對(duì)于招聘面試,無(wú)論是有過(guò)應(yīng)聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人,都會(huì)有太多的感慨。員工感慨的是,參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會(huì)有一些很“奇怪”的事情發(fā)生,明明比另一個(gè)人更強(qiáng)些,但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是:...[閱讀全文]
由于經(jīng)濟(jì)全球化的日益明顯和企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,采用何種招聘策略,對(duì)想要獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。世界五百?gòu)?qiáng)大多是業(yè)內(nèi)的巨頭,為了能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),他們?cè)谡衅覆呗苑矫娼g盡腦汁、各顯神通。1、招聘...[閱讀全文]
受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,企業(yè)為了縮減開(kāi)支,一定程度上會(huì)縮減人力資源投入,人才招聘方面的預(yù)算亦有所減少。但,人才的爭(zhēng)奪即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下也不會(huì)停滯。作為人力資源管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),招聘走在培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等其他模塊之前,...[閱讀全文]
不同人看待校園招聘(以下簡(jiǎn)稱“校招”)的視角的確不太一樣。在高校就業(yè)指導(dǎo)老師看來(lái),如何篩選最高層次的用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘,為學(xué)生在就業(yè)、擇業(yè)上提供最暢通的就業(yè)渠道,是校招中最頭痛的問(wèn)題;在企業(yè)HR看來(lái),校招則是整個(gè)人力...[閱讀全文]
企業(yè)評(píng)判職位申請(qǐng)人往往只看之前的工作表現(xiàn),卻不去衡量工作的難易程度;大學(xué)招收學(xué)生往往只看績(jī)點(diǎn)(GPA)高低,而中學(xué)的嚴(yán)格程度卻被撇在一邊。針對(duì)上述現(xiàn)象,哈佛商學(xué)院副教授弗蘭西斯卡-基諾(Francesca Gino)和小組成員一...[閱讀全文]
你正在參加一場(chǎng)工作面試,而且事事都進(jìn)行得順順利利。到目前為止,你對(duì)于剛才回答的所有問(wèn)題感覺(jué)很不錯(cuò)。接著,這位招聘經(jīng)理問(wèn)道,“你當(dāng)前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速,并開(kāi)始出汗。你應(yīng)該如何作答...[閱讀全文]
一次校園招聘能否成功,中小型企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標(biāo)桿力量,摸準(zhǔn)應(yīng)聘者的興趣點(diǎn),更重要的是要把握自身的實(shí)力。無(wú)論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè),還是從行業(yè)屬性來(lái)看,外企都是最早擁有校園招聘(以下簡(jiǎn)稱“校招”)意識(shí)的。不...[閱讀全文]
選人用人,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,選的好,用的好,企業(yè)的發(fā)展必然是向上的,反之,也有可能走上萬(wàn)劫不復(fù)的道路。企業(yè)怎樣選人用人?招聘時(shí):一、學(xué)歷不一定越高越好有些用人單位在選才時(shí),將學(xué)歷作為一條硬杠,達(dá)不到要求的免談。如...[閱讀全文]
德魯克:選拔人才的基本原則高級(jí)管理人員在人事管理和制定有關(guān)人事決策方面所花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們?cè)谧銎渌ぷ魃纤ㄙM(fèi)的時(shí)間。而且,他們也確實(shí)應(yīng)該這樣做,因?yàn)閺臎Q策的重要性來(lái)講,一旦在人事決策上發(fā)生失誤,人事...[閱讀全文]
[編者按] 本文是奇榕咨詢公司總經(jīng)理、EVAP(中國(guó))研究院院長(zhǎng)張?jiān)娦畔壬?014年12月9日在上海浦東華美達(dá)廣場(chǎng)酒店舉行的“民營(yíng)企業(yè)|關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)”座談會(huì)上所做的發(fā)言。由于張?jiān)洪L(zhǎng)的發(fā)言較長(zhǎng),故而我們決定編輯成上下...[閱讀全文]