素質(zhì),才是你一直在尋找的,無(wú)論是前臺(tái)接待還是企業(yè)高管,對(duì)于企業(yè)里各個(gè)層級(jí)的崗位來(lái)說(shuō),都是如此。為什么?因?yàn)槿绻惴噶隋e(cuò)誤,招聘了沒(méi)有熱情的人,不適合所應(yīng)聘的崗位的人,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)文化的人,這就像是一種會(huì)傳染的癌...[閱讀全文]
人才市場(chǎng)每次招聘會(huì)雖然熙熙攘攘,人來(lái)人往,但未必是為我們準(zhǔn)備的,如果不信試想一下,招聘一個(gè)崗位的人員有時(shí)需要一個(gè)月,甚至幾個(gè)月都招不來(lái)一個(gè)適合的,最后不得不降低標(biāo)準(zhǔn)錄用。現(xiàn)在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),通用的人才很難適...[閱讀全文]
對(duì)于人才管理,ADP亞太區(qū)高級(jí)副總裁Don表示,企業(yè)要想在留人用人方面做出精明的決策,首先需要人力資源部門掌握分析技能,掌握了這些技能,人力資源主管就能夠評(píng)估多個(gè)地區(qū)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成效,或者衡量不同業(yè)務(wù)部門員工的敬業(yè)...[閱讀全文]
在全球化迅猛發(fā)展的今天,人力資源的全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),要想在今天的人才市場(chǎng)中招聘到滿意的人才,是一件不容易的事兒,而想要尋找到適 合組織文化且業(yè)績(jī)出色的人才更是一個(gè)挑戰(zhàn)。適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用科學(xué)的...[閱讀全文]
什么叫低效招聘?低效招聘是指不能創(chuàng)造任何附加值的招聘活動(dòng)。從管理流程的角度看,企業(yè)的任何活動(dòng)都應(yīng)產(chǎn)生附加值,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不能產(chǎn)生附加值,我們就稱之為低效環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)考慮在流程中予以取消。譬如,面試官表現(xiàn)不專業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)在招聘人員時(shí),往往缺少計(jì)劃性。經(jīng)常是一名員工離職,企業(yè)便開(kāi)始尋找一名經(jīng)驗(yàn)背景和離職員工相似的人員填補(bǔ)空缺;在企業(yè)擴(kuò)張時(shí),管理者通常容易表現(xiàn)得急功近利,眼下需要什么人就招什么人,沒(méi)有完整的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展...[閱讀全文]
到目前這止,面試在人力資源管理的招聘工作中仍然是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)槟悴豢赡芡耆ㄟ^(guò)一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就對(duì)他做出清晰的判斷。而且,面試的結(jié)果會(huì)更感性些,會(huì)有助于對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生全面、完整的評(píng)價(jià)。說(shuō)起招...[閱讀全文]
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度而言,企業(yè)必須建立內(nèi)部面試考官隊(duì)伍。誰(shuí)能成為企業(yè)內(nèi)部面試考官?建設(shè)內(nèi)部面試考官隊(duì)伍要注意哪些問(wèn)題?如何保證內(nèi)部面試考官的專業(yè)化?這是我們要重點(diǎn)討論的內(nèi)容。大部分企業(yè)中人力資源主管經(jīng)常會(huì)抱...[閱讀全文]
每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中,總會(huì)遇到幾場(chǎng)面試。求職者不僅要在面試過(guò)程中注意禮儀,面試結(jié)束后,無(wú)論最后的結(jié)果是否如你所料,被順利錄取得到一個(gè)理想的工作機(jī)會(huì),或者只是得到一個(gè)模糊的答復(fù),我們都應(yīng)該以禮相待。許多人在...[閱讀全文]
現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告,不說(shuō)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙與電視,就說(shuō)坐公交車的時(shí)候,也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細(xì)閱讀,你會(huì)發(fā)一個(gè)很有趣的要求,那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不仔細(xì)思考,這個(gè)條件就是應(yīng)該的,但一琢磨,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]