度落實情況納入各地政府議事日程，作為勞動...[閱讀全文]
一、營銷人員素質(zhì)要求分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士作為公司的市場營銷人員?！ 《?、營銷分公司...[閱讀全文]
保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)...[閱讀全文]
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